Hindi mo alam paano mhikayatin ang isang pangkat ng trabaho? Sa artikulong ito ibibigay namin sa iyo ang mga pangunahing hakbang upang makamit mo ito nang walang mga problema! Araw-araw ay naririnig natin ang kahalagahan ng pagiging motibasyon at palagi nating ginagawa ang lahat ng ating makakaya sa bawat gawain na ating ginagawa. Sa ganitong paraan lamang natin makikita ang layunin na nakamit.
Paano mag-udyok ng isang koponan?
Una sa lahat ay pag-uusapan natin kung ano ang motibasyon, at ito ay hindi hihigit sa isang panloob na estado na maaaring isaaktibo patungo sa isang tiyak na layunin o layunin upang gabayan at mapanatili ang pag-uugali ng isang tao. Ang drive na ito ang nag-uudyok sa mga tao na magsagawa ng ilang mga aksyon at magtiyaga hanggang sa matapos.
Ipinakita ng mga katotohanan na ang mga motivated at masigasig na manggagawa ay mas produktibo kaysa sa mga nagtatrabaho lamang dahil sa pangangailangan, maaaring gumamit ng mas mahusay na oras at mga mapagkukunan, at maaaring mas epektibong makamit ang mga layunin ng kumpanya.
Ito ang dahilan kung bakit mahalagang panatilihing motibasyon ang iyong mga empleyado sa lahat ng oras, gayundin ang pagtugon sa kanilang mga alalahanin at problema na maaaring hadlangan ang kanilang paglago at pag-unlad ng trabaho.
kapaligiran sa trabaho
Kung ang mga manggagawa ay nasisiyahan sa lugar ng trabaho at sa mga nakapaligid sa kanila, sila ay magiging mas motibasyon na sumulong at makamit ang mga bagong layunin. Samakatuwid, dapat nating isulong ang mabuting pag-unlad ng kapaligiran sa pamamagitan ng magkasanib na mga gawaing panloob at panlabas na trabaho, upang makamit ang mas malapit na ugnayan ng pagkakaibigan sa mga manggagawa, isulong ang pakikilahok sa mga proyekto ng kumpanya, at patuloy na mapabuti ang gawain ng komunikasyon.
Bigyan ng insentibo ang mga manggagawa
Kapag ginawa ng iyong mga empleyado ang tama, sabihin sa kanila. Wala nang hihigit pa sa motivating kaysa malaman na ang iyong boss ay ipinagmamalaki ng iyong trabaho. Dapat kang magbigay ng inspirasyon sa mabuting gawain gamit ang mga salita at gawa upang hikayatin ang mga empleyado na lumipat sa direksyong ito. Kilalanin sa publiko na maayos ang takbo ng trabaho, gantimpalaan at batiin sila, wala nang higit na nakakaganyak kaysa sa pakiramdam na sila ay kinikilala.
Makipag-usap
Para maging komportable at masigla ang mga empleyado, dapat silang mailagay sa loob ng kumpanya na alam kung ano ang aasahan sa kanila, kung ano ang kanilang mga gawain at kung paano sila dapat palaging kumilos. Ang mga manggagawa na hindi alam kung ano ang gagawin sa bagong sitwasyon ay mga hindi secure na manggagawa at samakatuwid ay walang motibasyon. Samakatuwid, mahalagang gumugol ka ng oras sa pakikipag-usap sa bawat miyembro ng pangkat at ipaliwanag ang kanilang mga gawain at sagutin nang maayos ang mga tanong.
Maging marunong makibagay
Kung mas may kakayahang umangkop ang mga empleyado sa mga oras ng trabaho, mas malaki ang kanilang sigasig at pakikilahok sa buhay ng trabaho. Naniniwala ang mga manggagawa na alam at naiintindihan ng kumpanya ang kanilang personal na sitwasyon, ito ay magbibigay sa kanila ng higit na tiwala sa kanilang trabaho at maiintindihan nila ang kanilang amo. Ang kumpiyansa na paghiling na magpalit ng mga shift para makahabol sila pagkatapos ng trabaho ay magpapagaan sa iyong pakiramdam, at samakatuwid ay mas motibasyon at nagpapasalamat.
Ang kahalagahan ng isang malakas na pinuno
Ang tungkulin ng pinuno ay higit pa kaysa sa pamamahala ng mga layunin, at may mahusay na ahente ng tao. Bilang isang pinuno ng pangkat, makikita mo kung paano nakakamit ng grupo ang mga layunin nito, ngunit kung napapabayaan mo ang mga personal na aspeto ng mga relasyon sa pagtatrabaho, maaari mo bang ituring ang iyong sarili na isang mahusay na pinuno?
Sa katagalan, kung ang empleyado ay hindi nasiyahan sa kanyang posisyon, sa kalaunan ay aalis siya sa kumpanya at ang pangkat ng trabaho na nakamit ang iminungkahing layunin ay unti-unting magwawakas. Upang maiwasan ito, ang mabubuting pinuno ay maaaring magpatupad ng iba't ibang mga plano upang mapanatili ang talento, hindi lamang higit sa kabayaran.
Paano mag-udyok sa mga propesyonal?
Ang pagtaas ng suweldo at ang paminsan-minsang bonus ay mangangahulugan lamang ng panandaliang pagtaas sa moral ng propesyonal at malapit nang mawala, dahil ang mga salik na bumabagabag sa kanya ay patuloy na umiiral. Upang maiwasan ang sitwasyong ito, narito ang ilang diskarte na maaaring ipatupad ng mga organisasyon upang manatiling motibasyon sa mahabang panahon:
- Tukuyin para sa bawat propesyonal ang kanilang trabaho at ang kanilang tungkulin sa kumpanya.
- Bigyan ang mga empleyado ng mga kinakailangang mapagkukunan upang matagumpay nilang maisagawa ang mga aktibidad.
- Isulong ang mga plano na naglalayong pahusayin ang emosyonal na kontrol at paglutas ng problema.
- Isulong ang pagsasanay at pagpapakalat ng impormasyon.
- Isulong ang pagtutulungan ng magkakasama upang mapabuti ang kapaligiran sa trabaho.
Gusto mo bang patuloy na tangkilikin ang aming mga sumusunod na artikulo? Pumunta sa susunod na link: Dynamic ng team work
