Kdor ima podjetje, mora vedeti, kaj je organizacijska kultura. Ker je percepcija, ki jo lahko vsak človek zajame od zunaj ali znotraj, lahko pozitivna ali negativna. Poleg tega je to mogoče zaznati preko zaposlenih in sodelavcev, saj če so ti v podjetju zadovoljni in motivirani, bo učinek pozitiven.
Če želite vedeti, kaj je definicijo organizacijske kulture, katera orodja vam lahko pomagajo ustvariti lastno kulturo v vaši organizaciji, Poleg izvajanja že obstoječega, doseganja določenih ciljev, nadaljujte z branjem tega članka, ki je idealen za podjetnike in poslovneže.
Opredelitev organizacijske kulture
Ni enostavno dati definicije organizacijske kulture, čeprav ja Lahko ga definiramo kot nabor norm in vrednot, ki bodo urejale vedenje znotraj organizacije ali podjetja.. Poleg tega je mogoče ovrednotiti tudi predstave, prepričanja in navade, ki se oblikujejo v podjetju.
Vsi ti vidiki so zelo zanimivi, saj pogosto ostanejo neopaženi. Kljub temu, vsi ljudje, ki so del organizacije, aktivno sodelujejo in so tako ali drugače vključeni.
Iz tega razloga lahko organizacijsko kulturo ustvarimo s kodeksom ravnanja ali določenimi operativnimi procesi, ki se med drugim opirajo na vodenje, strukture znotraj podjetja, vrednote...
Kaj je glavna funkcija organizacijske kulture?
P glavne funkcije organizacijske kulture znotraj podjetja so:
- Ugotovite razlike med enim podjetjem in drugimi.
- Prenesite svojim članom ali zaposlenim znak identitete, to je ustvarjeno tako, da imajo ljudje prepričanje, da bodo pripadali organizaciji.
- Ustvarite zavezo, ki presega individualni interes.
- S stabilnostjo izboljšajte stabilnost in ozračje delovanja med različnimi zaposlenimi in oddelki.
- Nadzorujte in usmerjajte odnos in vedenje zaposlenih, da se ustvari uspešna organizacijska kultura.
Zakaj je organizacijska kultura pomembna?
Čeprav je malo znanega o organizacijski kulturi, ja, res je, da je precej pomembna navznoter in navzven. Odnos med podjetjem in sodelavci je enako pomemben kot odnos med podjetjem in zaposlenimi.
Glede na obstoječo notranjo ali zunanjo usklajenost, organizacijsko kulturo ali strategije podjetja, ki so ustvarjene, je lahko bolj ali manj preprosto uresničiti poslanstvo podjetja v praksi.
Organizacijska kultura lahko dolgoročno vpliva na rezultate, ki jih podjetje dosega, saj bo vplivala na uspešnost njegovih sodelavcev in zaposlenih.
Najbolje je zagotoviti, da tako znotraj kot zunaj da organizacijska kultura dosledna, tako da se lahko vsi delavci in sodelavci popolnoma poistovetijo s tem, kar podjetje skuša posredovati oziroma razvijati.
Indikatorji za merjenje organizacijske kulture
V pravnih in družboslovnih vedah se za merjenje organizacijske kulture pogosto uporabljajo različni indeksi. Kljub temu, vsako podjetje lahko ustvari svoj indeks ali indikator za oceno obstoja organizacijske kulture v podjetju.
Obstajati mora jasno razmerje med kulturo in strategijo, ki jo je treba razviti.
Da ugotoviti ravnanje delavcev ali sodelavcev Najprej je treba ugotoviti, kaj se trenutno dogaja v podjetju.
Nekateri indikatorji so lahko npr: Če obstaja kodeks oblačenja, razporeditev pisarn, obnašanje v skupnih delovnih prostorih, razmerje med različnimi oddelki itd.
Kako vzpostaviti kulturo v organizaciji?
Ko znaš prepoznati trenutno stanje podjetja sposobni boste vzpostaviti organizacijsko kulturo znotraj podjetja, usmerjeno k skupnim ciljem, tako da lahko razvijete vse tiste ideje, ki jih imate v mislih.
Vendar pa upoštevati morate naslednje vidike:
- Poskusite opredeliti vrednote in poslanstvo podjetja, saj so pomembni.
- Poskusite si predstavljati, kakšna bi bila trenutna organizacijska kultura, če bi uvedli določene spremembe.
- Pomagajte si s sodelavci, ki sledijo tisti organizacijski kulturi, ki jo iščete.
- Okrepite organizacijsko kulturo v svojem podjetju z vsem, kar je lahko pozitivnega.
- Občasno preveri, ali se organizacijska kultura v podjetju optimalno razvija.
S poznavanjem okolja, ki obstaja v podjetju, boste lahko odkrili tudi potrebe sodelavcev oziroma zaposlenih. torej Znali boste sprejemati odločitve, ki bodo vplivale na blaginjo vašega podjetja in okrepili svojo organizacijo.
Kakšna je organizacijska kultura vašega podjetja?