Toda empresa u organismo debe tener definida una buena políticas de recursos humanos con el fin de garantizar el óptimo funcionamiento de la misma y por ende, la actuación y el comportamiento de los empleados dentro y fuera de la empresa.
Política de Recursos Humanos
Las políticas de Recursos Humanos son todas aquellas directrices establecidas para ayudar a conseguir los objetivos de la empresa.
El Recurso Humano como pieza clave en primer lugar debe identificarse con la misión, visión, valores de la empresa o institución, de tal manera de realizar las actividades diarias de forma satisfactoria y de esa manera contribuir con el logro de los objetivos y metas.
A tales efectos es importante recordar que cada trabajador es diferente, por lo que es recomendable que cada empresa o institución establezca sus propias políticas de recursos humanos.
Todas estas decisiones tomadas por la Gerencia, Dirección, Departamento o Coordinación de Recursos Humanos sirven de guía para realizar las diferentes tareas y actividades dentro de la empresa o institución, así como de apoyo para ofrecer soluciones a los problemas o irregularidades que puedan surgir en un momento determinado.
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Tipos de políticas de Recursos Humanos
- Políticas de contratación
- Políticas salariales
- Políticas de vestuario
- Códigos de conducta.
Para lograr una buena política de Recursos Humanos a continuación enumeraremos algunos tópicos para lograrlo:
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Desarrollar un Plan estratégico
Consiste en la recopilación y revisión de información a través de la observación, las entrevistas, y la interacción con los entes involucrados en el área de Recursos Humanos, con el objeto de diseñar un plan estratégico para el personal en general, donde se ponga de evidencia las estrategias de crecimiento organizacional, la evaluación del ambiente de trabajo, entre otras, con el fin de plantear a corto y mediano plazo metas y objetivos que deseamos alcanzar.
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Ejecutar una buena política de Reclutamiento y selección
En este aspecto se deben considerar las normas y procedimientos que serán aplicados al momento de solicitarse la contratación de personal. Se definen los criterios de reclutamiento y selección de personal en general, tomando en consideración el perfil profesional que se está buscando con el objeto de seleccionar un buen candidato y disminuir la fuga de talento o la rotación del mismo.
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Establecer un plan de Capacitación profesional
Es importante mantener un sistema de capacitación acorde a las necesidades de la empresa, estableciendo un plan de formación y capacitación de acuerdo al perfil profesional de los trabajadores; permitiendo de esta manera el logro de las metas en beneficio del trabajador y por ende de la empresa, la cual ofrecerá cursos para su capacitación y desarrollo profesional.
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Evaluación de desempeño
Para medir el rendimiento o desempeño de los trabajadores es importante diseñar y definir una política en este ámbito, ya que en algunos casos estas políticas no se adecuan a los resultados obtenidos o por el contrario no se evalúa el desempeño laborar de los trabajadores.
A tales efectos se recomienda intercambiar opiniones, así como analizar los resultados y fijar una meta, en conjunto con el personal que va hacer evaluado para definir los criterios que van a ser considerados y quienes serán los responsables de aplicar estas evaluaciones.
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Velar por un Clima organizacional Satisfactorio
Se refiere a la matriz de opinión o sondeo que se pueda realizar entre los trabajadores con el objeto de conocer si están o no satisfechos con el Clima Organizacional que se tiene en la empresa o cual se considera el ideal; de tal manera que esta nos sirva de base para la implementación de estrategias que aumente la motivación y el sentido de pertenencia o compromiso de los trabajadores para con la empresa o institución.
Esta política también es válida para los beneficios que pueda ofrecer la empresa en lo que respecta al bienestar social de los empleados.
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Remuneración
Este ítem debe estar incluido en la política de recursos humanos, la cual estará dirigida a la remuneración de los trabajadores por las jornadas laborales trabajadas, designación de cargo, entre otras. Otro aspecto que está implícito son los criterios para el aumento del sueldo, bonificaciones, premios, de acuerdo a su actuación profesional.