Samfangsøkonomi: Hvordan og når skal det brukes?

Har du noen gang hørt om en omfangsøkonomi, her vil du vite alt relatert til emnet, slik at du kan lære hvordan og når du skal bruke det i virksomheten din.

økonomi-av-omfang-2

omfangsøkonomi

en omfangsøkonomi Det er en økonomisk faktor som gjør samtidig produksjon av ulike produkter mer lønnsomt enn den individuelle produksjonen av hver enkelt. Dette betyr at produksjonen av én vare reduserer kostnadene ved å produsere en tilsvarende.

Vanligvis oppstår det når det å produsere et bredt spekter av produkter sammen er bedre for et selskap enn å skape mindre variasjon eller produsere hver vare uavhengig. I et slikt tilfelle synker den langsiktige gjennomsnittlige og marginale kostnaden for en virksomhet på grunn av produksjon av komplementære varer og tjenester.

Hvordan og når skal du bruke det i din bedrift?

en omfangsøkonomi Det er viktig for ethvert selskap, og det kan brukes på forskjellige måter:

Hovedsaken, og det vanligste, er ideen om at effektivitet oppnås gjennom diversifisering. Varer som deler samme innsatsfaktor eller har komplementære produksjonsprosesser gir store muligheter for omfangsfordeler.

Horisontal fusjon eller oppkjøp av et annet selskap er også en måte å anvende denne typen økonomi på. Produkter som kan dele felles input er godt egnet til å generere omfangsfordeler gjennom horisontale oppkjøp; For eksempel kan to regionale detaljhandelskjeder fusjonere med hverandre ved å kombinere ulike produktlinjer og redusere gjennomsnittlige lagringskostnader.

Eksempler på omfangsøkonomi

Procter & Gamble er et utmerket eksempel på et selskap som praktiserer denne økonomien effektivt fra vanlige input, siden de produserer hundrevis av hygienerelaterte gjenstander, fra barberhøvler til tannkrem, takket være at de har råd til å ansette dyre grafiske designere og markedsføringseksperter som søker. deres ferdigheter innen alle produktlinjer, noe som gir verdi til hver av dem.

Et annet representativt eksempel er selskapet General Motors, som baserer sin hovedaktivitet på produksjon av bensin- eller dieselmotorer, men som ikke er begrenset til å levere produktene til et spesifikt bilmerke, men heller opererer med seks forskjellige grupper, fra Cadillac til Chevrolet . Den har også utvidet virksomheten til lastebiler, varebiler og til og med drevne turbiner.

Fordeler med omfangsøkonomi for et selskap

  • Det gjør selskapet i stand til å reagere på endrede forbrukerpreferanser og produktlivssykluser.
  • Det gjør det lettere å produsere variasjoner på de samme produktene gjennom automatisering, datastøttet produksjon og forbedret teknologi.
  • Det reduserer risikoen for et selskap gjennom diversifisering.
  • Det tilbyr regionale og internasjonale variasjoner.

Andre nøkkelpunkter om omfangsøkonomi

  • Beskriver situasjoner der det å produsere to eller flere varer sammen resulterer i en lavere marginalkostnad enn å produsere dem hver for seg.
  • Det er et resultat av varer som er samprodusert gjennom samme prosess, som har komplementære produksjonsprosesser eller som deler input til produksjon.
  • La omfangsøkonomi den skiller seg fra stordriftsøkonomi ved at førstnevnte søker å produsere en rekke ulike produkter sammen for å redusere kostnadene, mens sistnevnte innebærer å produsere mer av samme vare, redusere kostnader og øke effektiviteten.

Hvis du likte denne artikkelen, fortsett å lese i følgende lenke best eksempler på forretningsutvikling av markedet, hvor du vil være i stand til å analysere de vellykkede strategiene for din bedrift.


Legg igjen kommentaren

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*

*

  1. Ansvarlig for dataene: Actualidad Blog
  2. Formålet med dataene: Kontroller SPAM, kommentaradministrasjon.
  3. Legitimering: Ditt samtykke
  4. Kommunikasjon av dataene: Dataene vil ikke bli kommunisert til tredjeparter bortsett fra ved juridisk forpliktelse.
  5. Datalagring: Database vert for Occentus Networks (EU)
  6. Rettigheter: Når som helst kan du begrense, gjenopprette og slette informasjonen din.