La disney organisasjonskultur det er et eksempel på hvordan moro, kunst og bedriftsverden kan kombineres. I denne artikkelen vil du vite alt relatert til dette emnet.
Disney organisasjonskultur
I dag representerer Disney-organisasjonen et eksempel for verden i det strukturelle aspektet. Denne organisasjonen ble født til å gjøre små investeringer og lage grunnleggende prosesser som gradvis vokste og i dag er et av de største underholdningsselskapene i verden.
Disneys organisasjonskultur er ansvarlig for å distribuere og promotere ulike typer underholdning gjennom flere former. Salg av underholdning er en av de mest lukrative virksomhetene i verden, og en av forløperne i denne forbindelse er Disney.
Innenfor organisasjonen administreres den såkalte Disney-metoden, som består i å bringe moroa og forslagene til skaperen til nesten alle regioner i verden. Det er en av de mest interessante retningslinjene i denne organisasjonskulturen til Disney.
For dette håndterer selskapet ulike markedsføringsstrategier, innen områder som turisme, markedsføring, kino og til og med bruk av TV-strategier. Disney har et stort antall ressurser der de tar produktene sine til nesten alle land i verden.
Hvordan er det strukturert?
Disney Corporation opprettholder en organisasjonsstruktur der den er orientert for å gi den beste kundeservicen, opprettholde deres glede gjennom aktiv deltakelse fra alle ansatte. Den organiske strukturen involverer nesten alle komponentene direkte i hver handling og prosess.
Med disse handlingene blir effektiviteten som vises i alle underholdningsområdene som administreres over hele verden betydelig forbedret. Prosesser basert på å tilby god kundeservice opprettholdes fra lavere organisasjonsstruktur til høyeste nivå.
Likeledes ledelse av en rekke virksomheter knyttet til underholdning og utvikling av en struktur hvor hvert område skal være i samsvar med selskapets policyer. En av måtene denne politikken for tilfredshet og god kundeservice manifesteres på, er observert i den berømte fornøyelsesparken World Disney World.
Disney-parker, opplevelser og produkter
Det er divisjonen som har ansvaret for å kontrollere og bygge de forskjellige fornøyelsesparkene rundt om i verden, samt feriestedene som selskapet har over hele verden. Det tjener til å vise verden de forskjellige måtene moro, underholdning og fasiliteter tilbys folk på. overnatting. .
Men emblemet representerer fornøyelsesparken. Denne parken er symbolet og merket, sammen med Mikke Mus, for de fleste av verdens fornøyelsesparker. Det var drømmen til skaperen av Walt Disney Corporation og er refleksjonen av hver idé og hva han hadde i tankene. Strategien fungerer så bra at hver person som besøker parken drar med tanken om å komme tilbake igjen på et tidspunkt.
Walt Disney Studio Underholdning
Det er en strukturell avdeling som har kontroll over film- og animasjonsstudioene, og som også opprettholder en del av musikkdivisjonen i sin organisasjon. I dette området gjennomføres opptak av jingler, musikalske produksjoner av kanter, blant annet aktiviteter knyttet til musikk.
Walt Disney direkte til forbrukere og internasjonalt
Det er hovedkvarteret til Pixar-selskapet og ligger i California, det består av ulike internasjonale forretningsenheter der direkte overføringstjenester for alle land i verden fungerte.
Disney Media Networks
I denne divisjonen er kontorene til Walt Disney Television og Disney Channels Worldwide. De administrerer alt knyttet til TV-kanaler og er vertskap for innholdsproduksjonsselskapene som sendes til de ulike kabel- og satellittkanalene. Sammen med det jobber mer enn 60 datterselskaper over hele verden.
andre strukturer
Størrelsen på organisasjonskulturen til Disney omfatter mer enn 200 selskaper, foreninger, datterselskaper og små selskaper som gjennom ulike driftsformer bærer navnet Disney til hele verden, noen av disse selskapene er følgende:
- Hollywood Records-artister
- Walt Disney World Resort
- Disneyland Resort
- Shanghai Disney Resort
- Disneyland Paris
- Tokyo Disney Resort
- Hong Kong Disneyland Resort
- Disney-spill og interaktive opplevelser
- Disney Cruise Line
- Disney Vacation Club
- Disney Store
- Radio Disney
- Disney forbrukerprodukter
- Disney Publishing Worldwide
- Disney forbrukerprodukter
Disney-filosofien
I begynnelsen av denne artikkelen nevnte vi at planleggingen av hver oppgave og oppnåelsen av målene i organisasjonskulturen til Disney er basert på optimalisering av kundeservice. Det er en arbeidsfilosofi som manifesteres gjennom policyer som utføres av alle komponenter i selskapet.
nitid omsorg
Hver avdeling av selskapet må opprettholde kriterier for grundighet i hvert område og i hver administrativ operasjon. Det legges imidlertid vekt på kundeservice. Hvor det skal gis best mulig behandling. Ved å opprettholde den forretningsmessige og kommersielle linjen der kunden alltid har rett, opprettholder Disney Corporation også kriteriene om å samtykke og betjene kunden best mulig.
En av ideene som har blitt opprettholdt i mange år er å nå kundenes hjerter og følelser. Vi inviterer deg til å lese artikkelen emosjonell merkevarebygging, hvor du lærer å koble markedsføring med følelser. I denne forstand bruker Disney ulike bedriftsmarkedsføringsstrategier for å utføre samtykke fra kunder.
Lealtad
Det er en personlig dyd som det storslåtte selskapet fremmer gjennom hele Disneys organisasjonskultur, ekspertene har kunnskapen om viktigheten av å skape kundelojalitet gjennom å gi unike opplevelser som vil bli husket for livet.
Bedriftens intensjon involverer nesten alle ansatte i aktivitetene til de ulike divisjonene i selskapet, og genererer dermed lojalitet ikke bare fra kundens side, men også fra de ansattes side. følgende lenke Prinsipper for et selskap vurdere strategier for å drive et selskap.
kulturell massifisering
Organisasjonskulturen til Disney manifesteres gjennom hver opplevelse og hver situasjon som publikum, enten det er gjennom filmer, musikk, TV-programmer eller delta i fornøyelsesparken, uttrykker alt denne strukturen representerer for menneskene som jobber der.
En kulturell fortryllelse oppstår der opplevelser aldri blir glemt og Disney-ånden fødes i hvert barn og forelder. Dette representerer at mennesker etterlater seg et merke knyttet til verdiene vennskap, kjærlighet og vennlighet.
Anerkjennelse
Tilbakemeldingsfokuserte strategier er basert på å skape velstående og hyggelige arbeidsmiljøer. Ansattes anerkjennelsessystemet der deres produktivitet og effektivitet verdsettes, gjør det mulig å stimulere handlingene til hvert medlem. Anerkjennelsessystemet fungerer i alle divisjoner og tildeles ledere, produsentledere og nesten alle produksjonsnivåer i selskapet.
Ansvar
Ansvarslinjen gjør det mulig å etablere handlinger og underkaste hvert medlem å konfrontere sine handlinger uten frykt for å bli fjernet fra sin stilling, ansvarshandlingene er viktigere enn autoritetslinjene som nesten ikke eksisterer og er forbudt i hele selskapet.