Met de opkomst van deteambuildingde teamwork dynamiek voor bedrijven ze zijn een onmisbaar hulpmiddel geworden voor alle bedrijfsorganisaties.
De dynamiek van teamwork voor bedrijven als hulpmiddel voor de teambuilding
In de afgelopen tien jaar hebben we veel gehoord over de theorieën van ¨Team Buildingen deteambinding¨ als hulpmiddelen om hoogwaardige werkteams te structureren.
De teamwork dynamiek voor bedrijven ze zijn een hulpmiddel dat wordt gebruikt door menselijke talentmanagers over de hele wereld, omdat ze het mogelijk maken om sterke banden te creëren tussen de leden van het werkteam in een omgeving van harmonie, ontspanning en gezonde concurrentie.
In een ontspannen en ontspannen omgeving is het veel gemakkelijker om onze collega's te leren kennen, zonder de druk van werkdruk, levertijden, telefoontjes, constante klantenservice, enzovoort.
Voor elke organisatie is teambuilding een van de belangrijkste middelen en bondgenoten, aangezien een samenhangend en gefocust werkteam van vitaal belang is voor het bereiken van de voorgestelde doelen.
De teamwork dynamiek voor bedrijven Ze zijn gericht op het stimuleren van empathie in het werk, samenwerking, motivatie voor creatief werk en het zaaien van een gevoel van verbondenheid bij de leden van de organisatie.
Ze dragen ook bij aan de professionele en persoonlijke ontwikkeling van de deelnemers en helpen hen leiderschapsvaardigheden, assertieve communicatie en kameraadschap te ontwikkelen.
Er zijn veel soorten teamwork dynamiek voor bedrijven die kan worden aangepast aan de realiteit en behoeften van elke organisatie.
Er zijn activiteiten om te ontwikkelen in werkruimten, in open ruimtes, van korte, middellange en lange duur, spellen om het ijs te breken, sportwedstrijden, weekendretraites, wandelingen, vieringen en vele andere.
Ze bevinden zich ook in een breed scala aan budgetten, van activiteiten die geen enkele economische uitgave voor het bedrijf vergen, tot activiteiten waarin aanzienlijke budgetten moeten worden geïnvesteerd.
Er zijn geen beperkingen van welke aard dan ook wanneer het bedrijf besluit deze op te nemen teamwork dynamiek voor bedrijven, als onderdeel van de reguliere activiteiten van de organisatie.
Voordelen van het implementeren van teamwerkdynamiek voor bedrijven
Op grond van de teamwork dynamiek voor bedrijven ze vinden plaats in een ontspannen omgeving, vrij van de werkdruk van het kantoor, ze zijn meestal erg leuk en onderhoudend voor de werknemers die eraan deelnemen.
Aangezien hun primaire doel niet is om hun professionele competentie te beoordelen, zijn werknemers gemotiveerd om deel te nemen aan deze activiteiten die gericht zijn op het verbeteren van het milieu en de werkomgeving.
De voordelen die het bedrijf behaalt door het organiseren van deze activiteiten zijn talrijk en hebben een grote impact op de versterking van het team. Hier zullen we er een paar opsommen.
- Ze verhogen de motivatie: De teamwork dynamiek voor bedrijven ze verhogen de motivatie en betrokkenheid van de werknemers, ontwikkelen een sterk gevoel van verbondenheid en bevorderen een succesvolle bedrijfscultuur. Wanneer medewerkers een teambuildingactiviteit voltooien, wordt een omgeving gecreëerd waarin ze zich goed voelen over zichzelf en hun teamgenoten.
- Productiviteit verhogen: Het verhogen van de productiviteit in bedrijven is een van de belangrijkste doelstellingen van deze dynamiek. Door de banden van kameraadschap te versterken, leren werknemers om meer samenhangend te werken en hun inspanningen te richten om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Deze vaardigheden zullen zeer nuttig zijn wanneer ze worden toegepast in de werkomgeving, omdat het hen helpt om inspanningen te minimaliseren, efficiënter te werken en daardoor productiever te zijn.
- meer samenwerking: Dit is een van de grootste voordelen van deze dynamiek. De activiteiten helpen de vaardigheden en persoonlijke kwaliteiten van elke werknemer te benadrukken. Zo kunnen teamleden een beroep op elkaar doen om situaties op te lossen die die specifieke vaardigheden vereisen.
- creativiteit aanmoedigen: Met de eisen van de huidige markt is het van levensbelang voor alle bedrijven om hun activiteiten te baseren op creativiteit en innovatie. Teambuilding geeft werknemers de impuls om hun verbeelding te prikkelen bij het vinden van creatieve oplossingen voor de uitdagingen die voorhanden zijn. Deze vaardigheden zullen zeker worden overgedragen naar de kantooromgeving, waardoor de prestaties van alle werknemers zullen verbeteren.
- Positieve bekrachtiging: Voor de deelnemers is het heel stimulerend om in deze dynamiek succesvol te zijn. Deze publieke erkenning van hun natuurlijke capaciteiten dient om de waarden te benadrukken die belangrijk zijn voor het bedrijf en hoe deze waarden het succes van de organisatie beïnvloeden.
- Verbeter de communicatie: Misschien wel een van de belangrijkste voordelen. Om als een team te werken, moeten werknemers leren assertief te communiceren en uiteindelijk hun verschillen opzij zetten om zich op het gemeenschappelijke doel te concentreren. Deze dynamiek ontwikkelt vertrouwen, empathie en respect bij de leden van de organisatie.
- Identificeer leiderschap: De manier waarop werknemers hierin presteren teamwork dynamiek voor bedrijven, benadrukt degenen die leidende posities innemen. Hierdoor kunnen managers en supervisors het gedrag van deze leiders observeren, een eigenschap waar ze vervolgens in de kantooromgeving op kunnen inspelen.
Wat is de beste teamdynamiek voor bedrijven?
De human talent managers van elke organisatie moeten tot in detail analyseren welke activiteiten het best passen bij de behoeften en mogelijkheden van het bedrijf.
Ze moeten de vaardigheden bepalen die moeten worden versterkt, de acties die moeten worden verbeterd en de waarden die het bedrijf wil benadrukken.
Zodra deze analyse is uitgevoerd, zullen managers een duidelijker idee hebben van welke activiteiten ze voor hun werknemers moeten programmeren, welke teams zullen worden gevormd om ze uit te voeren (ze mogen niet worden overgelaten aan het oordeel van de werknemers), en welk type activiteit, budget en duur het beste past bij uw behoeften als bedrijf.
Vervolgens presenteren we een video met een erg leuke teamdynamiek die een aanvulling vormt op de video's die we later zullen bespreken.
Icebreaker Dynamics of IJsbrekers: Erkenning en vertrouwen
Icebreaker-activiteiten zijn een geweldige manier om werknemers aan te moedigen elkaar beter te leren kennen.
Deze dynamiek bevordert de versterking van waarden als vertrouwen, erkenning van de ander, empathie, respect en tolerantie bij de mensen die meedoen.
Dit zijn zeer eenvoudige activiteiten om uit te voeren, waarbij de werknemers worden verdeeld in groepen van twee tot drie deelnemers, waarin interviews worden afgenomen op basis van vragen die zijn geselecteerd door de manager of begeleider. Na afloop deelt elke deelnemer met de groep wat ze van hun teamgenoten hebben geleerd.
De schattenjacht: teamwork, creativiteit, leiderschap, communicatie.
De speurtocht, ook wel gymkhana genoemd, is een van de leukste activiteiten om te doen in werkteams in bedrijven. Het is ook een van de meest relevante.
Door de arbeiders in teams van minimaal vier leden te verdelen, krijgen ze een lijst met objecten en taken die ze moeten zoeken en voltooien.
Foto's maken met een bepaalde collega, een voorheen verborgen "blauwe beker" lokaliseren, de handtekening van de president van het bedrijf krijgen, enzovoort.
Het is belangrijk om een lijst te maken van activiteiten die de creativiteit, vindingrijkheid en het vermogen om als team te werken van de deelnemers op de proef stellen.
De heteluchtballon: Afspraken maken, besluitvorming, communicatie.
Besluitvorming is een van de belangrijkste punten in elke bedrijfsorganisatie. Deze teamwork dynamiek voor bedrijven Het stelt deelnemers in staat om te brainstormen en ideeën te bespreken die leiden tot doordachte en consensusbesluitvorming.
Ze worden verdeeld in teams van vier tot vijf deelnemers en elk krijgt een rol om te interpreteren (leraar, politieagent, politicus, arts, wetenschapper, priester en anderen.).
Het spel is gebaseerd op de voorstelling dat het team bestaat uit de enige overlevenden van een overstroming. Ze zitten in een heteluchtballon die lucht begint te verliezen.
Omdat ze de veilige haven kunnen bereiken, moeten ze bij consensus beslissen wie zal worden vrijgelaten in de door haaien geteisterde wateren.
Het uitgangspunt is om er rekening mee te houden dat het lot en het voortbestaan van het menselijk ras afhangen van hun beslissing, dus de beslissing moet diepgaand worden geanalyseerd en besproken.
Als de beslissing eenmaal is genomen, moeten ze deze verdedigen en voor alle arbeiders bepleiten.
De onvoorspelbare klant: communicatieve vaardigheden en marketingstrategieën
De begeleider of de manager zal een werknemer de rol van klant van het bedrijf toewijzen, met een bepaald scala aan emoties die de klant moet uiten (verbijstering, woede, desinteresse, geluk, enz.).
De klant moet worden bediend door een groep van drie tot vier werknemers die zullen optreden als vertegenwoordigers van het bedrijf. Geconfronteerd met vragen van klanten, moeten de vertegenwoordigers in ploegendiensten aanwezig zijn en voldoen aan de behoeften van de klant zonder het risico te lopen de verkoop te verliezen.
Vervolgens deelt de cliënt zijn indrukken met de hele groep: wie heeft hem het beste gediend en waarom; wie reageerde het beste en waarom; door welke werknemer voelde u zich beter en waarom; wie heeft je de meest bruikbare informatie gegeven en waarom; de verkoop is gerealiseerd of verloren en waarom.
De 5.5.5 techniek: creatieve ideeën, leiderschap, communicatie.
In teams van vijf deelnemers moeten ze ter overweging van de hele groep vijf creatieve en innovatieve ideeën presenteren om een reëel probleem dat in het bedrijf is geconstateerd, te ontwikkelen activiteiten in de organisatie of aspecten die moeten worden aangepast in het bedrijf op te lossen. het bedrijf. Ze hebben vijf minuten om de taak te voltooien.
Het Dream Team: Vaardigheden en capaciteiten, teamwork
In deze teamwork dynamiek voor bedrijven, zal elke werknemer op een stuk papier de drie kwaliteiten of capaciteiten schrijven die hem het beste definiëren, en drie kwaliteiten of capaciteiten van elk van zijn medewerkers.
Aan het einde van de activiteit zal de begeleider of manager alle bovengenoemde vaardigheden op een bord presenteren en de drie meest herhaalde voor elke werknemer zullen in aanmerking worden genomen, dat wil zeggen bij consensus.
Op basis van deze kwaliteiten wordt middels een brainstormdebat een "ideaal" werkteam voor de organisatie gestructureerd. Deze activiteit zal dienen om de beste kwaliteiten en capaciteiten te herkennen en te identificeren, zowel bij jezelf als bij anderen.
Het onbewoonde eiland: besluitvorming, teamwork, leiderschap, communicatie.
Deze activiteit is gebaseerd op het bedenken van een overlevingstest op een onbewoond eiland in groepen van drie tot vijf personen. Elk team moet vijf objecten kiezen om mee naar het eiland te gaan, uit een lijst van in totaal tien objecten.
De lijst moet items voor beveiliging, eten, luxe artikelen, gereedschap, drankjes en meer bevatten.
Elk team moet zijn beslissing nemen, bij consensus, en deze verdedigen tegenover de algemene groep.
Test tegen de klok: leiderschap, teamwork, communicatie.
De groep wordt verdeeld in teams van drie tot vijf deelnemers en krijgt een taak toegewezen die ze binnen een bepaalde tijd moeten voltooien. Een voorbeeld: een puzzel maken.
De begeleider zal nauwlettend de dynamiek in de competitie observeren en wie de natuurlijke leiderschapsrol op zich neemt.
De uitvinding die de wereld zal veranderen: creatieve ideeën
Verdeeld in teams, moet elk hun creatieve idee presenteren dat de wereld zal veranderen ter overweging van de groep. Het kan van alles zijn en ze moeten argumenteren en hun ideeën verdedigen voor het publiek.
Het groepsverhaal: creatieve ideeën, teamwork, communicatie.
In groepjes van vijf personen worden de posities één tot en met vijf getrokken. Elke deelnemer, te beginnen met nummer één, vertelt een fractie van een verhaal dat niet langer mag zijn dan tien zinnen.
De volgende deelnemer pikt het verhaal op waar de vorige ophield, enzovoort. Aan het einde van de ronde zal een van de deelnemers, gekozen door het team, het volledige verhaal vertellen, zo getrouw mogelijk, en de anderen zullen de opgelopen successen en mislukkingen evalueren.
Andere teamwerkdynamiek voor bedrijven: Sociale activiteiten
Er zijn veel sociale activiteiten die bevorderlijk zijn voor het versterken van hoogwaardige werkteams, vieringen, sportactiviteiten en nog veel meer. Hier presenteren we enkele ideeën die in bedrijven kunnen worden geïmplementeerd.
Opgemerkt moet worden dat deze activiteiten meer planning vergen en een onkostenbegroting nodig hebben. Ze zullen ook meer tijd in beslag nemen dan alle voorgaande.
Het organiseren van dynamiek buiten het kantoor kan de communicatie en interpersoonlijke relaties tussen de verschillende werknemers van het bedrijf stimuleren.
Deze activiteiten kunnen erop gericht zijn elkaar beter te leren kennen of ook om werknemers een dagje ontspanning te bieden.
verjaardagen van de maand
Een feest voor de jarige jongens van de maand. Een eenvoudige snack met taart kan op kantoor worden georganiseerd, of een uitgebreider feest op een andere locatie.
Het hangt allemaal af van het budget dat je hebt. Collega's zullen worden aangemoedigd om kleine handmatige geschenken, kaarten, enz. te maken om de eervolle vermeldingen te vieren.
sport zaterdag
Een dag vol sport en recreatie in de buitenlucht. Formele sportwedstrijden of spellen zoals zakken springen, touwtrekken en meer.
Activiteiten zoals hierboven beschreven kunnen ook worden opgenomen, die zullen worden verbeterd in open ruimtes, zoals speurtochten, tijdritten. Deze passieve activiteiten kunnen worden afgewisseld met meer dynamische games.
Halloween verkleedfeestje
Of themafeesten. Verkleed je misschien als een personage dat ze bewonderen en dat anderen moeten raden. Elke partij is een gunstige omgeving om erkenning en vertrouwen te genereren onder de leden van de organisatie.
uit eten
Een vrijdagmiddaglunch of ijsuitje kan worden omgetoverd tot een uitstekende gelegenheid om levenservaringen te delen. We nodigen medewerkers uit om grappige anekdotes te vertellen die hen zijn overkomen.
Slag bij Paintball
El verfbal is een zeer verrijkende activiteit gebleken in het kader van de teambuilding. Om het spel te winnen, zijn creativiteit, leiderschap, strategie, communicatie en teamwerk vereist.
Escape Rooms
Super trendy escape rooms zijn ook favoriet geworden bij talentmanagers door te ontwikkelen teamwork dynamiek voor bedrijven.
Om deze test te doorstaan, zijn teamwork, besluitvorming, creativiteit, strategie, leiderschap, communicatie en meer vereist.
Cupcake oorlogen
Een team cupcake-battle. Er is een prijs voor het team dat de beste cupcakes presenteert. Het kan ook worden gecombineerd met allerlei zoete of hartige gerechten. Bedrijfsmanagers kunnen de juryleden van de competitie zijn.
vrijwilligerswerk
Er zijn weinig activiteiten die meer verbinden en de band tussen de leden van de organisatie versterken dan maatschappelijk vrijwilligerswerk. Parken of pleinen schoonmaken, een school schilderen, een muurschildering maken, voedsel of geschenken uitdelen aan mensen in nood.
Sociale actie geeft ons een goed gevoel en dient als vervulling van de toewijding van het bedrijf aan de gemeenschap. Goed doen doet ons altijd goed.
Misschien ben je geïnteresseerd in de verrassende disney organisatiecultuur. Een voorbeeld van hoe je dingen goed doet en plezier hebt in het proces!
