Motiverende gesprekken, hoe pas je ze op de juiste manier toe?

De motiverende gesprekken ze zijn een hulpmiddel geworden dat door alle menselijke talentmanagers in bedrijven wordt gebruikt. Een betrokken en gemotiveerd team is veel productiever!

motiverende gesprekken-2

Waarom zijn motiverende gesprekken belangrijk?

Er zijn momenten tijdens de werkdag, waarop de energie van de arbeiders zakt van het gebruikelijke niveau. Het is volkomen normaal.

In weken vol spanning door werkdruk, stress, deadlines, angst en de druk van het persoonlijke leven, kunnen deze factoren ervoor zorgen dat we onze focus en motivatie verliezen.

De motiverende gesprekken ze zijn een onverslaanbare hulpbron om de aandacht van het werkteam te heroriënteren, ons te heroriënteren op het bereiken van de voorgestelde doelen en om stress op het werk te verlichten.

Ze hoeven niet veel tijd in de werkagenda te steken, slechts een paar minuten gewijd aan ons eraan herinneren wie we zijn als organisatie, dat we een samenhangend werkteam zijn en waar we als bedrijf naartoe gaan.

Er zijn veel voordelen waar we van profiteren motiverende gesprekken op het werk en, een van de belangrijkste, kunnen we het volgende noemen:

  • Ze creëren bewustzijn bij de leden van het werkteam.
  • Ze verhogen de productiviteit.
  • Ze verbeteren de relaties tussen teamleden, binnen en buiten het bedrijf.
  • Ze helpen de werkomgeving te verlichten van eventuele spanningen.
  • Ze creëren een harmonieuze en proactieve omgeving in het bedrijf.
  • Ze maken het mogelijk om de individuele vaardigheden van teamleden te benadrukken en ervan te profiteren.
  • Ze vergroten de betrokkenheid bij de organisatie aanzienlijk.
  • Ze creëren een gevoel van verbondenheid in het team.
  • Ze stimuleren de creativiteit van werknemers.
  • Ze geven een positief beeld van de organisatie.

Naast alle genoemde voordelen, voorkomen motiverende gesprekken een braindrain in de organisatie. Een ontevreden werknemer zal eerder een nieuwe baan bij een ander bedrijf zoeken.

Ik nodig je uit om de volgende video te bekijken waarin het belang van motivatie op het werk wordt benadrukt.

Hoe motiverende gesprekken voeren?

Bereid wat voor motiverende gesprekken Het gaat niet om het organiseren van een bijeenkomst waarbij een spreker een overdreven lange en saaie toespraak gaat houden. Dit zal de aandacht van geen enkele werknemer trekken.

U moet aandacht besteden aan de details over wat u wilt communiceren, wie het publiek zal zijn dat de specifieke boodschap zal ontvangen en hoe u die boodschap wilt overbrengen.

De bijeenkomsten moeten dynamisch, concreet en participatief zijn. U moet de deelnemers ertoe brengen om deel te nemen aan de lezing en, indien mogelijk, hun bijdrage eraan leveren.

Gebruik audiovisuele middelen die de boodschap die u wilt overbrengen versterken. Dit zijn belangrijke hulpmiddelen bij het plannen motiverende gesprekken.

Het introduceren van flitsen van humor in uw presentatie is ook een waardevol hulpmiddel om uw publiek bij uw lezing betrokken te houden.

het beste organiseren motiverende gesprekken, die productief en effectief zijn, kunt u de onderstaande stappen volgen:

  1. Analyseer en bereid de inhoud van de boodschap die u wilt overbrengen heel goed voor. U moet weten wat u wilt uitdrukken en aan wie de boodschap is gericht.
  2. Versterk de boodschap met audiovisuele content. Mensen zijn visuele en auditieve entiteiten. Het bekijken van een video die de inhoud van het gesprek versterkt, helpt de aandacht van de deelnemers vast te houden en de informatie permanent in hun geheugen vast te leggen.
  3. Probeer geen onnodig lange en vervelende motivatiesessies voor te bereiden. Wees concreet. Het is belangrijk om het verloop van het gesprek te plannen: begin, midden en einde, en blijf binnen de ontworpen structuur.
  4. Integreer teamleden. Het bevat een segment waar de deelnemers hun anekdotes en ervaringen kunnen vertellen die verband houden met het onderwerp.
  5. Introduceer flitsen van humor. Het delen van een grappig verhaal is een geweldige bron om deelnemers betrokken te houden.
  6. Zorg voor de aspecten van non-verbale communicatie. Glimlach wanneer je kunt.
  7. Vertel een succesverhaal dat inspirerend is en dat gekoppeld is aan de programmatische inhoud van de motiverende talk. Inspiratie zoeken in verhalen van succesvolle mensen of bedrijven is heel positief.
  8. Je kunt de chat openen met een verhaal. Dit helpt de aandacht te trekken en maakt het gemakkelijker om de boodschap over te brengen.

Vergeet niet het volgende artikel te lezen dat u alle nodige informatie over de teamcoaching van werk. Heel interessant!

motiverende gesprekken-3


Laat je reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

*

*

  1. Verantwoordelijk voor de gegevens: Actualidad Blog
  2. Doel van de gegevens: Controle SPAM, commentaarbeheer.
  3. Legitimatie: uw toestemming
  4. Mededeling van de gegevens: De gegevens worden niet aan derden meegedeeld, behalve op grond van wettelijke verplichting.
  5. Gegevensopslag: database gehost door Occentus Networks (EU)
  6. Rechten: u kunt uw gegevens op elk moment beperken, herstellen en verwijderen.