La disney organisatiecultuur het is een voorbeeld van hoe fun, kunst en het bedrijfsleven gecombineerd kunnen worden. In dit artikel kom je alles te weten over dit onderwerp.
Disney-organisatiecultuur
Vandaag is de Disney-organisatie een voorbeeld voor de wereld in het structurele aspect. Deze organisatie is geboren met kleine investeringen en het creëren van basisprocessen die geleidelijk aan groeiden en is tegenwoordig een van de grootste entertainmentbedrijven ter wereld.
De organisatiecultuur van Disney is verantwoordelijk voor het distribueren en promoten van verschillende soorten entertainment via meerdere vormen. De verkoop van entertainment is een van de meest lucratieve bedrijven ter wereld en een van de voorlopers op dit gebied is Disney.
Binnen de organisatie wordt gewerkt met de zogenaamde Disney-methode, die erin bestaat het plezier en de voorstellen van de maker naar bijna alle regio's van de wereld te brengen. Het is een van de meest interessante beleidslijnen van deze organisatiecultuur van Disney.
Hiervoor hanteert het bedrijf verschillende marketingstrategieën, op gebieden zoals toerisme, marketing, film en zelfs het gebruik van televisiestrategieën. Disney heeft een groot aantal bronnen waar ze hun producten naar bijna elk land ter wereld brengen.
Hoe is het gestructureerd?
De Disney Corporation handhaaft een organisatiestructuur waarin het is gericht op het bieden van de beste klantenservice en het behouden van hun plezier door de actieve deelname van alle medewerkers. De organische structuur betrekt bijna alle componenten rechtstreeks bij elke actie en elk proces.
Met deze acties wordt de efficiëntie die wordt getoond in alle wereldwijd beheerde entertainmentgebieden aanzienlijk verbeterd. Processen die gebaseerd zijn op het bieden van een goede klantenservice worden in stand gehouden van de lagere organisatiestructuur tot de hoogste niveaus.
Evenzo het beheer van een aantal bedrijven gerelateerd aan entertainment en de ontwikkeling van een structuur waarbij elk gebied in overeenstemming moet zijn met het beleid van het bedrijf. Een van de manieren waarop dit beleid van tevredenheid en goede klantenservice tot uiting komt, wordt waargenomen in het beroemde World Disney World-themapark.
Disney Parken, ervaringen en producten
Het is de divisie die verantwoordelijk is voor het beheer en de bouw van de verschillende themaparken over de hele wereld, evenals de resorts die het bedrijf wereldwijd onderhoudt en dient om de wereld de verschillende manieren te laten zien waarop mensen plezier, entertainment en faciliteiten worden aangeboden. .
Maar het embleem vertegenwoordigt het themapark. Dit park is het symbool en merk, samen met Mickey Mouse, voor de meeste themaparken ter wereld. Het was de droom van de maker van de Walt Disney Corporation en is de weerspiegeling van elk idee en wat hij in zijn hoofd had. De strategie werkt zo goed dat iedereen die het park bezoekt vertrekt met het idee om ooit nog eens terug te komen.
Walt Disney Studio-entertainment
Het is een structurele divisie die de regie heeft over de film- en animatiestudio's en ook een deel van de muziekdivisie in haar organisatie houdt. In dit gebied worden opnames van jingles, muziekproducties van randen en andere met muziek gerelateerde activiteiten uitgevoerd.
Walt Disney Direct naar consument en internationaal
Het is het hoofdkantoor van de Pixar-onderneming en is gevestigd in Californië, het is samengesteld uit verschillende internationale bedrijfseenheden waar directe transmissiediensten voor alle landen van de wereld werkten.
Disney Media-netwerken
In deze divisie zijn de kantoren van Walt Disney Television en Disney Channels Worldwide. Ze beheren alles wat met televisiezenders te maken heeft en hosten de contentproductiebedrijven die worden uitgezonden naar de verschillende kabel- en satellietzenders. Samen met haar werken wereldwijd meer dan 60 dochterondernemingen.
andere structuren
De omvang van de organisatiecultuur van Disney omvat meer dan 200 bedrijven, verenigingen, dochterondernemingen en kleine bedrijven die via verschillende operationele vormen de naam Disney over de hele wereld dragen, enkele van deze bedrijven zijn de volgende:
- Hollywood Records Artiesten
- Walt Disney World Resort
- Disneyland Resort
- Shanghai Disney-resort
- Disneyland Parijs
- Tokyo Disney Resort
- Hong Kong Disneyland Resort
- Disney-spellen en interactieve ervaringen
- Disney Cruise Line
- Disney Vakantieclub
- Disney Store
- Radio Disney
- Disney consumentenproducten
- Disney publiceert wereldwijd
- Disney consumentenproducten
De Disney-filosofie
Aan het begin van dit artikel vermeldden we dat de planning van elke taak en het behalen van doelstellingen in de organisatiecultuur van Disney gebaseerd is op de optimalisatie van de klantenservice. Het is een werkfilosofie die tot uiting komt in beleid dat door alle onderdelen van het bedrijf wordt uitgevoerd.
nauwgezette zorg
Elke afdeling van het bedrijf moet op elk gebied en in elke administratieve operatie grondigheidscriteria handhaven. De nadruk ligt echter op klantenservice. Waar het de best mogelijke behandeling moet krijgen. De Disney Corporation handhaaft de zakelijke en commerciële lijn waar de klant altijd gelijk heeft, en handhaaft ook de criteria van toestemming geven en de klant zo goed mogelijk bedienen.
Een van de ideeën die al vele jaren wordt gehandhaafd, is om de harten en gevoelens van klanten te bereiken. We nodigen je uit om het artikel te lezen emotionele branding, waar je leert om marketing te koppelen aan emoties. In die zin past Disney verschillende marketingstrategieën van het bedrijf toe om toestemming aan klanten uit te voeren.
Lealtad
Het is een persoonlijke deugd die het prachtige bedrijf promoot in de hele organisatiecultuur van Disney, de experts weten hoe belangrijk het is om klantenloyaliteit te genereren door het verlenen van unieke ervaringen die een leven lang herinnerd zullen worden.
De bedrijfsintentie betrekt bijna alle medewerkers bij de activiteiten van de verschillende bedrijfsonderdelen, waardoor niet alleen loyaliteit ontstaat bij de klant, maar ook bij de medewerkers. de volgende link: Principes van een bedrijf overweeg strategieën voor het runnen van een bedrijf.
culturele massificatie
De organisatiecultuur van Disney komt tot uiting in elke ervaring en elke situatie waarin het publiek, of het nu via films, muziek, televisieprogramma's of het bezoeken van het themapark is, alles uitdrukt wat deze structuur vertegenwoordigt voor de mensen die er werken.
Er vindt een culturele betovering plaats waar ervaringen nooit worden vergeten en de Disney-geest wordt geboren in elk kind en elke ouder. Dit vertegenwoordigt bij mensen die een stempel drukken op de waarden van vriendschap, liefde en hartelijkheid.
erkenning
Op feedback gerichte strategieën zijn gebaseerd op het creëren van welvarende en aangename werkomgevingen. Het werknemersherkenningssysteem waarbij hun productiviteit en efficiëntie worden gewaardeerd, maakt het mogelijk om de acties van elk lid te stimuleren. Het erkenningssysteem werkt in alle divisies en wordt toegekend aan managers, producentenleiders en bijna alle productieniveaus van het bedrijf.
Verantwoordelijkheid
De verantwoordelijkheidslijn maakt het mogelijk om acties vast te stellen en elk lid te onderwerpen om hun acties onder ogen te zien zonder bang te hoeven zijn om uit hun functie te worden verwijderd. De verantwoordelijkheidsacties zijn belangrijker dan de autoriteitslijnen die bijna niet bestaan en verboden zijn in het hele bedrijf.