Kiekvienas, turintis įmonę, turi žinoti, kas yra organizacijos kultūra. Kadangi suvokimas, kad kiekvienas gali užfiksuoti iš išorės ar vidaus, gali būti teigiamas arba neigiamas. Be to, tai gali būti suvokiama per darbuotojus ir bendradarbius, nes jei jie bus patenkinti ir motyvuoti įmone, poveikis bus teigiamas.
Jei norite sužinoti, kas tai yra organizacijos kultūros apibrėžimas, kokios priemonės gali padėti jums sukurti savo kultūrą organizacijoje, Be to, kad įgyvendinsite jau egzistuojantį ir pasieksite tam tikrus tikslus, toliau skaitykite šį straipsnį, kuris idealiai tinka verslininkams ir verslininkams.
Organizacijos kultūros apibrėžimas
Nelengva apibrėžti organizacijos kultūrą, nors taip Tai gali būti apibrėžta kaip normų ir vertybių rinkinys, kuris valdys elgesį organizacijoje ar įmonėje.. Be to, galima įvertinti ir suvokimą, įsitikinimus bei įpročius, kurie susikuria įmonėje.
Visi šie aspektai yra labai įdomūs, nes dažnai nepastebimi. Nepaisant to, visi organizacijos nariai aktyviai dalyvauja ir vienaip ar kitaip dalyvauja.
Dėl šios priežasties organizacinė kultūra gali būti kuriama per elgesio kodeksą arba tam tikrus veiklos procesus, remiantis lyderyste, struktūromis įmonėje, vertybėmis... be kita ko.
Kokia yra pagrindinė organizacijos kultūros funkcija?
Los pagrindinės organizacijos kultūros funkcijos įmonėje yra šie:
- Nustatykite skirtumus tarp vienos įmonės ir kitų.
- Perduokite savo nariams ar darbuotojams tapatybės ženklą, kuris sukuriamas tam, kad žmonės tikėtų, jog priklausys organizacijai.
- Sukurkite įsipareigojimą, viršijantį asmeninius interesus.
- Pagerinkite stabilumą ir veiksmų atmosferą tarp skirtingų darbuotojų ir padalinių per stabilumą.
- Kontroliuoti ir vadovauti darbuotojų požiūriui ir elgesiui, kad būtų sukurta sėkminga organizacijos kultūra.
Kodėl svarbi organizacijos kultūra?
Nors apie organizacijos kultūrą žinoma mažai, taip, tiesa, kad tai gana svarbu viduje ir išorėje. Santykiai tarp įmonės ir bendradarbių yra tokie pat svarbūs, kaip ir tarp įmonės ir darbuotojų.
Priklausomai nuo egzistuojančios vidinės ar išorinės darnos, organizacijos kultūros ar kuriamų įmonės strategijų, gali būti daugiau ar mažiau lengva įgyvendinti įmonės misiją.
Organizacinė kultūra gali turėti įtakos rezultatams, kuriuos įmonė pasiekia ilgalaikėje perspektyvoje, nes tai turės įtakos jos bendradarbių ir darbuotojų rezultatams.
Geriausia tai užtikrinti tiek viduje, tiek išorėje kad organizacijos kultūra yra nuosekli, kad visi darbuotojai ir bendradarbiai galėtų visiškai susitapatinti su tuo, ką įmonė bando perduoti ar plėtoti.
Rodikliai organizacijos kultūrai matuoti
Teisės ir socialiniuose moksluose organizacijos kultūrai matuoti dažnai naudojami skirtingi indeksai. Nepaisant to, kiekviena įmonė gali sukurti savo indeksą ar rodiklį, kad įvertintų organizacinės kultūros egzistavimą įmonėje.
Turi būti aiškus kultūros ir kuriamos strategijos ryšys.
Į nustatyti darbuotojų ar bendradarbių elgesį Iš pradžių reikia nustatyti, kas šiuo metu vyksta įmonėje.
Kai kurie rodikliai gali būti, pavyzdžiui: Jei yra aprangos kodas, biurų pasiskirstymas, elgesys bendrose darbo vietose, santykiai tarp skirtingų skyrių ir kt.
Kaip sukurti kultūrą organizacijoje?
Kai žinai, kaip nustatyti esamą įmonės situaciją gebėsite susikurti organizacinę kultūrą įmonėje, siekiančią bendrų tikslų, kad būtų galima plėtoti visas jūsų turimas idėjas.
Tačiau turite atsižvelgti į šiuos aspektus:
- Pabandykite apibrėžti įmonės vertybes ir misiją, nes jos yra svarbios.
- Pabandykite įsivaizduoti, kaip atrodytų dabartinė organizacijos kultūra, jei būtų įgyvendinti tam tikri pokyčiai.
- Padėkite sau su bendradarbiais, kurie laikosi tos organizacijos kultūros, kurios ieškote.
- Sustiprinkite savo įmonės organizacinę kultūrą viskuo, kas gali būti teigiama.
- Kartkartėmis patikrinama, ar organizacinė kultūra įmonėje vystosi optimaliai.
Žinodami aplinką, kuri egzistuoja įmonėje, taip pat galėsite atrasti bendradarbių ar darbuotojų poreikius. Taigi, Galėsite priimti sprendimus, kad jie paveiktų jūsų įmonės gerovę ir galėsite sustiprinti savo organizaciją.
Kokia jūsų įmonės organizacinė kultūra?