La ディズニーの組織文化 それは、楽しみ、芸術、そして企業の世界をどのように組み合わせることができるかの一例です。 この記事では、このトピックに関連するすべてを知っています。
ディズニーの組織文化
今日、ディズニーの組織は構造的な面で世界の模範となっています。 この組織は、小さな投資を行い、徐々に成長する基本的なプロセスを作成することで生まれ、今日では世界最大のエンターテインメント企業のXNUMXつです。
ディズニーの組織文化は、さまざまな種類のエンターテインメントをさまざまな形で配布および宣伝する責任があります。 エンターテインメントの販売は、世界で最も収益性の高いビジネスのXNUMXつであり、この点での先駆者のXNUMXつはディズニーです。
組織内では、世界のほぼすべての地域にその作成者の楽しさと提案をもたらすことからなる、いわゆるディズニー方式が処理されます。 これは、ディズニーのこの組織文化の中で最も興味深いポリシーのXNUMXつです。
このために、企業は、観光、マーケティング、映画、さらにはテレビ戦略の使用などの分野で、さまざまなマーケティング戦略を処理します。 ディズニーには、世界中のほぼすべての国に製品を届けるリソースがたくさんあります。
それはどのように構成されていますか？
ディズニー・コーポレーションは、最高の顧客サービスを提供し、すべての従業員の積極的な参加を通じて彼らの喜びを維持することを目的とした組織構造を維持しています。 有機的な構造は、各アクションとプロセスに直接ほとんどすべてのコンポーネントを含みます。
これらのアクションにより、世界中で管理されているすべてのエンターテインメントエリアで示される効率が大幅に向上します。 優れた顧客サービスの提供に基づくプロセスは、下位の組織構造から最高のレベルまで維持されます。
同様に、エンターテインメントに関連する多くの事業の管理および各エリアが会社の方針に従わなければならない構造の開発。 この満足と優れた顧客サービスの方針が表される方法のXNUMXつは、有名なワールドディズニーワールドテーマパークで見られます。
ディズニーパーク、体験、製品
世界中のさまざまなテーマパークや、同社が世界中で維持しているリゾートの管理と構築を担当する部門であり、人々に楽しみ、娯楽、施設を提供するさまざまな方法を世界に示すのに役立ちます。 。
しかし、エンブレムはテーマパークを表しています。 この公園は、ミッキーマウスとともに、世界のほとんどのテーマパークのシンボルでありブランドであり、ウォルトディズニーコーポレーションの創設者の夢であり、それぞれのアイデアと彼が考えていたものを反映しています。 戦略は非常にうまく機能しているので、公園を訪れるすべての人は、ある時点で再び戻るという考えを持って去ります。
ウォルトディズニースタジオエンターテインメント
映画やアニメーションのスタジオを管理し、組織内の音楽部門の一部を維持している構造部門です。 このエリアでは、ジングルの録音、エッジの音楽制作など、音楽に関連する活動が行われています。
Walt Disney Direct to Consumer＆International
ピクサー社の本社であり、カリフォルニアにあり、世界のすべての国への直接伝送サービスが機能するさまざまな国際ビジネスユニットで構成されています。
ディズニーメディアネットワーク
この部門には、ウォルトディズニーテレビジョンとディズニーチャンネルズワールドワイドのオフィスがあります。 彼らはテレビチャンネルに関連するすべてを管理し、さまざまなケーブルおよび衛星チャンネルに放送されるコンテンツ制作会社をホストします。 それとともに、60を超える子会社が世界中で活動しています。
他の構造
ディズニーの組織文化の規模は、200以上の企業、協会、子会社、および小企業を含み、さまざまな運営形態を通じて全世界にディズニーの名前が付けられています。これらの企業の一部は次のとおりです。
- ハリウッドレコードのアーティスト
- ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート
- ディズニーランドリゾート
- 上海ディズニーリゾート
- ディズニーランド・パリ
- 東京ディズニーリゾート
- 香港ディズニーランドリゾート
- ディズニーゲームとインタラクティブエクスペリエンス
- ディズニークルーズライン
- ディズニーバケーションクラブ
- ディズニーストア
- ラジオディズニー
- ディズニー消費財
- ディズニー出版ワールドワイド
- ディズニー消費財
ディズニーの哲学
この記事の冒頭で、ディズニーの組織文化における各タスクの計画と目標の達成は、顧客サービスの最適化に基づいていると述べました。 これは、会社のすべてのコンポーネントによって実行されるポリシーを通じて明示される作業哲学です。
細心の注意
企業の各部門は、各領域および各管理業務において徹底性の基準を維持する必要があります。 ただし、顧客サービスに重点が置かれています。 可能な限り最善の治療を行うべき場所。 顧客が常に正しいビジネスおよび商業ラインを維持するために、ディズニー・コーポレーションは、顧客に可能な限り同意し、サービスを提供するという基準も維持しています。
長年にわたって維持されてきたアイデアのXNUMXつは、お客様の心と気持ちに到達することです。 記事をお読みください 感情的なブランディング、 ここでは、マーケティングと感情を結びつける方法を学びます。 この意味で、ディズニーは顧客の同意を実行するためにさまざまな企業マーケティング戦略を適用しています。
忠誠心
壮大な会社がディズニーの組織文化全体を通して推進しているのは個人的な美徳であり、専門家は生涯記憶されるユニークな体験を与えることで顧客の忠誠心を生み出すことの重要性を知っています。
企業の意向は、ほぼすべての従業員が会社のさまざまな部門の活動に関与しているため、顧客だけでなく従業員にも忠誠心が生まれます。 次のリンク 会社の原則 企業を運営するための戦略を検討します。
文化的大衆化
ディズニーの組織文化は、映画、音楽、テレビ番組、テーマパークへの参加など、一般の人々がそこで働く人々のためにこの構造が表すすべてを表現するという、それぞれの経験と状況を通して表されます。
経験が決して忘れられず、ディズニーの精神がそれぞれの子供と親に生まれる文化的な魅力が発生します。 これは、友情、愛、誠実さの価値観に関連するマークを残している人々を表しています。
Reconocimiento
フィードバックに焦点を当てた戦略は、豊かで快適な職場環境の構築に基づいています。 生産性と効率性を重視した従業員表彰制度により、各会員の行動を刺激することができます。 認識システムはすべての部門で機能し、マネージャー、プロデューサーリーダー、および会社のほぼすべての生産レベルに授与されます。
地球環境への責任
責任の範囲は、行動を確立し、各メンバーが自分の立場から外れることを恐れずに行動に立ち向かうことを可能にします。責任の行動は、ほとんど存在せず、会社全体で禁止されている権限の範囲よりも重要です。