ラス 人材育成 彼らはしばしば会社の生産プロセスの中で見過ごされます。 ただし、どの組織でも人材の管理は、ビジネスミッションを遂行するためのコア領域を構成します。
トップ10のHR活動は何ですか？
すべての組織には、会社の基本的な役割を果たすレベルがあります。 つまり、意思決定を担当する管理職レベルがあると言えます。 会社での生産を担当する生産性レベルと、会社の運営のための技術的および管理的条件を作成する責任を負うサポートレベル。
この最後のレベルでは、人材分野が機能します。この分野は、会社で働くすべての人員の管理、管理、および管理を担当し、その活動はさまざまな分野の人員要件を満たすことを目的としています。法的およびビジネスパラメータの範囲内でこれらの要求を満たすものとして。 したがって、彼らは会社の予算だけでなく、コミュニティへの社会的軌道も妥協します。
あなたの情報を補足するために、私たちはあなたがに関する私たちの記事を読むことをお勧めします 人的資源政策、適切に適用する方法を説明します。
ラス 人材育成 原則として、人事管理の特定の側面を扱うXNUMXつのコア領域に分割できます。
スタッフの採用とトレーニングエリアがあります。 雇用関係の法的パラメーターに関連する活動を伴う法的アドバイスの分野。 労働者を担当する給与エリア、そして最後に、契約上の利益と雇用保障に関連するすべてを処理することを担当する労使関係エリア。 ただし、上位10のアクティビティを要約します。
会社の組織構造の評価
以内 人材育成、会社が必要とする人員の組織構造の恒久的な評価と、必要な労働者プロファイルの更新があります。
恒久的に、人的資源領域は、資源の投資を最適化する予算ガイドラインに応じて人事管理を計画します。 したがって、ビジネス目標を効果的に達成するために、地域で必要とされる最小限の人員の雇用を分析、変更、および確保する責任があります。
人材の採用と選択。
それは潜在的な労働者の履歴書の最初の受信で構成されています。 これらは、人間の才能が必要とされる会社の各分野のニーズに応じて、専門家のチームによって適切に評価されます。
候補者のプロフィールが評価され、選択されると、適切な心理技術的および知識のテストが実行され、それらの能力と適性が検証されます。 同様に、適切な医学的評価は、選択された場合に彼の仕事を実行するときに労働者の健康を危険にさらす身体的障害を除外するために実行されます。
すべての要件が満たされると、面接が行われ、候補者のパフォーマンスと必要なポジションの人々の決定的な選択が評価されます。 このステップが完了すると、労働者は正式に雇用されます。
雇用関係の法的な極限への準拠
これらの活動は、人材の法的アドバイスの分野に対応しています。 これらの機能は、労働法の専門家によって実行されます。労働法の専門家は、個人と会社の雇用関係を形式化する労働契約または行政行為を作成します。
スタッフの報酬の管理と実行
これは、給与活動として知られているものです。 は 人材育成 彼らは、労働者の報酬の概念の計算とそれぞれの支払い、および彼らのサービスの提供のための現金での給付のキャンセルに関連するすべてのものと関係があります。
これらの概念は、給与と賃金、ボーナス、給与サプリメント、休暇、公共料金、社会的利益、および労働法の給与方針に法的根拠があるその他の要素の支払いです。
人材育成のための人材育成
これらの活動は、会社のさまざまな分野で働く人間の才能の能力の開発と関係があります。 他の組織と同様に、生産ダイナミクスの進化には、労働者が常に最新の状態を保ち、効率的に職務を遂行するためのトレーニングを強化する必要があります。
この意味で、人材は、コース、ワークショップ、さらにはより高いレベルと大学卒業後のスタッフの学術的準備を通じて、労働者のトレーニングポリシーを作成する責任があります。
スタッフの業績評価
通常、テーブルの下にあるもうXNUMXつの人材育成活動は、会社の労働者の業績を絶えず評価することです。 一般に、半年ごとに、作業者の効率を測定するための温度計として機能する作業者のパフォーマンス目標への準拠が評価されます。
これらの評価では、関心のある情報を収集して、スタッフのトレーニング戦略と、スキルの進歩に応じた労働者の転勤の可能性を計画します。
職業上のリスクの予防
衛生方針の計画、管理、実行、職場の安全、環境に対応します。 これらの活動は、労働者委員会の設置から、労働災害を防止するための安全対策の実施、および労働災害が発生した場合のタイムリーなケアにまで及びます。
労使関係
それは、労働協約による労働手当の処理、医療保険、および学校の保育園、社内の食品手当、レクリエーション計画などの他の社会的手当に関連する活動と関係があります。
人材育成などの懲戒処分
人材のあまり楽しくない活動のXNUMXつは、労働者の労働行動の評価とその法的影響に関係しています。 この意味で、法律相談エリアは、労働者が被った過失の資格を取得し、それぞれの制裁手続きを練り上げる責任があります。
説明、分析、給与ポリシー
それは、管理上および経済上の観点から、仕事とそれが組織に与える影響の詳細な研究を指します。 この意味で、人材は、ポジションの性質、重要性、および最適な報酬を説明する対応するテクニカルファイルの作成を担当します。
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