この記事では、その内容について詳しく説明します。 会社の価値観 欠けてはならないものは何でしょうか？ いくつかの優れた例に出会うでしょう。
会社の価値観
価値観とは、組織や会社の考え方や行動の指針となるアイデア、アプローチ、資質、一般的および抽象的な特性です。 言い換えれば、価値観とは、ある企業をそれに類似する他の企業と区別する原則、品質、および/または美徳です。
この観点から見ると、企業の価値観とは、企業が経営や日々の業務に対して抱く信念のことであると言えます。 これらの特質は、日常の活動の中で明示され、目に見える程度まで内面化されなければなりません。
価値観はビジネス哲学の表現であり、目的と目標を経て最終的にビジネス目標を達成するチェーンの最上位のリンクとなります。 一連の価値観と信念は、組織文化の設定をサポートします。
企業価値を特定するには、組織の利益グループを特定することをお勧めします。 これらのグループは、消費者、従業員、サプライヤー、政府、競合他社、環境擁護活動家、非営利団体、金融機関など、さまざまな社会分野に代表されるビジネス目標の達成に影響を与える、または影響を受ける可能性のあるグループまたは個人として定義されることを理解する、特に企業に対して要求や要求を持っている協同組合。
これにより、組織文化を統括する企業理念を確立することができます。 利益グループを特定することの重要性は、その価値観が経営に関与するグループのニーズや利益に合わせて調整されるようにすることを目的としています。 その結果、各グループに対応する値を特定できるようになります。
会社のいくつかの価値観
企業が所在するセクターに関係なく、企業を支配する価値観に基づいて経営を行うことが重要です。 価値観は戦略だけでなくビジネス管理も方向付ける必要があります。 このトピックについてさらに詳しく知りたい場合は、次のリンクをお勧めします 競合に勝つための販売戦略、 売上を伸ばす方法に関する情報が得られます。
ビジネス哲学で考慮すべき企業の価値観には次のようなものがあります。
信頼
この価値観は、企業の内部側面で共感的な関係を確立する品質を指します。 これらの関係が効果的、効率的、流動的かつ動的であれば、従業員間の信頼レベルは高くなります。 その意味で、生産性レベルは高品質となります。 この価値は顧客に伝わります。
地球環境への責任
責任とは、法制度や会社で確立された一連の規範やルールを遵守することの価値または質です。 その意味で、労働者は会社の各社内規定に従って行動しなければなりません。 これにより、クライアントがビジネス価値観と従業員の行動との一貫性を示し、信頼が生まれます。
誠実さ
企業のありのままの姿を示す品質のことを指します。 これは、企業経営と従業員の行動に応じて価値観を設計する必要があることを意味します。 クライアントが統合されていると認識できるように、すべての領域でトータルなバランスと調和がなければなりません。
リニューアル
企業は自らを刷新し、環境内で生じる政治的、社会的、技術的、環境の変化に適応できなければなりません。 これは、企業の価値観が、経営に関与するグループのニーズや利益を満たすように適応されなければならないことを意味します。
変更条項
動きのない企業は生産性が失われる点に達することがわかっています。 このため、組織は、ユーザーやさまざまな利益グループの要求やニーズに適応するビジネス管理内のプロセスを喜んで変更する必要があります。 だからこそ、経営革新が不可欠なのです。 プロセスや使用されるテクノロジーなどを更新することが最も重要です。
情熱
従業員が満足して働いている会社もあります。 その情熱はクライアントにも伝わります。 誰かが自分の仕事に対して情熱を示すと、安心感、自信、満足感が伝わり、顧客の会社とその製品に対する信頼が生まれます。
透明性
企業が機密を守らなければならないのは事実ですが、ステークホルダーに対して説明責任を負わなければならないのも事実です。 これにより信頼が構築されます。 経営者が企業の社会的責任の枠組み内でステークホルダーの参加を許可すると、意思決定が透明になり、環境に対するオープンさが生まれます。 そうすれば、環境が経営に影響を与えることを認識するオープンなシステムとして機能するでしょう。
企業の価値観についての記事を書くことは、その重要性に言及しなければ未完成のままになってしまいます。 その中で、価値観は会社のメンバー、ひいては経営者の行動を支配する資質であるため、その理念を決定するのは非常に簡単であるということがわかります。 私たちは、それが会員の利益を生み出すことだけに専念しているのか、それとも社会的責任を負っているのかを解読することができます。 価値観の重要性をさらに深く掘り下げるために、このトピックに関する次のインタビューを聞いてください。