経済的な成功を確実にするための鍵は、さまざまなような効果的なツールの適切な組織化と効果的な使用から始まります 予算の種類 それはあなたがあなたの起業家プロジェクトの管理をより簡単にするのを助けるでしょう。
予算は経営計画の不可欠な部分であり、特定の期間における企業、組織、家族、および個人の収入と支出を表すすべての財務概念に先立って、系統的な計算として考えられ、公開、計画、および策定されます。
財務概念の範囲のおかげで、収入か費用かを問わず、各タイプの項目に対応する各タイプのラインに必要な予測を整理することを目的としたさまざまなタイプの予算があります。
予算タイプの重要性は何ですか？
原則として、予算はどの組織にとっても非常に重要であるため、これらは起業家がプロジェクトを実行する前に作成する最初のツールであるため、これらは世話をしなければならない種であると断言できます。管理されています。
企業、企業、または家族のある時点での財政状態は、私たちが行ってきた行動を継続するために行う多くの決定の出発点であるため、それらの安定性にとって非常に重要になる可能性があります。または逆に、コースを変更します。
私たちの決定が会社や事業のさまざまな分野に影響を与える可能性があることを考えると、妥協する可能性のある個別の財務項目のすべてについて情報を整理する必要があります。したがって、さまざまな種類の予算を持つことが重要です。
これにより、会社や企業のさまざまな分野、さらには家族の正確な表現がそれに依存するため、利用可能な予算の種類を組み合わせる方法を知る能力を開発する必要があります。
重要なのは、特定の種類の予算が果たす機能にもあります。 これらは、とりわけ、正確でタイムリーな分析機能、パフォーマンス制御、目標実行メーター、またはリソース使用率である可能性があります。
予算の種類
予算にはさまざまな種類があり、主に会社が要求する特性、環境が提示される条件、またはユーザー自身のニーズへの注意に依存します。 この意味で、対処する必要のある変数のタイプによって予算を分類できます。
短期および長期の範囲に応じた予算
XNUMXつ目は、XNUMX年以内の運用を対象とし、XNUMXつ目は、一般に、企業、大企業、または州の開発計画に適用されます。
会社の法的性質に応じた予算
これらは、公的であるか、政府の企業や機関に適用されるか、または私的であり、個人が所有する資本会社の事業領域を対象としています。
社内の運用機能に合わせた予算
これらは、一般に、売上、生産、コスト、労働などの比率の将来の経済サイクルの予測で推定される運用、および会社のバランスシートに影響を与える要素の計算のために推定される財務からのものである可能性があります。
固定または固定の柔軟性条件に応じた予算
単一レベルの運用を対象としており、さまざまな活動に適応し、特定の時点での金融環境の状況に応じて調整できる調整や変数、または柔軟性を許可していません。
ただし、経済成長とプロジェクトまたは企業の成功を確実にするために、知っておくべきいくつかの種類の予算を提示します。予算の準備が簡単なため、整理に役立つ強力な財務ツールになるはずです。あなたの財政。 自分に最適なものを選んで仕事に取り掛かるだけで十分です。
マスター予算
マスター予算は会社の主な予算です。 これは、組織のすべての個々の予算の情報を収集し、簡単なチェックで、特定の瞬間のエンティティの財政状態を正確に把握できるようにそれらを圧縮します。
同様に、この予算は、すべての情報を収容するという特性を考慮して、会社の資産と負債のバランス、および生産や販売などの収入変数と次のような費用変数を反映するという主な機能を果たします。とりわけ、消費、購入、減価償却。
その機能は個人の財政にも適用できるため、必ずしも大企業専用ではありません。 確かなことは、それがあなたのビジネスのためのあなたのビジネス管理ツールの一部であり、あなたの経済成長のための安全な道であるべきだということです。
売上または収益の予算
これは、手元にあり、非常にうまく管理しなければならない種類の予算のXNUMXつです。 これは、会社が持つ収入や売上の見積もりを行うだけでなく、それらのリソースがどこから来るのかについての情報にも使用されます。
この予算の重要性は、あなたがそれに良い読書を与える方法を知っているなら、それはあなたに需要の予想される行動のアイデアを与えることができるという事実にあります。
このため、この予算を作成する際には、ターゲットオーディエンスの細分化、環境の経済状況、さらには季節ごとの気象条件など、マーケティングの基本的な側面を考慮に入れることをお勧めします。 これにより、得られる売上や収入を正確に見積もることができます。
制作予算
会社が設立される目的、つまりアイテムの生産またはサービスの提供に他ならないことを考えると、生産予算はこれらの活動について行われた見積もりの詳細な記録です。 したがって、大多数の企業にとって必須です。
この予算の作成と管理には、製造された製品または会社が提供するサービスの売上または収入の予算に反映された見積もりを知る必要があります。これにより、生産活動の範囲を計算できるようになります。 。。
生産予算の特別な特徴は、投入量、原材料、労働力など、生産コストのすべての詳細を利害関係者に提示することです。
キャッシュフロー予算
キャッシュフロー予算は、企業の行動を継続的に監視するのに非常に役立ちます。これは、非常に短期間に、通常はXNUMXか月以内の期間で、両方の収入の一定の流れを分析することを目的としているためです。だけでなく、費用。
これにより、会社の財政状態を常に評価し、経済的に実行可能にし、必要に応じて流動性を向上させるために必要な収益性があるかどうかを判断できます。
運用予算
この予算は、会社のさまざまな分野からすべての経済情報を収集します。収入と支出の予測とその管理は、会社の残りの予算の見積もりに依存します。
その準備のために、経済指標やインフレ率、失業率、為替レートなどの将来の予測など、企業または企業の外部の要素を考慮に入れる必要があります。
マーケティング予算
あまり知られていませんが、ビジネスのマーケティング予算を準備することをお勧めします。 この予算は、製品の支店の販促分野における会社の位置を見積もるために使用されます。
基本的に、テレビ、インターネット、ソーシャルネットワークなどのデジタルメディア、または印刷メディアのいずれかを介して、ブランドの広告およびポジショニングサービスのために確保された金額に関する情報を収集します。
あなたのビジネスの開始はあなたがあなたの経済成長を確実にするためにあなたの財政の明快さと秩序を維持することを可能にするツールを持たなければなりません。 このため、開発を継続することをお勧めします 意思決定のためのツール そしてあなたのビジネスの成功を達成します。