Licenziamento disciplinare per scarso rendimento

In questo articolo parleremo del licenziamento disciplinare per scarso rendimento, in modo da tener conto delle cause che possono incidere sulla cessazione del rapporto di lavoro.

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Che cos'è il licenziamento disciplinare per scarso rendimento?

El licenziamento disciplinare per scarso rendimento Consiste in una misura che fa riflettere in cui il dipendente perde il lavoro senza ricevere alcun tipo di compenso. Tuttavia, questa azione non si applica nei casi di poca formazione o esperienza lavorativa, perché è qualcosa che deve essere stabilito in fase di colloquio e selezione del personale.

Cosa comporta il licenziamento disciplinare per scarso rendimento?

Le scarse prestazioni spesso si manifestano come incapacità di soddisfare le regole e le aspettative del proprio ruolo, ripetuti errori sul lavoro o non riuscire a garantire che il lavoro venga completato entro il tempo richiesto.

Rientra nella voce ampia della disabilità, che rappresenta un problema crescente, che è legato a scarse prestazioni lavorative o all'incapacità del lavoratore di raggiungere e mantenere gli standard di lavoro stabiliti dal datore di lavoro, in termini quantitativi e qualitativi. produzione. È implicito in tutti i contratti di lavoro che il dipendente si impegna a svolgere in conformità con gli statuti ragionevoli, legali e realizzabili richiesti in azienda.

Se il lavoratore non adempie al proprio dovere, allora si dice incapace e il datore di lavoro ha il diritto di licenziarlo, dopo aver seguito una procedura equa e accertato che il licenziamento avvenga per giustificato motivo. I motivi più comuni per prestazioni scadenti includono:

  • Incomprensioni degli standard e delle aspettative del lavoro.
  • Mancanza di formazione o supporto sufficienti.
  • Motivi personali o malattie.
  • Morale basso o soddisfazione sul lavoro.
  • Stress dovuto al lavoro.
  • Molestie sul posto di lavoro.

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Come gestire le scarse prestazioni?

Le scarse prestazioni possono essere risolte in modo informale o formale, a seconda della gravità del problema. In alcuni casi è sufficiente un piccolo feedback verbale e un tutoraggio extra, mentre altri richiedono un approccio più strutturato.

Un piano di miglioramento delle prestazioni è una strategia efficace a lungo termine che aiuta i dipendenti a identificare le loro aree deboli e ottenere l'aiuto di cui hanno bisogno per migliorare le proprie prestazioni. Seguendo la procedura con attenzione e rispetto delle esigenze individuali del dipendente, è possibile risolvere questi conflitti e mantenere un rapporto di lavoro positivo.

Se il piano non funziona, devi assegnare il lavoratore a un altro lavoro o considerare di licenziarlo. Quest'ultima opzione dovrebbe essere presa in considerazione solo se tutte le altre strade sono state esaurite.

Come licenziare un dipendente per scarso rendimento?

Quando si licenzia un dipendente per scarso rendimento, la legge richiede ai datori di lavoro di farlo in modo equo. Ciò significa dare al dipendente una ragionevole opportunità di migliorare le proprie prestazioni prima di intraprendere azioni disciplinari come il licenziamento.

Ragionevole opportunità di miglioramento significa sensibilizzare il lavoratore sulle scarse prestazioni, fornire ulteriore formazione e supporto se necessario, assicurarsi che sappia esattamente cosa ci si aspetta da lui e concedere tempo sufficiente prima che vengano prese in considerazione le procedure disciplinari e Il licenziamento.

Sapere come recedere per scarso rendimento è essenziale, poiché non dare a un dipendente una ragionevole opportunità di migliorare il proprio scarso rendimento prima della scadenza del contratto può costituire un licenziamento illecito o ingiustificato. C'è una sottile differenza tra i due termini:

  • Licenziamento ingiusto: il motivo che hai addotto per il licenziamento era falso; il motivo era genuino, ma ingiusto, o ha agito ingiustamente non avvertendoti della risoluzione e dell'opportunità di evitarla.
  • Licenziamento ingiustificato: hai violato le condizioni del tuo contratto con il dipendente licenziandolo; ad esempio, non utilizzando il numero specificato di avvertimenti o sparando senza preavviso oltre il periodo di prova concordato.

Se un lavoratore ritiene di essere stato licenziato ingiustamente o ingiustamente, può intentare una causa contro l'azienda in un tribunale del lavoro.

Procedura di licenziamento disciplinare per scarso rendimento

Il licenziamento deve essere preceduto da un procedimento equo (equità procedurale) ed eseguito per giusta causa (imparzialità sostanziale). Una procedura equa include:

  • Stabilire che il problema è una cattiva prestazione e non una cattiva condotta.
  • Identificare le cause delle scarse prestazioni.
  • Raccogliere il dipendente e il suo superiore gerarchico per stabilire le cause della scarsa prestazione lavorativa.
  • Ottenere e valutare le ragioni del lavoratore che influenzano le scarse prestazioni lavorative.
  • Ottieni l'impegno del dipendente riguardo ai passi che prenderanno per correggere il problema.
  • Informare il lavoratore delle misure che il datore di lavoro adotterà per aiutare nel processo.
  • Concordare un periodo di tempo ragionevole per migliorare.
  • Tieni traccia di tutti i progressi.

Il datore di lavoro otterrà l'equità procedurale seguendo le procedure corrispondenti, mentre si verificherà una sostanziale imparzialità quando dimostrerà che il lavoratore non ha effettivamente soddisfatto lo standard stabilito, nonostante abbia ricevuto la consulenza, la formazione, l'orientamento e la valutazione necessarie e nonostante abbia ricevuto una ragionevole periodo di tempo per raggiungere e mantenere il livello richiesto. Pertanto, l'unica opzione rimasta era il licenziamento.

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