इस लेख में आप जानेंगे बिजनेस प्लान कैसे बनाएं, इसकी संरचना कैसे करें और इसके लिए क्या है, ताकि आप बहुत तेजी से सफलता प्राप्त कर सकें। तो हमसे जुड़ें, क्योंकि यह एक बहुत ही उपयोगी विषय होगा, खासकर यदि आपका कोई व्यवसाय है। यह आपको चौंका देगा!
बिजनेस प्लान कैसे बनाएं?
कितने लोगों ने अपना खुद का व्यवसाय करने और लंबे समय से प्रतीक्षित वित्तीय स्वतंत्रता का सपना नहीं देखा है? दुर्भाग्य से, सर्वोत्तम विचार और पहल भी विफलता में समाप्त हो सकते हैं। ऐसा आमतौर पर इसलिए होता है क्योंकि आप नहीं जानते बिजनेस प्लान कैसे बनाएं
व्यवसाय योजना बनाने की प्रभावी तकनीक
हम आपको सबसे प्रभावी तकनीक दिखाएंगे, जो वर्तमान में दुनिया भर में सबसे अधिक मान्यता प्राप्त व्यवसायों और कंपनियों द्वारा उपयोग की जा रही हैं। जानने के लिए सबसे पहली बात जो आपको ध्यान में रखनी चाहिए बिजनेस प्लान कैसे बनाएंएक अच्छी तरह से परिभाषित विपणन रणनीति है।
विपणन योजना
मार्केटिंग योजना का होना अनिवार्य है, इसलिए, हमें पहले इस तरह से परिभाषित करने के लिए एक बाजार अध्ययन करना चाहिए कि मेरा लक्षित दर्शक कौन होगा? मेरा संभावित ग्राहक क्या चाहता है? मैं जिस उत्पाद का प्रतिनिधित्व करता हूं? और लक्षित दर्शक कितने साल के हैं?
व्यवसाय योजना बनाने का तरीका जानने के लिए मार्केटिंग रणनीतियाँ
अगर आप जानना चाहते हैं बिजनेस प्लान कैसे बनाएं, आपको उपयुक्त मार्केटिंग रणनीतियों को परिभाषित करना चाहिए जैसे कि ऊपर उल्लेख किया गया है। आइए एक उदाहरण को परिभाषित करें: यदि हमारा बाजार अध्ययन इंगित करता है कि जो लोग हमारे उत्पादों को खरीदने जा रहे हैं, उनकी आयु 20 से 30 वर्ष के बीच है, और वे केवल महिलाएं हैं, तो हमारे उत्पाद को इस लक्ष्य तक पहुंचाने के लिए रणनीति बनाना आवश्यक है।
हमें उस संदेश को सही ढंग से व्यक्त करने में सक्षम होने के लिए पर्याप्त चैनलों को लागू करना चाहिए जो हम प्रसारित कर रहे हैं, क्योंकि फुटबॉल मैच में एक बहुत बड़ा विज्ञापन देना बेकार होगा। चूंकि, उदाहरण के लिए, हमारे लक्षित दर्शक ऐसी महिलाएं हो सकती हैं जो इस खेल को पसंद नहीं करती हैं, भले ही वे 20 से 30 वर्ष के बीच की किसी एक शर्त को पूरा करती हों।
जिसका अर्थ है कि हमारा विज्ञापन खराब रूप से केंद्रित होगा, इसलिए बाजार अध्ययन के आधार पर हमारी मार्केटिंग रणनीति पर काम करना आवश्यक है जो हमने पहले किया है। तुमसे पूछने पर कैसे प्रदर्शन करें एक व्यापार योजना, हमें ऐसी मार्केटिंग गतिविधियों को निर्दिष्ट करना चाहिए जो हमारे व्यवसाय को आगे बढ़ाने में हमारी मदद करें।
ग्राहक की जरूरतों को निर्धारित करें
ग्राहक की आवश्यकता निर्धारित की जानी चाहिए, अर्थात यह स्पष्ट रूप से ज्ञात होना चाहिए कि ग्राहक कौन है, इसके अलावा, विपणन हमें अपने लक्षित दर्शकों के लिए उत्पादों को विकसित करने और ध्यान केंद्रित करने में मदद करेगा, हम उनकी धारणाओं, उनकी आदतों के आधार पर इसे प्राप्त करेंगे। और उनके दृष्टिकोण।
विपणन हमें अपने उत्पादों को उपभोक्ता के करीब लाने की अनुमति देगा, अर्थात यह हमारी जनता द्वारा उपयोग किए जाने वाले खरीद चैनलों के अनुसार हमारे लिए मांग पैदा करेगा। इस कारण आपको उन मुख्य बिंदुओं पर मेहनत करनी चाहिए जो आपको बताएंगे कैसे एक व्यवसाय योजना बनाएं टिकाऊ।
विभाजन
हमें बुनियादी विपणन रणनीतियों को जानना चाहिए; उनमें से एक विभाजन है, जिसमें हमारे लक्षित दर्शकों को उनकी उम्र, उनके द्वारा किए जाने वाले कार्य के प्रकार, धारणाओं के प्रकार के आधार पर विभाजित करना शामिल है। इसके अलावा, वे जहां रहते हैं, उनके अनुसार इलेक्ट्रॉनिक उपकरण जो वे सूचित रहने के लिए उपयोग करते हैं और साथ ही, वे सभी श्रेणियां जिन्हें आप जोड़ना चाहते हैं और आपकी मदद करना चाहते हैं कैसे एक व्यापार योजना बनाओ।
भेदभाव
एक और रणनीति जिसे हमें महत्व देना चाहिए, वह है भेदभाव, जिसमें एक बाजार अध्ययन करना शामिल है, जहां ऐसी वस्तुएं हैं जो हमारे समान या समान हैं, और यह मापना कि हमारा उत्पाद प्रतिस्पर्धा से कैसे भिन्न है।
यदि इस अध्ययन को करने के बाद, हम यह निष्कर्ष निकालते हैं कि यह बिल्कुल भी भिन्न नहीं है, तो हमारे उत्पाद या सेवा में एक अतिरिक्त मूल्य जोड़ा जाना चाहिए, जिसे एक विशेष सेवा के रूप में माना जाता है और हमें बाजार में अपने प्रतिद्वंद्वियों से दूरी बनाने की अनुमति देता है।
स्थिति निर्धारण: व्यवसाय योजना बनाने की कुंजी
जब वो हमसे पूछते हैंबिजनेस प्लान कैसे बनाएं? हम आपको आश्वस्त कर सकते हैं कि एक मौलिक रणनीति एक अच्छी स्थिति प्राप्त करना है, जिसमें उपभोक्ता के दिमाग में होना शामिल है, और इसे प्राप्त करने के लिए, मजबूत विपणन की आवश्यकता है।
यह रणनीति उस बिंदु पर प्राप्त की जा सकती है जहां आपका व्यवसाय पहले से ही खुद को स्थापित करना शुरू कर रहा है और आप इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए बड़ी रकम खर्च कर सकते हैं, लेकिन चिंता न करें, यदि आप पहले चरणों का व्यवस्थित और व्यवस्थित तरीके से पालन करते हैं, तो आप करेंगे निश्चित रूप से इस कदम पर पहुंचने में सक्षम हैं।
एक पर्याप्त विपणन रणनीति के साथ आप उपभोक्ता के दिमाग में खुद को स्थापित करने में सक्षम होंगे, लेकिन आपको उपयोग किए जाने वाले साधनों के बारे में भी स्पष्ट होना चाहिए, और आपको यह स्पष्ट होना चाहिए कि यह कार्य कैसे प्राप्त किया जाएगा।
अपने आप से पूछें: आपकी कंपनी क्यों मौजूद है?
पढ़ना बिजनेस प्लान कैसे बनाएं, कंपनी को परिभाषित करना और खुद से पूछना बेहद जरूरी है कि यह अस्तित्व में क्यों है?इसका मिशन क्या है? यह महत्वपूर्ण है कि मिशन शब्द को भ्रमित न करें, जिसे व्यवसाय के होने के कारण के रूप में परिभाषित किया गया है (किस उद्देश्य से इसे बनाया गया था?), और शब्द दृष्टि, जो उस दिशा को व्यक्त करती है जिसे कंपनी को समय के साथ लेना चाहिए।
व्यवसयिक उददेश्य
इसके बाद, व्यवसाय के उद्देश्यों की पहचान की जानी चाहिए, ये होने चाहिए: प्राप्त करने योग्य, मापने योग्य, प्राप्त करने योग्य, समय में विशिष्ट। इससे हमारा मतलब है कि हम एक उद्देश्य के रूप में निर्धारित नहीं कर सकते हैं: "मैं एक सफल व्यवसाय करना चाहता हूं", क्योंकि यह पहले से बताए गए किसी भी पैरामीटर को पूरा नहीं करता है; यह एक बहुत ही अस्पष्ट और सामान्य वाक्यांश बन जाता है।
यह टीम की दुश्मनी को बढ़ाने के लिए काम करने की बहुत संभावना है, लेकिन मापने योग्य उद्देश्यों को मापने के लिए बहुत उपयोगी नहीं है। इसलिए, लक्ष्य संख्या में निर्धारित किए जाने चाहिए, उदाहरण के लिए: मैं 500 महीने में 4 बैग बेचने जा रहा हूँ; और वहां हम उन मानकों का पालन करते हैं जिन्हें हमें प्रस्तावित करना चाहिए: प्राप्त करने योग्य, मापने योग्य, प्राप्त करने योग्य और समय में विशिष्ट।
जब हम कहते हैं कि यह प्राप्त करने योग्य है, तो हमें ईमानदार होना चाहिए और यह नहीं कहना चाहिए: मैं एक हजार बैग बेचूंगा! यदि आपका व्यवसाय अभी शुरू हो रहा है और आप नहीं जानते कि आपका बिक्री चैनल क्या है, तो यह बहुत असंगत होगा यदि आपके पास नहीं है एक विशिष्ट विपणन योजना मौजूद है। इस कारण से, पिछली सभी रणनीतियों को बहुत अच्छी तरह से विस्तृत करना आवश्यक है जो हमें समझने के लिए प्रेरित करेगा बिजनेस प्लान कैसे बनाएं सफल।
संगठनात्मक संरचना
संगठनात्मक संरचना उन कर्मियों को परिभाषित करने से ज्यादा कुछ नहीं है जो कंपनी या व्यवसाय के भीतर काम करेंगे, साथ ही साथ वे विशिष्ट कार्य जो वे करेंगे। हमारी व्यापार योजना में, हमें यह विचार करना चाहिए कि लोग सबसे महत्वपूर्ण चीज हैं, क्योंकि लोग कंपनी बनाते हैं और यह उनके बिना कुछ भी नहीं होगा।
चूंकि हमारे व्यवसाय की सफलता उन लोगों की गुणवत्ता पर निर्भर करती है जो इसमें जीवन व्यतीत करते हैं, हमें ऐसे व्यक्तियों की आवश्यकता है जिनके पास कौशल और काम करने की इच्छा है, जो विकास के लिए आवश्यक हैं।
इस विशेष मामले में, मैं उन पुरुषों और महिलाओं के समूह की बात कर रहा हूं जो कंपनी के निदेशक मंडल का निर्माण करेंगे, वे भागीदार जिन्हें आप एक कार्य दल बनाने के लिए चुनेंगे।
यह स्पष्ट हो जाता है कि आपके पास कंपनी के भीतर विभिन्न कार्य करने वाले सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी होने चाहिए, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण दिशानिर्देश और निर्णय बोर्ड से निकलते हैं, इसलिए सबसे उपयुक्त भागीदार होने का महत्व है।
सामाजिक और बौद्धिक कौशल
सबसे महत्वपूर्ण कौशल जो बोर्ड के सदस्यों के पास होने चाहिए: सामाजिक कौशल होना, हमारी कंपनी के क्षेत्र या श्रेणी में अच्छे संपर्क होना और यह जानना कि उद्योग कैसे चलता है। दूसरे, बौद्धिक या श्रम कौशल, कि उनके पास इस क्षेत्र में पर्याप्त प्रशिक्षण या तैयारी है या उनके पास ऐसे कौशल हैं जो हमारे प्रयास में हमारी सेवा करेंगे।
यह हमें अवधारणा, स्मार्ट मनी में लाता है। जिसमें ऐसे भागीदारों की तलाश शामिल है जो आपकी कंपनी में पैसा निवेश कर सकते हैं, लेकिन जो अतिरिक्त मूल्य भी प्रदान करते हैं और इस तरह, का कार्य बिजनेस प्लान कैसे बनाएं इसे बहुत तेजी से किया जाएगा।
स्वोट अनालिसिस
जब संदेह में बिजनेस प्लान कैसे बनाएं, आपको बाजार में अपने प्रतिस्पर्धियों के सामने मौजूद अवसरों को ध्यान में रखना होगा। सबसे पहले, हमें मूल्यांकन करना चाहिए कि प्रतियोगी कौन हैं और हमें उन पर एक SWOT विश्लेषण करना चाहिए, संक्षेप में, आपको उनकी ताकत, उनके अवसरों, उनकी कमजोरियों और खतरों की पहचान करनी चाहिए।
अपनी प्रतियोगिता में इन सभी बिंदुओं की पहचान करने के बाद, आपको अपने साथ भी ऐसा ही करना चाहिए। एक बार यह कार्य हो जाने के बाद, आप अपने SWOT विश्लेषण की तुलना अपने दावेदारों के साथ करने के लिए आगे बढ़ेंगे और इस प्रकार, आप अपनी कमियों में सुधार करके और अपने प्रतिद्वंद्वियों की कमजोरियों का लाभ उठाकर इस मूल्यवान जानकारी का अपने पक्ष में उपयोग करने में सक्षम होंगे।
याद रखें कि जब आप यह काम करते हैं, तो दूसरी कंपनियां और व्यवसाय इसे आपके साथ कर रहे होते हैं। इसलिए दूरदर्शी होने और एक कदम आगे रहने की कोशिश करने का महत्व।
रणनीतिक गठजोड़
रणनीतिक गठजोड़ के साथ रास्ता है बिजनेस प्लान कैसे बनाएं स्मार्ट, आपको उस कंपनी को लाभ देना चाहिए जिसके साथ आप गठजोड़ करना चाहते हैं। यह उन तरीकों और रणनीतियों के निरंतर मूल्यांकन में होना चाहिए जिसमें इसे संबद्ध कंपनियों के संचालन को मजबूत और अनुकूलित करना चाहिए।
आइए याद रखें कि आज के कारोबारी माहौल में गठबंधन जरूरी हैं। इसलिए, यदि आप एक छोटी कंपनी हैं जो अपना पहला कदम उठा रही हैं जैसे कि आप पहले से ही एक बड़ी कंपनी हैं, तो यह एक अच्छा विकल्प होगा जिसका आपको उपयोग करना चाहिए।
बिजनेस प्लान बनाने का तरीका समझने के लिए फाइनेंशियल प्लान
प्रारंभिक निवेश या बीज पूंजी बनाने के समय आपके पास एक वित्तीय योजना होनी चाहिए, और बाजार का पिछला अध्ययन और एक पर्याप्त विपणन योजना प्रबल होनी चाहिए, जो इस समय पहले से ही विकसित होनी चाहिए।
अपनी वित्तीय योजना में हमें एक वार्षिक नकदी प्रवाह बनाना चाहिए, क्योंकि इसे शुरू से ही करना आवश्यक है, न कि केवल वर्ष के अंत में। यह हमें पूंजी के प्रवेश और निकास को बेहतर ढंग से नियंत्रित करने की अनुमति देगा, और हमें यह अनुमान लगाने में भी मदद करेगा कि हम अगले 2 महीने, 4 महीने, 8 महीने या 12 महीनों में कितना कमाने की इच्छा रखते हैं।
यह प्रणाली आपको अपने विकास पर नज़र रखने में मदद करेगी और यह किस गति से जाएगी, लेकिन इस पूरी प्रणाली को पूरी तरह से फिट करने के लिए, आपको अपनी मार्केटिंग योजना को पूरा करना होगा और अपने बिक्री चैनल मिल गए हैं, जानें कि आपके लक्षित दर्शक कौन हैं, और जानें उस तक कैसे पहुंचा जाए और उसे कैसे बेचा जाए।
एक बार जब आपके पास यह सब स्पष्ट हो जाए, तो आप वार्षिक नकदी प्रवाह तैयार करने के लिए आंकड़े ले सकते हैं और अपनी कंपनी के भीतर एक प्रक्षेपण कर सकते हैं।
यदि आप मार्केटिंग के आधार पर एक उत्कृष्ट प्रशासनिक प्रबंधन के साथ व्यवसाय संरचना बनाने के तरीके के बारे में अधिक जानकारी जानना चाहते हैं, तो यह लेख आपके लिए है: प्रभाव विपणन.
व्यवसाय योजना बनाने का तरीका जानने का महत्व
निर्धारित करें कि कंपनी का प्रारंभिक निवेश लाभदायक रहा है या नहीं, आपको एक संतुलन बिंदु खोजना होगा, और आपको यह जानना होगा कि किस स्थिति में प्रारंभिक निवेश की वसूली की जा रही है और निर्धारित करें कि क्या आपकी आय निश्चित लागतों को कवर करती है, कम से कम पहले महीने।
यह जरूरी है कि पहले छह महीनों के दौरान आपकी निश्चित लागतों को कवर किया जाए। यदि शुरू में निर्धारित खर्च (कार्मिक खर्च, पानी, बिजली और व्यवसाय चलाने में शामिल कोई भी न्यूनतम खर्च) को कवर नहीं किया जाता है, तो संभव है कि आप दिवालिया हो जाएंगे।
प्रारंभिक महीनों में एक संतुलन बिंदु विकसित किया जाना चाहिए, इसलिए पर्याप्त नकदी प्रवाह का निर्धारक। आपको परिणामों का प्रक्षेपण करना होगा, और यह एक निवेश विश्लेषण के द्वारा किया जा सकता है, जो आपको दिखाएगा कि क्या आप लघु, मध्यम या लंबी अवधि में अपने निवेश की वसूली कर सकते हैं।
के लिए जानें बिजनेस प्लान कैसे बनाएं, यह उन आवश्यक कार्यों में से एक है जिस पर किसी भी समेकित उद्यमी या कंपनी प्रबंधक को ध्यान केंद्रित करना चाहिए, क्योंकि यह उन्हें व्यापार की दुनिया में अच्छी शुरुआत करने के लिए असाधारण उपकरण प्रदान करेगा, और यहां तक कि उन तकनीकों और विधियों को सही करने में भी मदद करेगा जो आप कर सकते हैं। पहले से ही है।
निम्नलिखित वीडियो में, आप व्यवसाय योजना के बारे में एक व्यापक दृष्टिकोण और इसकी संरचना का सही तरीका जान सकेंगे, ताकि आप बहुत ही कम समय में अपनी कंपनी के साथ बड़ी सफलता प्राप्त कर सकें।