कंपनियों के लिए टीमवर्क की गतिशीलता

के उदय के साथटीम के निर्माण¨, las कंपनियों के लिए टीम वर्क की गतिशीलता वे सभी व्यावसायिक संगठनों के लिए एक अनिवार्य उपकरण बन गए हैं।

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कंपनियों के लिए एक संसाधन के रूप में टीम वर्क की गतिशीलता टीम के निर्माण

पिछले दस वर्षों में हमने के सिद्धांतों के बारे में बहुत कुछ सुना हैटीम बिल्डिंगऔर यहटीम सशक्तिकरणउच्च-प्रदर्शन कार्य टीमों की संरचना के लिए उपकरण के रूप में।

लास कंपनियों के लिए टीम वर्क की गतिशीलता वे दुनिया भर में मानव प्रतिभा प्रबंधकों द्वारा उपयोग किए जाने वाले संसाधन हैं, क्योंकि वे सद्भाव, विश्राम और स्वस्थ प्रतिस्पर्धा के माहौल में कार्य दल के सदस्यों के बीच मजबूत संबंध बनाने की अनुमति देते हैं।

आराम से और आराम के माहौल में, काम के बोझ, डिलीवरी के समय, फोन कॉल, निरंतर ग्राहक सेवा आदि के दबाव के बिना, हमारे सहकर्मियों को जानना बहुत आसान है।

किसी भी संगठन के लिए, टीम निर्माण सबसे महत्वपूर्ण संसाधनों और सहयोगियों में से एक है, क्योंकि प्रस्तावित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक एकजुट और केंद्रित कार्य दल महत्वपूर्ण है।

लास कंपनियों के लिए टीम वर्क की गतिशीलता उनका उद्देश्य काम पर सहानुभूति को प्रोत्साहित करना, सहयोग करना, रचनात्मक कार्यों के लिए प्रेरणा और संगठन के सदस्यों में अपनेपन की भावना पैदा करना है।

वे प्रतिभागियों के पेशेवर और व्यक्तिगत विकास में भी योगदान करते हैं, जिससे उन्हें नेतृत्व कौशल, मुखर संचार और सौहार्द विकसित करने में मदद मिलती है।

कई प्रकार के होते हैं कंपनियों के लिए टीम वर्क की गतिशीलता जिसे प्रत्येक संगठन की वास्तविकता और जरूरतों के अनुकूल बनाया जा सकता है।

कार्य स्थानों में, खुले स्थानों में, छोटी, मध्यम और लंबी अवधि के, बर्फ तोड़ने के लिए खेल, खेल प्रतियोगिताएं, सप्ताहांत रिट्रीट, सैर, उत्सव और कई अन्य गतिविधियों को विकसित करने के लिए गतिविधियां हैं।

वे उन गतिविधियों से लेकर बजट की एक विस्तृत श्रृंखला में भी स्थित हैं, जिनमें कंपनी के लिए किसी भी प्रकार के आर्थिक परिव्यय की आवश्यकता नहीं होती है, उन गतिविधियों में जिनमें काफी बजट का निवेश किया जाना चाहिए।

जब कंपनी इन्हें शामिल करने का निर्णय लेती है तो किसी भी प्रकार की कोई सीमा नहीं होती है कंपनियों के लिए टीम वर्क की गतिशीलता, संगठन की नियमित गतिविधियों के हिस्से के रूप में।

कंपनियों के लिए टीमवर्क की गतिशीलता को लागू करने के लाभ

के गुण से कंपनियों के लिए टीम वर्क की गतिशीलता वे आराम से वातावरण में होते हैं, कार्यालय के काम के दबाव से मुक्त होते हैं, वे आमतौर पर उन श्रमिकों के लिए बहुत मज़ेदार और मनोरंजक होते हैं जो उनमें भाग लेते हैं।

चूंकि उनका प्राथमिक उद्देश्य उनकी पेशेवर क्षमता का आकलन करना नहीं है, श्रमिकों को इन गतिविधियों में भाग लेने के लिए प्रेरित किया जाता है जिसका उद्देश्य पर्यावरण और कार्य वातावरण में सुधार करना है।

इन गतिविधियों के आयोजन से कंपनी को जो लाभ मिलते हैं, वे कई हैं और टीम की मजबूती पर इसका बहुत प्रभाव पड़ता है। यहां हम कुछ की सूची देंगे।

  1. वे प्रेरणा बढ़ाते हैं: कंपनियों के लिए टीम वर्क की गतिशीलता वे श्रमिकों की प्रेरणा और प्रतिबद्धता के स्तर को बढ़ाते हैं, अपनेपन की एक मजबूत भावना विकसित करते हैं और एक सफल व्यावसायिक संस्कृति को बढ़ावा देते हैं। जब कर्मचारी एक टीम-निर्माण गतिविधि को पूरा करते हैं, तो एक ऐसा वातावरण बनाया जाता है जो उन्हें अपने और अपने साथियों के बारे में अच्छा महसूस कराता है।
  2. उत्पादकता बढाओ: कंपनियों में उत्पादकता का स्तर बढ़ाना इन गतिकी के मुख्य उद्देश्यों में से एक है। कामरेडरी के बंधनों को मजबूत करके, कार्यकर्ता अधिक एकजुट होकर काम करना सीखते हैं और एक सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अपने प्रयासों को निर्देशित करते हैं। काम के माहौल में लागू होने पर ये कौशल बहुत उपयोगी होंगे क्योंकि यह उन्हें प्रयासों को कम करने, अधिक कुशलता से काम करने और इसलिए अधिक उत्पादक होने में मदद करता है।
  3. बढ़ा हुआ सहयोग: यह इन गतिकी के सबसे बड़े लाभों में से एक है। गतिविधियाँ प्रत्येक कार्यकर्ता के कौशल और व्यक्तिगत गुणों को उजागर करने में मदद करती हैं। इसलिए टीम के सदस्य उन परिस्थितियों को हल करने के लिए एक-दूसरे को बुला सकते हैं जिनके लिए उन विशिष्ट कौशल की आवश्यकता होती है।
  4. रचनात्मकता को प्रोत्साहित करें: मौजूदा बाजार की मांगों के साथ, सभी कंपनियों के लिए रचनात्मकता और नवाचार पर अपनी गतिविधियों को आधार बनाना महत्वपूर्ण है। टीम निर्माण श्रमिकों को चुनौतियों का रचनात्मक समाधान खोजने में उनकी कल्पनाओं को जगाने के लिए प्रोत्साहन देता है। ये कौशल निश्चित रूप से सभी कर्मचारियों के प्रदर्शन में सुधार करते हुए, कार्यालय के माहौल में स्थानांतरित हो जाएंगे।
  5. सकारात्मक सुदृढीकरण: प्रतिभागियों के लिए, इन गतिकी में सफल होना बहुत उत्तेजक है। उनकी प्राकृतिक क्षमताओं की यह सार्वजनिक मान्यता उन मूल्यों को उजागर करने का कार्य करती है जो कंपनी के लिए महत्वपूर्ण हैं और ये मूल्य संगठन की सफलता को कैसे प्रभावित करते हैं।
  6. संचार में सुधार: शायद सबसे महत्वपूर्ण लाभों में से एक। एक टीम के रूप में काम करने के लिए, श्रमिकों को मुखरता से संवाद करना सीखना चाहिए और अंततः अपने मतभेदों को अलग रखकर सामान्य लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। ये गतिशीलता संगठन के सदस्यों के बीच विश्वास, सहानुभूति और सम्मान विकसित करती है।
  7. नेतृत्व की पहचान करें: जिस तरह से कार्यकर्ता इनमें प्रदर्शन करते हैं कंपनियों के लिए टीम वर्क की गतिशीलता, उन लोगों पर प्रकाश डालता है जो नेतृत्व की स्थिति ग्रहण करते हैं। यह प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों को इन नेताओं के व्यवहार का निरीक्षण करने की अनुमति देता है, एक विशेषता जिसे वे कार्यालय के वातावरण में भुना सकते हैं।

कंपनियों के लिए सबसे अच्छी टीम वर्क डायनामिक्स क्या हैं?

प्रत्येक संगठन के मानव प्रतिभा प्रबंधकों को बहुत विस्तार से विश्लेषण करना चाहिए कि वे कौन सी गतिविधियाँ हैं जो कंपनी की जरूरतों और संभावनाओं के अनुकूल हैं।

उन्हें उन कौशलों का निर्धारण करना चाहिए जिन्हें मजबूत करने की आवश्यकता है, जिन कार्यों में सुधार करने की आवश्यकता है और वे मूल्य जिन्हें कंपनी उजागर करना चाहती है।

एक बार यह विश्लेषण हो जाने के बाद, प्रबंधकों को इस बात का स्पष्ट अंदाजा हो जाएगा कि उनके कर्मचारियों के लिए कौन सी गतिविधियों का कार्यक्रम है, उन्हें पूरा करने के लिए कौन सी टीमें बनाई जाएंगी (उन्हें कर्मचारियों के विवेक पर नहीं छोड़ा जाना चाहिए), और किस प्रकार की गतिविधि, बजट और अवधि वह है जो एक कंपनी के रूप में आपकी आवश्यकताओं के लिए सबसे उपयुक्त है।

इसके बाद, हम बहुत ही मजेदार टीम डायनामिक्स के साथ एक वीडियो प्रस्तुत करते हैं जो उन लोगों के पूरक होंगे जिन्हें हम बाद में विस्तार से बताएंगे।

आइसब्रेकर डायनेमिक्स या बर्फ तोड़ने वाले: मान्यता और विश्वास

आइसब्रेकर श्रमिकों को एक-दूसरे को बेहतर तरीके से जानने के लिए प्रोत्साहित करने का एक शानदार तरीका है।

ये गतिकी भाग लेने वाले लोगों के बीच विश्वास, दूसरे की मान्यता, सहानुभूति, सम्मान और सहिष्णुता जैसे मूल्यों को मजबूत करने के पक्ष में हैं।

श्रमिकों को दो से तीन प्रतिभागियों के समूहों में विभाजित करने के लिए ये बहुत ही सरल गतिविधियाँ हैं, जिसमें प्रबंधक या सुविधाकर्ता द्वारा चुने गए प्रश्नों के आधार पर साक्षात्कार आयोजित किए जाएंगे। बाद में, प्रत्येक प्रतिभागी समूह के साथ साझा करेगा कि उन्होंने अपने साथियों से क्या सीखा।

खजाने की खोज: टीम वर्क, रचनात्मकता, नेतृत्व, संचार।

खजाने की खोज, जिसे जिमखाना भी कहा जाता है, कंपनियों में काम करने वाली टीमों में सबसे मजेदार गतिविधियों में से एक है। यह भी सबसे प्रासंगिक में से एक है।

कम से कम चार सदस्यों की टीमों में श्रमिकों को विभाजित करते हुए, उन्हें उन वस्तुओं और कार्यों की एक सूची प्रदान की जाएगी जिन्हें उन्हें खोजना और पूरा करना होगा।

एक निश्चित सहकर्मी के साथ तस्वीरें लेना, पहले छिपे हुए "ब्लू कप" का पता लगाना, कंपनी के अध्यक्ष के हस्ताक्षर प्राप्त करना, और इसी तरह।

गतिविधियों की एक सूची बनाना महत्वपूर्ण है जो प्रतिभागियों की एक टीम के रूप में रचनात्मकता, सरलता और काम करने की क्षमता का परीक्षण करती है।

गर्म हवा का गुब्बारा: समझौते, निर्णय लेने, संचार तक पहुंचें।

निर्णय लेना किसी भी व्यावसायिक संगठन में प्रमुख बिंदुओं में से एक है। इस कंपनियों के लिए टीम वर्क की गतिशीलता यह प्रतिभागियों को विचार-मंथन करने और उन विचारों पर चर्चा करने की अनुमति देता है जो विचारशील और सर्वसम्मति से निर्णय लेने की ओर ले जाते हैं।

उन्हें चार से पांच प्रतिभागियों की टीमों में विभाजित किया जाएगा और प्रत्येक को व्याख्या करने के लिए एक भूमिका सौंपी जाएगी (शिक्षक, पुलिसकर्मी, राजनेता, डॉक्टर, वैज्ञानिक, पुजारी, और अन्य।)।

खेल इस कल्पना पर आधारित है कि टीम बाढ़ के एकमात्र बचे लोगों से बनी है। वे एक गर्म हवा के गुब्बारे में समाहित होते हैं जो हवा खोना शुरू कर देता है।

सुरक्षित बंदरगाह तक पहुंचने में सक्षम होने के कारण, उन्हें सर्वसम्मति से तय करना होगा कि शार्क से पीड़ित पानी में किसे छोड़ा जाएगा।

आधार यह ध्यान में रखना है कि मानव जाति का भाग्य और निरंतरता उनके निर्णय पर निर्भर करती है, इसलिए निर्णय का विश्लेषण किया जाना चाहिए और गहराई से चर्चा की जानी चाहिए।

एक बार निर्णय हो जाने के बाद, उन्हें इसका बचाव करना चाहिए और सभी कार्यकर्ताओं के सामने इस पर बहस करनी चाहिए।

अप्रत्याशित ग्राहक: संचार कौशल और विपणन रणनीतियाँ

सुविधाकर्ता या प्रबंधक एक कर्मचारी को कंपनी के ग्राहक की भूमिका सौंपेंगे, जिसमें एक निश्चित श्रेणी की भावनाएं होंगी जो ग्राहक को व्यक्त करनी चाहिए (घबराहट, क्रोध, अरुचि, खुशी, आदि)।

ग्राहक को तीन से चार कर्मचारियों के समूह द्वारा सेवा दी जानी चाहिए जो कंपनी के बिक्री प्रतिनिधियों के रूप में कार्य करेंगे। ग्राहकों के सवालों का सामना करते हुए, प्रतिनिधियों को, पाली में, बिक्री को खोने के जोखिम के बिना ग्राहक की जरूरतों को पूरा करना और संतुष्ट करना चाहिए।

इसके बाद, ग्राहक अपने छापों को पूरे समूह के साथ साझा करेगा: किसने उसे सबसे अच्छी सेवा दी और क्यों; किसने सबसे अच्छा जवाब दिया और क्यों; किस कार्यकर्ता ने आपको बेहतर महसूस कराया और क्यों; आपको सबसे उपयोगी जानकारी किसने दी और क्यों; बिक्री हासिल हुई या खो गई और क्यों।

5.5.5 तकनीक: रचनात्मक विचार, नेतृत्व, संचार।

पांच प्रतिभागियों की टीमों में, उन्हें पूरे समूह के विचार के लिए पांच रचनात्मक और अभिनव विचारों को प्रस्तुत करना होगा जो कंपनी में पाई गई वास्तविक समस्या को हल करने के लिए, या संगठन में विकसित होने वाली गतिविधियों या पहलुओं को संशोधित करने की आवश्यकता है। कंपनी। कार्य को पूरा करने के लिए उनके पास पांच मिनट हैं।

द ड्रीम टीम: कौशल और क्षमताएं, टीम वर्क

इस में कंपनियों के लिए टीम वर्क की गतिशीलता, प्रत्येक कार्यकर्ता कागज के एक टुकड़े पर तीन गुण या क्षमताएं लिखेंगे जो उसे सबसे अच्छी तरह से परिभाषित करती हैं, और उसके प्रत्येक सहकर्मी के तीन गुण या क्षमताएं लिखती हैं।

गतिविधि के अंत में, सूत्रधार या प्रबंधक उपरोक्त सभी कौशलों को एक बोर्ड पर प्रस्तुत करेगा और प्रत्येक कार्यकर्ता के लिए सबसे अधिक दोहराए जाने वाले तीन को ध्यान में रखा जाएगा, अर्थात सर्वसम्मति से।

इन गुणों के आधार पर, संगठन के लिए एक "आदर्श" कार्य दल एक विचार-मंथन बहस के माध्यम से संरचित किया जाएगा। यह गतिविधि स्वयं और दूसरों दोनों में सर्वोत्तम गुणों और क्षमताओं को पहचानने और पहचानने का काम करेगी।

रेगिस्तानी द्वीप: निर्णय लेना, टीम वर्क, नेतृत्व, संचार।

यह गतिविधि तीन से पांच लोगों के समूह में एक रेगिस्तानी द्वीप पर उत्तरजीविता परीक्षण की कल्पना पर आधारित है। प्रत्येक टीम को कुल दस वस्तुओं की सूची में से द्वीप पर ले जाने के लिए पांच वस्तुओं का चयन करना होगा।

सूची में सुरक्षा, भोजन, विलासिता की वस्तुएं, उपकरण, पेय, और बहुत कुछ शामिल होना चाहिए।

प्रत्येक टीम को सर्वसम्मति से अपना निर्णय लेना चाहिए, और सामान्य समूह के समक्ष इसका बचाव करना चाहिए।

घड़ी के खिलाफ परीक्षण: नेतृत्व, टीम वर्क, संचार।

समूह को तीन से पांच प्रतिभागियों की टीमों में विभाजित किया जाएगा और उन्हें एक कार्य सौंपा जाएगा जिसे उन्हें एक निश्चित अवधि में पूरा करना होगा। एक उदाहरण: एक पहेली को एक साथ रखना।

सूत्रधार प्रतियोगिता में होने वाली गतिशीलता का ध्यानपूर्वक निरीक्षण करेगा और जो स्वाभाविक नेतृत्व की भूमिका ग्रहण करता है।

आविष्कार जो दुनिया को बदल देगा: रचनात्मक विचार

टीमों में विभाजित, प्रत्येक को अपना रचनात्मक विचार प्रस्तुत करना चाहिए जो समूह के विचार के लिए दुनिया को बदल देगा। यह कुछ भी हो सकता है और उन्हें दर्शकों के सामने अपने विचारों पर बहस और बचाव करना चाहिए।

समूह की कहानी: रचनात्मक विचार, टीम वर्क, संचार।

पांच लोगों के समूह में, एक से पांच तक के पदों को खींचा जाता है। प्रत्येक प्रतिभागी, नंबर एक से शुरू होकर, कहानी का एक अंश बताएगा जो दस वाक्यों से अधिक नहीं होना चाहिए।

अगला प्रतिभागी कहानी की साजिश को उठाएगा जहां पिछले एक ने छोड़ा था, और इसी तरह। राउंड के अंत में, टीम द्वारा चुने गए प्रतिभागियों में से एक, पूरी कहानी को यथासंभव ईमानदारी से बताएगा, और अन्य लोग सफलताओं और असफलताओं का मूल्यांकन करेंगे।

कंपनियों के लिए अन्य टीम वर्क की गतिशीलता: सामाजिक गतिविधियाँ

ऐसी कई सामाजिक गतिविधियाँ हैं जो उच्च-प्रदर्शन कार्य टीमों, समारोहों, खेल गतिविधियों, और बहुत कुछ को मजबूत करने के लिए अनुकूल हैं। यहां हम कुछ विचार प्रस्तुत करते हैं जिन्हें कंपनियों में लागू किया जा सकता है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इन गतिविधियों के लिए अधिक योजना की आवश्यकता होती है और व्यय बजट की आवश्यकता होती है। वे पिछले सभी की तुलना में अधिक समय भी व्यतीत करेंगे।

कार्यालय के बाहर गतिशीलता का आयोजन कंपनी के विभिन्न कर्मचारियों के बीच संचार और पारस्परिक संबंधों को प्रोत्साहित कर सकता है।

इन गतिविधियों का उद्देश्य एक-दूसरे को बेहतर तरीके से जानना या श्रमिकों को विश्राम का दिन प्रदान करना भी हो सकता है।

महीने के जन्मदिन

महीने के लड़कों के जन्मदिन के लिए एक उत्सव। केक के साथ एक साधारण नाश्ता कार्यालय में आयोजित किया जा सकता है, या किसी अन्य स्थान पर अधिक विस्तृत उत्सव आयोजित किया जा सकता है।

यह सब आपके पास मौजूद बजट पर निर्भर करता है। सम्मानियों को मनाने के लिए सहकर्मियों को छोटे मैनुअल उपहार, कार्ड आदि बनाने के लिए प्रोत्साहित किया जाएगा।

खेल शनिवार

खुली हवा में खेल और मनोरंजक गतिविधियों का दिन। औपचारिक खेल प्रतियोगिताएं या खेल जैसे कूदते बोरे, रस्साकशी और बहुत कुछ।

ऊपर वर्णित गतिविधियों को भी शामिल किया जा सकता है, जिन्हें खुले स्थानों में बढ़ाया जाएगा, जैसे कि खजाने की खोज, समय परीक्षण। इन निष्क्रिय गतिविधियों को अधिक गतिशील खेलों के साथ जोड़ा जा सकता है।

हैलोवीन पोशाक पार्टी

या, थीम पार्टियां। शायद एक ऐसे चरित्र के रूप में तैयार हों जिसकी वे प्रशंसा करते हैं और दूसरों को इसका अनुमान लगाना चाहिए। संगठन के सदस्यों के बीच मान्यता और विश्वास पैदा करने के लिए कोई भी पार्टी एक अनुकूल वातावरण है।

खाने के लिए बाहर

शुक्रवार के दोपहर के भोजन या आइसक्रीम की सैर को जीवन के अनुभवों को साझा करने के एक बेहतरीन अवसर में बदला जा सकता है। हम कर्मचारियों को उनके साथ हुए मजेदार किस्से बताने के लिए आमंत्रित करेंगे।

की लड़ाई पेंटबॉल

El पेंट बॉल के ढांचे के भीतर एक अत्यधिक समृद्ध गतिविधि साबित हुई है टीम के निर्माण. गेम जीतने के लिए रचनात्मकता, नेतृत्व, रणनीति, संचार और टीम वर्क की आवश्यकता होगी।

एस्केप रूम

सुपर ट्रेंडी एस्केप रूम भी विकसित करके प्रतिभा प्रबंधकों के साथ पसंदीदा बन गए हैं कंपनियों के लिए टीम वर्क की गतिशीलता.

इस परीक्षा को पास करने के लिए टीम वर्क, निर्णय लेने, रचनात्मकता, रणनीति, नेतृत्व, संचार और बहुत कुछ की आवश्यकता होती है।

कप केक युद्ध

एक टीम कपकेक लड़ाई। सर्वश्रेष्ठ कपकेक प्रस्तुत करने वाली टीम को पुरस्कार दिया जाएगा। इसे सभी प्रकार के मीठे या नमकीन खाद्य पदार्थों के साथ भी व्यवस्थित किया जा सकता है। कंपनी प्रबंधक प्रतियोगिता के निर्णायक हो सकते हैं।

स्वयंसेवी नौकरियां

कुछ गतिविधियाँ सामाजिक स्वयंसेवी कार्य की तुलना में संगठन के सदस्यों के बीच संबंधों को अधिक एकजुट करती हैं और मजबूत करती हैं। पार्कों या चौकों की सफाई करना, स्कूल की पेंटिंग बनाना, भित्ति चित्र बनाना, जरूरतमंद लोगों को भोजन या उपहार बांटना।

सामाजिक क्रिया हमें अच्छा महसूस कराती है और समुदाय के प्रति कंपनी की प्रतिबद्धता की पूर्ति के रूप में कार्य करती है। अच्छा करना हमेशा हमारा भला करता है।

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