एक कार्य दल को सही तरीके से कैसे प्रेरित करें?

क्या आप नहीं जानते? कैसे mएक टीम को प्रोत्साहित करें काम की? इस लेख में हम आपको महत्वपूर्ण कदम बताएंगे ताकि आप इसे बिना किसी समस्या के प्राप्त कर सकें! हर दिन हमने प्रेरित होने के महत्व के बारे में सुना है और हम अपने हर कार्य में हमेशा अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करते हैं। इस तरह से ही हम लक्ष्य को प्राप्त होते हुए देख सकते हैं।

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एक टीम को कैसे प्रेरित करें?

सबसे पहले हम इस बारे में बात करेंगे कि प्रेरणा क्या है, और यह एक आंतरिक स्थिति से ज्यादा कुछ नहीं है जिसे किसी व्यक्ति के व्यवहार को मार्गदर्शन और बनाए रखने के लिए एक विशिष्ट लक्ष्य या उद्देश्य के लिए सक्रिय किया जा सकता है। यह वह अभियान है जो लोगों को कुछ कार्यों को करने और पूरा करने के लिए दृढ़ रहने के लिए प्रेरित करता है।

तथ्यों से पता चला है कि प्रेरित और उद्यमी कर्मचारी उन लोगों की तुलना में अधिक उत्पादक होते हैं जो केवल आवश्यकता से बाहर काम करते हैं, समय और संसाधनों का बेहतर उपयोग कर सकते हैं, और कंपनी के लक्ष्यों को अधिक प्रभावी ढंग से प्राप्त कर सकते हैं।

यही कारण है कि अपने कर्मचारियों को हर समय प्रेरित रखना महत्वपूर्ण है, साथ ही उनकी चिंताओं और समस्याओं को दूर करना जो उनके विकास और नौकरी के विकास में बाधा बन सकती हैं।

काम का महौल

यदि कार्यकर्ता कार्यस्थल और उनके आसपास के लोगों से संतुष्ट हैं, तो वे आगे बढ़ने और नए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अधिक प्रेरित होंगे। इसलिए, हमें संयुक्त आंतरिक और बाहरी कार्य गतिविधियों के माध्यम से पर्यावरण के अच्छे विकास को बढ़ावा देना चाहिए, ताकि श्रमिकों के बीच घनिष्ठ मित्रता का बंधन प्राप्त किया जा सके, कंपनी की परियोजनाओं की भागीदारी को बढ़ावा दिया जा सके और संचार के काम में लगातार सुधार किया जा सके।

श्रमिकों को प्रोत्साहित करें

जब आपके कर्मचारी सही काम करें, तो उन्हें ऐसा बताएं। यह जानने से ज्यादा प्रेरक कुछ नहीं है कि आपके बॉस को आपके काम पर गर्व है। आपको कर्मचारियों को इस दिशा में आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए शब्दों और कर्मों से अच्छे काम के लिए प्रेरित करना चाहिए। सार्वजनिक रूप से पहचानें कि काम अच्छा चल रहा है, उन्हें पुरस्कृत करें और बधाई दें, यह महसूस करने से ज्यादा प्रेरक कुछ नहीं है कि उन्हें पहचाना जाता है।

संपर्क

कर्मचारियों को सहज और प्रेरित महसूस करने के लिए, उन्हें यह जानने के लिए कंपनी के भीतर रखा जाना चाहिए कि उनसे क्या उम्मीद की जाए, उनके कार्य क्या हैं और उन्हें हमेशा कैसे कार्य करना चाहिए। जो कार्यकर्ता यह नहीं जानते कि नई स्थिति में क्या करना है, वे असुरक्षित श्रमिक हैं और इसलिए उनमें प्रेरणा की कमी है। इसलिए, यह महत्वपूर्ण है कि आप टीम के प्रत्येक सदस्य के साथ बात करने में समय व्यतीत करें और उनके कार्यों की व्याख्या करें और प्रश्नों का उत्तर अच्छी तरह से दें।

लचीले बनें

कर्मचारियों के पास काम के घंटों में जितना अधिक लचीलापन होता है, उनका उत्साह और कार्य जीवन में भागीदारी उतनी ही अधिक होती है। श्रमिकों का मानना ​​है कि कंपनी उनकी व्यक्तिगत स्थिति को जानती और समझती है, इससे उन्हें अपने काम पर अधिक विश्वास होगा और वे अपने बॉस को समझेंगे। आत्मविश्वास से शिफ्ट बदलने के लिए कहना ताकि वे काम के बाद पकड़ सकें, आपको अधिक सहज महसूस कराएंगे, और इसलिए अधिक प्रेरित और सराहना करेंगे।

एक मजबूत नेता का महत्व

नेता की भूमिका उद्देश्यों के प्रबंधन से बहुत आगे जाती है, और उसके पास एक महान मानव एजेंट होता है। एक टीम लीडर के रूप में, आप देख सकते हैं कि समूह अपने लक्ष्यों को कैसे प्राप्त करता है, लेकिन यदि आप कामकाजी रिश्तों के व्यक्तिगत पहलुओं की उपेक्षा करते हैं, तो क्या आप खुद को एक अच्छा नेता मान सकते हैं?

लंबे समय में, यदि कर्मचारी अपनी स्थिति से संतुष्ट नहीं है, तो वह अंततः कंपनी छोड़ देगा और प्रस्तावित उद्देश्य को प्राप्त करने वाली कार्य टीम धीरे-धीरे समाप्त हो जाएगी। इससे बचने के लिए अच्छे नेता मुआवजे से परे नहीं, बल्कि प्रतिभा को बनाए रखने के लिए विभिन्न योजनाओं को लागू कर सकते हैं।

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पेशेवरों को कैसे प्रेरित करें?

वेतन में वृद्धि और सामयिक बोनस का मतलब केवल पेशेवर के मनोबल में एक अल्पकालिक वृद्धि होगी और जल्द ही समाप्त हो जाएगी, क्योंकि उसे परेशान करने वाले कारक मौजूद रहेंगे। इस स्थिति से बचने के लिए, यहाँ कुछ रणनीतियाँ हैं जो संगठन लंबी अवधि के लिए प्रेरित रहने के लिए लागू कर सकते हैं:

  • प्रत्येक पेशेवर के लिए उनके काम और कंपनी में उनकी भूमिका को परिभाषित करें।
  • कर्मचारियों को आवश्यक संसाधन प्रदान करें ताकि वे गतिविधियों को सफलतापूर्वक कर सकें।
  • भावनात्मक नियंत्रण और समस्या समाधान में सुधार लाने के उद्देश्य से योजनाओं को बढ़ावा देना।
  • प्रशिक्षण और सूचना के प्रसार को बढ़ावा देना।
  • काम के माहौल को बेहतर बनाने के लिए टीम वर्क को बढ़ावा देना।

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