Nau'in dabarun aikin Misalai!

Don kawo aikin zuwa ƙarshensa mai nasara, yana da mahimmanci a aiwatar da shi ta bin ingantaccen tsarin aiki. Don haka fa'idar fahimtar bambancin nau'ikan hanyoyin aikin. Bari mu gano su.

Menene tsarin aikin?

Kafin mu fara da babban maudu'in mu akan nau'ikan hanyoyin aikin, yana da kyau koyaushe don fara zuwa ma'anar. Hanyar aikin shine kawai saitin ƙwarewa, batutuwa, kayan aiki, dabaru da ilimin da ake amfani da su don cimma maƙasudan manufa a cikin babban tsari.

Waɗannan hanyoyin sun kasance suna samun nau'i daban-daban tsawon shekaru bisa ga tsare-tsaren da aka haɓaka tare da tallafin dijital. Wannan tsari ya kai matsayin da magana game da hanyoyin gudanar da ayyuka sau da yawa ke zayyana kayan aiki, tsari ko software da aka yi amfani da su a cikin mahallin da aka bayar, tare da wannan aikin. Sa'an nan kayan aikin ya ƙaddamar da ƙayyadaddun ƙididdiga na aikin.

Daga cikin waɗannan tsare-tsaren da ake amfani da su don tsara ayyuka akwai nau'o'in nau'i mai mahimmanci. Yin la'akari da daidaitattun ko kuskuren kowanne bisa ga tsammaninmu zai zama banza: kowane mahallin, tare da manufarsa, ƙungiyar ma'aikata da karɓar abokin ciniki, yana ƙayyade irin hanyar da ake buƙatar shigar da shi.

Nau'in hanyoyin aikin

Anan mun sanya suna kadan nau'ikan hanyoyin aikin a matsayin misali; Don ƙarin fayyace ra'ayoyi:

Agile

Ƙarfin da sunansa yake nufi ba haɗari ba ne. Agile wata hanya ce da ta dogara da ra'ayin mafi kyawun aikin da zai iya haifar da mafi kyawun tsarin da zai yiwu. Na bayyanar juyin juya hali a ƙarshen karni na karshe da farkon yanzu, an yi amfani da Agile nan da nan tare da nasara a fannin fasaha kuma an rarraba shi cikin babban rukuni na kayan aiki don takamaiman ayyuka.

A cikin ma'anar abin da ya shiga cikin duniya, Agile ya bayyana tushen tushen hasken haskensa, wanda ya ƙunshi sama da duk abin da ya dace da shi zuwa al'amuran da ba a zato ba fiye da tsarin ƙarfe da aka riga aka kafa, ba da kyauta na mutum da kuma kusanci ga hulɗar tsakanin ƙungiyar, sarrafa kai na nau'ikan ayyuka daban-daban, tsammanin samun fuskar haɗin gwiwa fiye da buƙata a cikin abokin ciniki, software a cikin motsi akan ƙwararrun tattara takardu da rarraba ƙoƙarin zuwa matakai daban-daban na lokaci-lokaci da ake kira. sprints.

Kowane gudu ya ƙunshi sarari na wucin gadi na mako ɗaya ko wata ɗaya kuma yana dogara ne akan aikin da aka mayar da hankali kan samar da samfur tare da aiki nan da nan, rarraba a cikin zaman yau da kullun na aikin gama kai. Karamin gudu na iya canzawa da gaske daga fifikon wasu manufofi akan wasu zuwa yanayin manufofin da kansu. Wannan rarrabuwar tana haifar da ci gaba mai ƙarfi da sassauƙa.

Sassauci shine ainihin babban abin jan hankali na tsarin Agile. Tuƙi mota ta cikin hamada da ba a sani ba, ƙungiyar ta daidaita zuwa rashin daidaituwa na filin, canza alkibla, tayoyi da salon tuƙi kamar yadda ake buƙata lokacin. Hanyar tana soke ra'ayin gargajiya na jimlar tsinkayar yanayi don ba da shawarar motsi mai muni ta hanyar gaskiyar canzawa.

Idan aka ba da wannan hali mai taurin kai, ana iya cewa, a cikin duka nau'ikan hanyoyin aikin, Agile shine tsarin da aka gina akan falsafar aiki fiye da ƙayyadaddun hanyoyin da aka tsara. Idan kowane ƙaramin tsari yana da yuwuwar canzawa akan gabaɗayan aiki, ba shi da ma'ana a mai da hankali kan manyan tsare-tsare na tsaye waɗanda ke ɗauke da aikin.

Menene zai iya zama yankunan da wannan hanyar agile ke da cikakken ci gaba? Kun yi tsammani. Ci gaban wasa da software gabaɗaya sau da yawa wuri ne mai kyau don tsarin Agile, saboda yanayin haɓakarsa koyaushe, ma'aikatan matasa, da ma'amalar aiki na kwatsam da sassauƙa waɗanda kusan iyaka akan na yau da kullun. Cikakken wurin zama don tsaftataccen ƙarfi.

Scrum

Scrum hanya ce ta aikin wanda ainihin manufarsa ita ce haɓakawa da ba da hanya mai amfani ga falsafar Agile. Mafi dacewa don adana ci gaba mai fa'ida na tsarin hadaddun da aka riga aka kafa, Scrum yana mai da hankali kan ingantaccen horarwar ƙungiyoyin sarrafa kai kwatankwacin waɗanda aka samu a cikin ɗan'uwansa agile, amma wannan lokacin an tsara shi a cikin lokutan aiki da ake kira. maimaitawa, yawanci yakan kai rabin wata ko wata guda.

A kullum, tawagar da ta gudanar da kanta na akalla mutane tara suna ba da rahoto kan ci gaban da aka samu, koma baya da tabarbarewar aikin da aka raba a tarukan da aka kira. zamba jagoranci a Scrum Master, wanda ke jagorantar farko zuwa nunin aikin da aka kammala don yanke shawarar amincewarsa kuma na biyu, zuwa sake dubawa, ba da labarin duk abin da ya faru, abin da ya kamata a ci gaba da abin da ya kamata a katse.

Scrum tsari ne mai sassauƙa wanda aka yi niyya mai mahimmanci don haɓaka software wanda da wuya a iya daidaita shi zuwa duniyar dabarun grid, daidaitawar kuɗi da rufaffiyar hawan keke, na kowace hukuma. Wannan shine dalilin da ya sa aka karanta tsarin Scrum kuma an sake haɗa shi a cikin kamfanoni da yawa don daidaita tsarin al'ada ba tare da canza su gaba ɗaya ba, a cikin ma'auni mai hikima tsakanin inganci, yanayin alaƙa da sauri.

Waterfall

Waterfall wata hanya ce da ke amsa ma'auni na gargajiya da muka koya a baya game da nasarar ayyukan. An tsara komai a kusa da a cascade na matakan da ke farawa daga buƙatun farko na abin da aka gabatar. Yayin da muke gangarowa a cikin magudanar ruwa muna lura da jerin matakai na hermetic waɗanda ke buɗe juna ba tare da bambanci ba. Dole ne a gama kowane lokaci ta yadda zai yiwu a ci gaba zuwa na gaba, ba tare da haɗuwa ba.

Wannan tsayayyen Waterfall baya yarda da gyare-gyaren da ba a zata ba, sai dai tare da buƙatun buƙatun zuwa saman alhakin kuma ana iya hana hakan. Gabaɗayan tsarin an daidaita shi cikin ƙayyadaddun ƙayyadaddun tsari guda ɗaya, na dogon lokaci da kuma cikin manyan ƙungiyoyin kisa, waɗanda ke fifita tsinkaya akan daidaitawa.

Kamar yadda muke iya gani, wannan shine cikakken kishiyar Agile da Scrum. Don haka, ana yawan kallon Waterfall a matsayin kakan hanyoyin aiwatar da ayyuka, waɗanda aka yi da tsofaffi, marasa amfani da kuma jinkirin hangen nesa. Kuma gaskiya ne cewa a cikin tsarin aiki yana da wuya a koma don gyara kuskure ko duk wani daki-daki da zai iya kawo cikas ga sauran shirin. Bayan haka, kascade ne wanda ke goyan bayan hanya ɗaya kawai.

Hakanan zaka iya yin gargaɗi game da haɗarin da ke cikin wannan nau'in makircin dangane da isar da samfurin ƙarshe. Yayin da sauran tsarin da ba za a iya warwarewa ba ya tabbatar da buƙatar ci gaba da haɗin gwiwa tsakanin ƙungiya da abokin ciniki, Waterfall yana kula da ka'idar ra'ayin mazan jiya wanda ke sanya abokin ciniki kawai a ƙarshen waterfall, shirye don karɓa ko ƙi. Babu isar kuɗi. Babu ci gaba bita.

Tabbas, zamu iya nunawa daga ra'ayi mai kyau cewa Waterfall yana samuwa ga yanayin da tsarin hasken zai zama wanda bai dace ba ko ma mara amfani. Halin da manufofin suka bayyana a fili, ana buƙatar tsaro na yau da kullum, yankin ci gaba ya riga ya kafu kuma canza wani abu na ci gaba yana nufin rasa ma'anar abin da ke faruwa. Wani lokaci yana ɗaukar kakan gogaggen don aiwatar da manufofin ku da nisa. Don wannan akwai Waterfall.

XP

XP, gajeriyar Tsare-tsare na Tsare-tsare, hanya ce ta aikin da aka mayar da hankali kan ingantaccen haɓaka software ta hanyar tsarin aiki wanda ke son daidaitawa ga canza buƙatun abokin ciniki. A wannan ma'anar, bai bambanta sosai da tsarin haɓakawa na kwance da sadarwa na Agile da Scrum ba.

Koyaya, XP ya haɗa da buƙatun na yau da kullun waɗanda suka ƙunshi bayanin maƙasudi mai sauƙi (labarin masu amfani), gwajin samfuri mai gudana (TDD), shirye-shiryen biyu tare da ƙungiya ɗaya suna rubuta lambar da wani mai kulawa, da tattara duk abubuwan da aka gyara don yin gwaje-gwaje na gabaɗayan tsarin (ci gaba da haɗawa). ).

Kamar yadda ake iya gani, hanya ce ta agile amma an fi tsara shi don magance kurakurai mataki-mataki maimakon gano su a cikin minti na ƙarshe lokacin da ya yi latti, don haɓaka ingancin lambar kuma don rage ayyukan maimaitawa dangane da aiki. na matsanancin inganci.

Lean

Lean yana daya daga cikin nau'ikan hanyoyin aikin inda Ingilishi maxim na ƙasa da ƙari, kasa ya fi. Lean ya ba da shawarar zubar da duk abin da za a iya la'akari da shi ba shi da mahimmanci daga tsarin gudanarwa don sanya ƙungiyar a kan mafi kyawun ingantawa. Ta hanyar mai da hankali kan wannan babban umarni da ƙa'ida, da gaske ba ya haifar da wata hanya tare da fayyace tsari. Abin da ke da sha'awar Lean shine cewa tsarin yana da ƙananan kuma tasiri, duk abin da nau'in sa.

Lean raba wannan ingantawa tsari zuwa uku al'amurran, yi masa baftisma da m sunayen shiru, mura y Muri.

Muda yana mai da hankali kan kai hari kan manufar sharar gida: duk waɗannan ayyukan da ba su samar da wani abu mai ƙima don gamsuwar abokin ciniki kuma duk da haka sun haɗa da lokaci, ƙoƙari da amfani da albarkatu ga ƙungiyar.

Mura yana da alaƙa da ƙin yarda da ra'ayi na canji: bambancin da ake gabatarwa akai-akai a cikin tsari ya ƙare kuma yana rashin daidaita ƙarfin ƙungiyar da za a sami ceto ta hanyar yin fare akan daidaita tsarin.

Muri yana fuskantar yuwuwar yin lodin tsarin: yin aiki a matakin da ya hana mu damar iyawarmu yana lalata sha'awar ƙungiyar saboda gajiya mai sauƙi kuma yana rage yawan aiki. Matsakaicin 70% shine iyakar da ta dace don maida hankali ƙoƙarin.

Lean shine, to, hanya mai mahimmanci. Yana da fa'ida sosai don sake daidaita aikin zuwa hanyar da ta dace da shi bayan an yi hasarar fage marasa amfani da tsada. Tare da Lean, abin da ba ya haɗin gwiwa a cikin tsarar ƙimar abokin ciniki, dole ne a bar shi kawai.

Kanban

Za a iya taƙaita ƙwarewar Kanban a matsayin tsarin aikin da nufin mayar da hankali ga aikin a kan ɗawainiya guda ɗaya da kuma tabbatar da ganin aikin da ake yi, wanda ke wakiltar gudana. Hukumar Kanban wani al'ada ce ta ayyukan gama-gari, waɗanda aka tsara su a kan oda masu jiran aiki, waɗanda ke ci gaba da aiwatar da ayyukansu a cikin ginshiƙai masu zuwa. A wata ma'ana, ingantaccen sauƙaƙan tsarin Scrum ne, mafi ƙanƙanta a tsarin sa.

Ƙimar hangen nesa na dangantakar da ke tsakanin abin da ake buƙata da abin da aka gama, ta hanyar adadin abin da ke ci gaba, yana tabbatar da cewa an sanya hankali a inda ya kamata, ƙididdiga tare da ƙarin tabbacin saurin da aka shigar da samfurin tare da girmamawa. zuwa Buƙatun farko yana bayyana abin da aka nema a sarari kuma yana guje wa tawaya.

A cikin wuraren da aka keɓe don kulawa, Kanban na iya zama mai taimako sosai, saboda sauƙi wajen tsara ayyuka akai-akai da kuma shirye-shiryen mayar da abubuwan da suka fi dacewa dangane da bukatun da aka taso.

Muna gayyatar ku don kallon wannan bidiyo mai ban sha'awa inda Marta Falcón ta Mutanen Espanya ta yi bayani dalla-dalla yadda ake gudanar da aiki ta hanyar amfani da tsarin Kanban. Tare da allunan gargajiya sun haɗa.

zamba

Idan muka yi magana a cikin sashin da ya gabata game da kamanceceniyar Scrum da Kanban, a cikin wannan dole ne mu yi magana game da haɗe-haɗe a bayyane tsakanin hanyoyin biyu, tare da taken Scrumban. Wannan yana ƙoƙarin ɗaukar hanyar tsakiya tsakanin nau'ikan nau'ikan nau'ikan abubuwa guda biyu, ana cire shi daga ɗaya da sauran abin da yake ɗaukar mafi kyawun shawararta.

Misali, tsarin yana riƙe da sassauƙan ra'ayi na tsararren aiki a kusa da takamaiman umarnin Kanban, amma kuma yana kiyaye manufar taron yau da kullun, don daidaita tsarin da ke gudana.

Ana iya taƙaita shi a cikin wannan Scrumban yana kawar da sake zagayowar aiki a cikin maimaitawar rabin wata ko wata ɗaya na Scrum na yau da kullun don ɗaukar yanayin isarwa wanda ya fi sauƙi kuma ya dace da aikin na yanzu, sannan kuma ya bar wani bangare na buɗewa. Tsarin Kanban don ba wa aikin ingantaccen ci gaba da taron scrum. Tattaunawa ta hankali tsakanin manyan tsarin gudanarwa guda biyu.

PMB OK

Ƙungiyar Ilimin Gudanar da Ayyukan, wanda aka ayyana ta hanyar gajarta kamar PMOBK, ya ƙunshi jagora na mahimman matakai don kammala aikin. Shi ne tsarin da ya fi kowa sanin ka’ida, tun da yake kawai yana nuni ne ga tsarin gaba daya wanda dole ne a karkasa tsari, ba tare da mai da hankali sosai kan ainihin tsarin kungiyar da ke aiki a kai ba. PMBOK ya nuna matakai guda biyar na asali da mahimmanci don samar da tsarin aiki mai yiwuwa: farawa, tsarawa, kisa, sarrafawa da rufewa.

Ko da yake hanya ce wacce ba za a iya aiwatar da ita da kanta ba, har yanzu tana da amfani a matakin da ya dace, don gano tsarin tsarin aikin ku cikin ma'aunin aikin duniya.

PRINCE2

Mun rufe tare da PRINCE2 don dalili mai sauƙi: ita ce babbar hanyar aikin. PRINCE2 ya ƙunshi kowane ɓangaren abubuwan da aka nuna game da ingantaccen tsarin aiki. Hanyar tana buƙatar farawa daga karce, bisa ingantacciyar hujja game da yadda wanzuwar samfurin ƙarshe ya kasance, wanda daidai zai amfana, da yuwuwar farashi ga ƙungiyar da ke shirin aiwatar da shi. Kowane mataki na PRINCE2 tabbataccen tabbaci ne na gaskiya ga mai kallo.

Samfurin jihar Biritaniya a tsakiyar 90s, PRINCE2 hanya ce mai girman gaske wacce ba ta dace da ƴan kananan kamfanoni ba. An yi niyyar tsarin ne don kawo manyan ci gaban fasaha zuwa matakin kasa da kasa. Aikin da ke ƙarƙashin wannan tsarin yana da tsattsauran ra'ayi ta hanyar hukumar da ke da cikakkiyar ma'auni na tsarawa da kuma nazarin ayyukan yau da kullum a karkashin jagorancinsa ta hanyar da aka zaba manajan.

PRINCE2 rufaffiyar hanya ce a cikin vacuum game da kowane nau'in haɗari. Ayyukan kowane wakilin aikin an rarraba su da kyau kuma an bayyana su, manufofin sun bayyana a fili, an yi nazari sosai game da yiwuwar tsarin gaba daya tun farkon farawa kuma an raba tsarin gudanarwa gaba ɗaya zuwa matakai da yawa, wanda kuma yana da ma'anar rawar da za ta taka. nasu tafiyar matakai. PRINCE2 hanya ce ta ayyukan ayyuka masu girman gaske.

ƙarshe

Zaɓin hanya mai kyau, a cikin duka nau'ikan hanyoyin aikinYana iya zama mai rikitarwa, amma ba zai yiwu ba. Ya dogara da ƙayyadaddun buƙatun ku lokacin kafa aikin ku. Yi la'akari da yadda yanayin yanayin da za ku yi aiki a ciki yake, girman girman hulɗar da dole ne ku aiwatar da kuma saurin aikin da kuke son kiyayewa bisa ga ƙwararrun falsafar ku kuma za ku iya zaɓar daga cikin jerin tare da. kusan tabbas.

Jerin ba cikakke ba ne na duk yuwuwar hanyoyin da ake da su a kasuwa. Koyaya, yana wakiltar mafi yawan zaɓaɓɓun sunayensa. Kyakkyawan yanke shawara bisa tsarin aikin ku na iya ba da tabbacin nasarar kasuwancin ku.

Idan kuna sha'awar wannan labarin kan nau'ikan hanyoyin aikin, mai yiwuwa kun mai da hankali sosai kan manufar tsarawa da ake amfani da su a yanayi daban-daban, musamman a cikin aiki mai fa'ida. A cikin wannan mahada za ku sami wani labarin sadaukar domin burin kyakkyawan tsarin kasuwanci. Bi hanyar haɗin!