A yau za mu gaya muku duk abin da ya kamata ku sani game da m bidi'a, kalmar da ke kan bakin kowa kuma saboda mahimmancinsa ga al'ummar zamani, dole ne mu sani.
Menene bidi'a mai rushewa?
Manufar m bidi'a sabon abu ne, ko kuma a kalla ya shahara cikin sauri a cikin ‘yan shekarun nan, saboda yaduwan kananan kamfanoni da suka yi nasarar kutsawa cikin harkokin kasuwanci da a baya mallakar manyan kamfanoni ne.
Don sanya shi a sauƙaƙe, da m bidi'a ita ce sabon abu wanda ya bayyana a cikin masana'antar da aka riga aka kafa don canza shi sosai; shi ya sa yake da wannan kalma da aka rubuta, wanda ke wakiltar wani sabon abu.
Tare da ƙirƙira, sabbin tayin kuma, gabaɗaya, da nufin sassan da kamfanonin gargajiya suka yi watsi da su, yana iya sa samfuran da aiyukan da ake da su su ɓace daga kasuwa kafin bayyanar su.
Manufar m bidi'a Wani Farfesa Ba’amurke ne, farfesa a Makarantar Kasuwancin Harvard, Clayton Christensen (1952-2020).
Christensen ya haɓaka abin da ake kira "tunanin kasuwanci mafi tasiri na farkon karni na XNUMX" a cikin littafinsa. Matsalolin Mai Bidi'a, an buga a 1997.
Christensen yayi amfani da wannan kalmar a karon farko a cikin labarin da ake kira Fasahar Rushewa: Kama Wave, wanda aka buga a 1995 a Harvard's Business Review.
A cikin littafinsa, Clayton Christensen ya bayyana mana al’amarin da ya faru na yadda manyan kamfanoni da za su iya gudanar da harkokin kasuwanci nagari su rasa shugabancinsu a kasuwa, har suka rasa matsayinsu a cikinta, har ta kai ga samun sababbi. wuraren su a cikin wannan kasuwa ta hanyar karfi na sababbin abubuwa.
Christensen ya lissafa kuma ya bayyana mahimman sassa biyu na wannan matsala:
- Darajar bidi'a ba ta kawo kuɗi a cikin ɗan gajeren lokaci: Inganta samfur yana buƙatar lokaci da bincike mai tsada. Wasu kamfanoni suna kashe wani ɓangare na lokacinsu da kuɗinsu don ƙirƙirar sabon samfur ko sabis, wato, bincika sabbin hanyoyin kasuwanci. Wannan neman sabbin samfura ya haɗa da neman abokan ciniki, gabatar da sabon samfurin, sa shi shiga cikin tunani da ɗanɗanon abokan ciniki, da sauransu. Wadannan ra'ayoyin sau da yawa suna yin karo da samfuran samar da kudaden shiga na yau, kuma a cikin dogon lokaci, kamfanoni kan rage albarkatun don waɗannan sabbin ra'ayoyin.
- Fa'idar a fagen ƙirƙira na cikin ƙananan kamfanoni ne: manyan kamfanoni suna amfana da samun yawan abokan ciniki, amma wannan yana haifar da samun biyan buƙatun tallace-tallace na shekara-shekara. Ƙananan kamfanoni, da bambanci, ba sa buƙatar dacewa da adadin tallace-tallace na shekara-shekara na kafaffen kasuwancin sabili da haka suna da ƙarin lokaci don mayar da hankali da haɓaka sababbin kayayyaki da ayyuka.
A takaice, m bidi'a sabuwar fasaha ce, samfur, sabis ko kuma sabuwar hanya ce ta kasuwanci wacce ke fitowa a cikin masana'antar, ta gyara ta kuma tana haifar da sauye-sauye masu ƙarfi a cikinta waɗanda ke canza shi gaba ɗaya.
Daga baya, za mu misalta ku da fitattun misalan sabbin abubuwa masu kawo cikas da suka faru a cikin 'yan shekarun nan.
Menene halayen kirkire-kirkire?
La m bidi'a Yana da jerin halaye na musamman waɗanda ke ayyana shi a cikin fagen kasuwanci:
- Rushewar da aka fahimta azaman tsari: Wannan yana nufin juyin halittar sabis ko samfur a cikin jirgin na ɗan lokaci. Dole ne mu tuna cewa ƙirƙira yakamata a fahimci koyaushe azaman nau'in gwaji, amma ba sosai tare da samfur ko sabis ba. da se, amma tare da ma'anar abin da za ku sayar, yadda za ku gabatar da shi, wato, dukan tsarin kasuwanci wanda ke tafiya tare da wannan samfur ko sabis. Lokacin da kirkire-kirkire ya yi nasara, shigarta kasuwa za ta canza fannin da kamfanonin da aka riga aka hade a cikin fannin.
- Rushewa zai motsa gasar: Theory of m bidi'a yana nuna bayyanar sabon kishiya a kasuwa. Wannan ya sa duk masu fafatawa su fara tunanin yadda ya kamata su inganta kayayyakinsu da ayyukansu don su ci gaba da zama a kasuwa kada su bari a fitar da kansu daga ciki.
- Fitowar sabon tsarin kasuwanci: Ƙaddamar da sabon samfurin dole ne ya kawo canji a cikin tsarin kasuwanci.
- La m bidi'a maiyuwa ko ba zai yi nasara ba: Ba duk sabbin fasahohin da suka tabbatar da nasara cikin lokaci ba. Akwai samfuran da suka girgiza kasuwa ta hanyar amsa gamsuwar "buƙatar salon", amma sai suka shuɗe kafin bayyanar mafi kyawun samfur. Wannan yana da alaƙa da yawa tare da lokacin ƙaddamar da kasuwar sa kuma, watakila, tare da ɗan sa'a.
- Ba duk kamfanoni ba ne za su iya fuskantar rushewa: Kamar yadda muka fada a baya, yawancin kamfanoni ba za su iya biyan kuɗin albarkatun tattalin arzikin da tsarin bincike da ƙirƙira ke nunawa ba.
- Bugu da ƙari, ba duk hanyoyin bincike sun ƙare cikin nasara ba, amma suna iya haifar da asarar kuɗi mai yawa.
Don ƙarin koyo game da abin da ke haifar da rushewa, tabbatar da kallon bidiyo mai zuwa.
Canjin dijital a cikin tsarin rushewa
Muna tafiya cikin zamanin dijital, kuma kowace rana sabbin dabaru da samfuran kasuwanci suna fitowa waɗanda ke ba da hangen nesa na makomar kamfanoni, kamar rushewar dijital.
Wannan kalmar tana nufin canji a cikin tsarin kasuwanci na al'ada sakamakon bullar sabbin fasahohi, wanda ya canza, kuma ya ci gaba da gyaggyarawa, tsarin kamfanoni.
Rushewar dijital a cikin kamfanoni shine, saboda haka, canjin duniya wanda ya haɗa da karya tare da abin da aka kafa har zuwa yau, wanda ke bayyana abin da makomar kamfanoni za ta kasance.
Dole ne mu fahimci rushewar dijital a cikin kamfanoni a matsayin canjin da aka samar ta hanyar bullowa da haɓaka sabbin fasahohin da ya zama dole ya kawo canji a cikin tsarin kasuwancin gargajiya. Wannan babban sauyi ne wanda ya ƙunshi aiwatar da dijital na kamfanoni. Koyaya, wannan shine kawai mataki na farko.
Yana da mahimmanci kamfanoni su dace da wannan sabon tsarin kasuwanci, in ba haka ba za a ƙaddara su bace. Bukatun kasuwa da abokan ciniki za su tilasta musu yin hakan.
Wasu misalan bidi'a masu ɓarna
Tabbas, sassan da suka fi dacewa da sauye-sauye masu kawo cikas, su ne wadanda ke da alaka da fasaha, tun kusan kullum, tun bayan bayyanar intanet, sababbin kamfanoni suna tasowa a wannan fanni.
Bugu da kari, kamfanonin fasaha, saboda yanayinsu, su ne suka fi kashe kudi a fannin bincike da kirkire-kirkire.
A daya bangaren kuma, sassan da ba a bayyana su ba, su ne noma, abinci da danyen abinci, wadanda ko da yake su ma suna tafiya ta wannan hanya, suna yin hakan sannu a hankali.
Akwai misalan tarihi na bidi'o'i masu kawo cikas, wadanda suka canza duniya kamar yadda aka sani zuwa yau, kuma har yau, suna ci gaba da zama ma'auni a fagen kirkire-kirkire.
Tun daga bayyanar dabarar da aka ce tana iya “matsa duniya”, zuwa ga kirkirar rediyon da ta ba da damar aika sako ga dubban mutane a lokaci guda, zuwa rediyon transistor, wanda ko da yake ya yi hakan. ba su da ingancin sauti iri ɗaya fiye da na rediyo na al'ada, yana da fa'idar kasancewa mai ɗaukar hoto kuma ya ba wa matasa damar ɗaukar kiɗan su a ko'ina.
Dole ne mu yi magana game da wasu manyan ƙirƙirar fasaha na ƙarni na XNUMX, kamar su talabijin, tarho, lissafin aljihu, da kuma kwamfutoci.
Duk waɗannan ci gaban fasaha, ko da yake sun ba da dama ga ƙwararrun 'yan uwansu masu haɓakawa, har yanzu suna aiki, wanda ya sa su zama nassoshi na wajibi yayin magana game da bidi'a mai ruguzawa.
Shahararriyar magana ta shafi intanet da wayar hannu ko wayar salula, wanda a yau yana daya daga cikin tushen da duk wasu sabbin abubuwa masu kawo cikas da sabbin hanyoyin kasuwanci, ilimi, nishaɗi da kuma, ba shakka, fasahar dijital ta dogara.
A halin yanzu, muna iya ambaton ayyukan yawo, kamar Netflix y Spotify, wanda ke wakiltar makomar masana'antar nishaɗi.
Fasaha mai wayo: wayowin komai da ruwan, TV masu kaifin baki, firji mai wayo, masu tsabtace injin mai wayo, gidaje masu wayo! Anan jerin suna ci gaba da ci gaba.
girgije computing, ko Ƙididdigar Ƙira, wanda kuma yake kara samun karbuwa kuma kowa ya sani.
Komfutoci na al'ada dole ne samari da ƴan uwansu da suka ɓullo da su, kwamfutar hannu da wayoyin hannu.
A kan hanyar fitowarsu, lokacin da farashin fasahar ababen hawa masu arha ya ragu, za su canza masana'antar kera motoci.
Haɓakawa na nanotechnology zai haifar da fitowar sababbin kayan, mai sauƙi, ƙarfi da wayo fiye da na yanzu. Tare da su za mu gina gine-gine da na'urori waɗanda a yanzu, yana da wuya a yi tunanin mu.
Mu'amalar banki ta Intanet, tsabar kudi, blockchain, 3D bugu, kama-da-wane gaskiya, augmented gaskiya, ayyuka kamar Uber, da sauransu. Ba za mu iya ambaton su duka, amma mun riga da bayyananne ra'ayin abin da m bidi'a.
StartUps: cikakkun misalan bidi'a masu ɓarna
Don farawa, menene farawa? StartUps, ko kamfanoni masu tasowa, sababbin kamfanoni ne na kamfanoni masu sayar da kayayyaki da ayyukansu ta hanyar ICTs, wato, Information and Communication Technologies, tare da tsarin kasuwanci tare da dabi'ar sikelin da ke ba su damar girma cikin sauri da dorewa a kan lokaci.
Wannan tushe mai ƙarfi a cikin fasaha yana ba su damar haɓaka kasuwancinsu cikin sauri da inganci ba tare da yin manyan saka hannun jari waɗanda kamfanonin gargajiya ke buƙata ba.
Sunan StartUps kamar wannan kawai a farkon su. Da zarar sun girma kuma sun ci gaba sun daina zama StarUps kuma su zama kamfanoni na gargajiya.
Daga cikin manyan halayen da ke ayyana StartUp, za mu iya haskaka masu zuwa:
- Samfuran kasuwancin su na zamani ne.
- Kudinsa na aiki yayi ƙasa sosai dangane da manyan kamfanoni.
- Manufarsa ta farko ita ce ci gaba mai sauri kuma mai dorewa.
- Ba sa buƙatar manyan jarin jari don fara ayyukansu.
- Babban kayan kasuwancin su shine intanet da kafofin watsa labarun..
Daga cikin mafi mahimmancin StartUps na 'yan shekarun nan (da gaske sun fara kamar StartUps) mun sami Facebook, Instagram, Pinterest, Airbnb, Square, da ƙari mai yawa.
Concarshe
A cikin labarin Disamba 2015 don Binciken Kasuwancin Harvard, Christensen da mawallafa Michael Raynor da Rory McDonald sun tashi don faɗaɗa manufar. m bidi'a don a sauƙaƙe fahimta.
A ra'ayi, ƙaramin kamfani mai ƙarancin albarkatu zai iya fitar da ingantaccen kasuwancin da ya riga ya kafa ta hanyar mai da hankalinsa ga sassan kasuwa waɗanda manyan kamfanoni suka yi watsi da su.
Wannan yana faruwa ne saboda yawanci suna mai da hankali kan abin da suke ɗauka a matsayin wuraren da suka fi samun riba. Yawancin lokaci yayin da manyan kamfanoni ke mayar da hankali kan inganta kayayyaki da ayyuka don babban fayil ɗin abokan ciniki masu buƙata, ƙananan kamfanoni suna neman sabbin abokan ciniki ko cin gajiyar sabuwar kasuwa da kamfanin gargajiya ya rasa.
Waɗannan ƙananan ƙananan kasuwancin suna shiga ɓangaren kasuwa tare da sababbin fasahohi, ko sabbin ra'ayoyin da suka fi dacewa da buƙatu da littattafan aljihu na abokan ciniki da aka manta da su.
La m bidi'a, yana faruwa lokacin da manyan abokan ciniki suka ƙaura abubuwan da suke so kuma suka fara cinye samfuran ko sabis na sabon kamfani.
A ra'ayin Christensen, kamfanoni na gargajiya suna ƙoƙari su ƙirƙira, amma suna mai da hankali kan inganta samfuran da suke da su don abokan cinikinsu.
Marubucin ya kira wannan "bidi'a mai dorewa" wanda ya bambanta da m bidi'a. A halin yanzu, kamfanoni masu ƙima suna bincika sabbin fasahohi don ba da sabbin samfura ko abubuwan da ake da su ta hanyoyi daban-daban.
Abubuwan da ake amfani da su sun fi gyaggyarawa ta hanyar m bidi'aAn canza su gaba daya.
Dukkan hanyoyin siye an sauƙaƙe su sosai, wanda ya haifar da karuwa a cikin fayil ɗin abokan ciniki da ke neman ta'aziyya.
Tare da bayyanar cutar ta COVID-19, an ƙirƙiri sabbin abubuwa don m bidi'a, wanda zai haifar da bayyanar sababbin fasaha don samfurori ko ayyuka.
Idan kuna son fadada ilimin ku a cikin tallace-tallace, Ina gayyatar ku don karanta wannan labarin akan sakamakon tasirin zamantakewa akan kamfanoni.
