Tietokonekonsultointi voi olla arvokas liiketoiminnan resurssi, joka ohjaa organisaatiota teknologisesti sen perustavoitteiden saavuttamisessa. Tarkastellaanpa tässä konsultoinnin edut ja haitat.
Mitä on tietokonekonsultointi?
Voimme pohjimmiltaan määritellä atk-konsultoinnin tietyn yrityksen perehtymisprosessiksi asiantuntijoiden toimesta, teknologisissa asioissa, jotta he voivat saavuttaa ammatilliset tavoitteensa riittävästi.
Usein kouluttamattomat yrittäjät uskaltavat päättää itse teknologiakysymyksistä, mikä aiheuttaa järjestelmiensä epätasapainoa tuhoisin seurauksin. Tietokonekonsultti pyrkii ehkäisemään näitä skenaarioita tarjoamalla tukea asiakkaansa tietokonejärjestelmien asennuksessa, hallinnassa ja ylläpidossa sekä neuvomalla niiden parhaassa käytössä.
Tämä hyvin lyhyt video selittää melko hyvin, mistä tietokonekonsultoinnissa on kyse.
Etu
Ensimmäinen etu liittyy säästö. Koska kyseessä on alihankintamekanismi, yritys vapautuu teknisten toimenpiteiden arviointiin ja suunnitteluun liittyvistä kustannuksista. Samaan aikaan siihen ei tarvitse sisällyttää yksittäisiä asiantuntijoita, joiden on tultava henkilöstöön koko ajan yrityksen omissa tiloissa.
Ulkoistaminen on helpotusmuoto, jossa luotetaan tiimiin, joka on jo ratkaissut kaiken itse ja jolle maksetaan vain projektin neuvoista.
Toinen on käsite equipo. Kun palkkaat konsulttitoimiston, hankit sattumanvaraisesti ryhmän, joka on kokemuksen ja ainutlaatuisen omistautumisen ansiosta kuin hyvin öljytty kone, jonka takana on useita bisnessopimuksia ja joka on koulutettu yhtä hyvin valmistautuneiden jäsentensä välisellä kitkalla. Kukaan yksittäinen asiantuntija ei normaalisti voi saavuttaa samoja tuloksia kuin tiukka konsultointi.
Kolmanneksi tietokonekonsultin läsnäolo tarkoittaa suojaus riskin edessä. Korkean tason asiantuntijoiden ryhmällä on käytössään sarja patjoja ja laskuvarjoja, jotka aktivoituvat kompastuksen sattuessa, sarja mekanismeja, jotka suojaavat järjestelmiään ja nostavat niitä ennätysajassa, sekä oman vakuutuksensa. Jos tällainen tapahtuma tapahtuisi yrityksessä itse, menisi aikaa ja resursseja hukkaan, mikä häiritsisi kaikkien työtä. Tämä on yksi teknologisen työn hajauttamisen eduista.
Lopuksi meidän on mainittava fokus omalla asiantuntemuksellasi. Suutarit kengillesi. Monissa tapauksissa urakoitsija yksinkertaisesti hoitaa tehtävän, jonka keskus ei ole IT-alue, mikä on vain olosuhteiden väline heidän maailmassaan. Konsultoinnin ulkoistaminen jättää tietotekniikan tutkijat hoitamaan tärkeän markkinaraon, kun taas yritys pysyy heidän etujensa mukaisesti muiden palvelun suosimana. Kaikki iloisia.
Haitat
Haittojen alalla meidän on puhuttava vaarasta tietojen menetys tai vakoilusta. Jos konsultti suojelisi meitä teknisiltä häiriöiltä, se voisi myös tehdä meistä haavoittuvia arkaluonteisille vuodoille, koska konsultti tarvitsee tietoja, jotta se voisi toimia omissa tiloissaan. Tämä hälyttää kaikki turvallisuusasiantuntijat.
Toisaalta konsultin suositukset voivat luoda riippuvuutta. Jos yritys joutuu asentamaan tiettyjä järjestelmiä tai hankkimaan tiettyjä teknologisia tuotteita, on todennäköistä, ettei se myöhemmin tiedä muista vaihtoehdoista ja niistä luopuminen on liian riskialtista. Tällä tavalla menetetään melko suuri määräysvalta erittäin laajalla toimialalla.
Lopuksi on olemassa vaara, että konsultointityö karkaa käsistä kustannusten ja laajuuden osalta. Konsultin suosituksia on vaikea tietää etukäteen ennen kuin se suorittaa analyysin. Kun muutokset ovat alkaneet, kulut voivat kasvaa, kunnes niistä tulee hallitsemattomia, mutta pakottavia. Ja tietysti, asiakasyrityksen on vaikea tietää, onko investointi liian suuri johtuen teknisen asiantuntemuksen puutteesta, joka johti palkkaamiseen.
Nyt näemme konsultoinnin edut ja haitat. Tee päätöksesi viisaasti. Jos olet ollut kiinnostunut tästä teknologiakonsultointia koskevasta artikkelista, saatat olla kiinnostunut tästä toisesta artikkelista yrityksen organisaatiorakenne. Seuraa linkkiä!
