Tänään annamme sinulle parhaan esimerkkejä liiketoiminnan kehittämisestä markkinoilla, jotta voit suunnitella parhaat strategiat yrityksellesi. Ota inspiraatiota menestyneiltä!
Esimerkkejä markkinayrityksen kehittämisestä: Miksi jotkut yritykset menestyvät niin hyvin?
Vastaus tähän mielenkiintoiseen kysymykseen on paljon helpompi kirjoittaa kuin saada. Jotkut yritykset menestyvät niin hyvin yksinkertaisesti siksi, että ne eivät selviä.
Suuret yritykset, jotka ovat ykköspaikoilla markkinoilla, joilla ne harjoittavat liiketoimintaa, mukauttavat jatkuvasti liiketoimintastrategioitaan näiden markkinoiden tämänhetkisiin tarpeisiin.
Juuri jatkuva innovaation etsintä, uusien liiketoimintatapojen kehittäminen ja uusien tuotteiden esittely tekevät niistä parhaita esimerkkejä liiketoiminnan kehittämisestä markkinoida.
Kaikki näiden yritysten tekemät liiketoimintapäätökset perustuvat niiden markkinastrategioiden intensiiviseen ja perusteelliseen analysointiin sekä huolellisuuteen ja omistautumiseen niiden toteuttamiseen.
Ennen kuin jatkat parhaiden luetteloimista esimerkkejä liiketoiminnan kehittämisestä Markkinoiden osalta meidän on hahmotettava, mitä markkinoiden kehitys on, jotta saisimme laajemman näkemyksen siitä, miksi nämä yritykset ovat niin menestyviä.
Ja mitä sitten on markkinoiden kehitys?
Markkinakehitys tai markkinakehitys on joukko innovatiivisia strategioita, joiden tavoitteena on luoda ja kehittää uusia segmenttejä, joissa tuotteen tai palvelun paras sijoitus voidaan toteuttaa.
Tämä termi voi sisältää myös jo tänään markkinoimamme tuotteen tai palvelun sovellusten ja käyttötapojen monipuolistamisen.
Samoin voimme puhua markkinoiden kehityksestä, kun puhumme uusien asiakasryhmien houkuttelemisesta liiketoimintaympäristöömme tai yksinkertaisesti tuotteen tai palvelumme markkinoinnista eri maantieteellisillä alueilla.
Riippumatta termille myöntämästämme sovelluksesta, markkinoiden kehittäminen tarkoittaa joukkoa strategioita, joita organisaatio toteuttaa laajentaakseen liiketoimintaansa.
Jos organisaatio haluaa pysyä kilpailukykyisenä markkinoilla, sen on jatkuvasti pohdittava uusien kasvustrategioiden kehittämistä, jotka mahdollistavat sen pysymisen samoilla markkinoilla.
Nämä strategiat voivat olla muun muassa markkinoille pääsyä, alueellista laajentumista ja kansainvälistymistä, vertikaalisia integraatiostrategioita tai monipuolistamisstrategioita. Ne voivat olla endogeenisiä tai eksogeenisiä strategioita.
Esimerkkejä yrityksen kehittämisestä: Starbucks-tapaus
Starbucksin alku ulottuu vuoteen 1971, jolloin kolmen kumppanin ryhmä päätti avata ensimmäisen kahvipapuja myyvän myymälän Seattlen kaupunkiin Washingtonin osavaltiossa Yhdysvalloissa.
historiallisessa Pike Place Market Gordon Bowker, Jerry Baldwin ja Zev Siegl Seattlesta avasivat ensimmäisen myymälänsä, jossa myytiin jauhinkoneita ja kahvipapuja.
Vuonna 1982 liikemies Howard Shultz, nykyään tuntemamme franchising-isä, liittyy muihin omistajiin, jotka ovat täynnä innovatiivisia ajatuksia, kuten kahvin myynnin käyttöönotto. ilmaista.
Tämä ajatus ei mennyt hyvin alkuperäisille yhteistyökumppaneille, joiden mielestä kahvia tulisi keittää ja juoda kotona, joten vuonna 1985 Shultz avasi ensimmäisen sooloespressomyymälänsä, Sanomalehti.
Vuonna 1987 alkuperäiset kumppanit päättävät myydä Starbucksin Howard Shultzille, joka yhdisti sen tuolloin jo kasvavaan kahvilaketjuunsa. Sanomalehti, ja päätti muuttaa franchising-nimen Starbucksiksi. Loppu on historiaa.
Starbucks katsoi, että sen vahvuus tulee olemaan franchising liiketoimintamallina ja jatkuva uusien asiakkaiden houkutteleminen kaikilla demografisilla alueilla, sen tärkein markkinointistrategia.
Starbucksin viisi liiketoimintastrategiaa, jotka ovat tehneet siitä yhden parhaista ja menestyneimmistä esimerkkejä liiketoiminnan kehittämisestä ääni:
- Emotionaalinen yhteys asiakaskuntaasi.
- Sen suuri valikoima yksilöllisiä tuotteita.
- Investointi inhimilliseen pääomaan.
- Hänen suuri sosiaalinen sitoutumisensa.
- Hänen näkemyksensä tulevaisuudesta: innovaatio ja kasvu.
Jos haluat oppia lisää Starbucksin ja sen luojan Howard Shultzin vallankumouksellisista liiketoimintamenetelmistä, muista katsoa seuraava video, joka antaa sinulle täydellisemmän kuvan sen strategioista ja historiasta.
Amazonin tapaus
Sattumalta se oli myös Seattlen kaupungissa, Washingtonin osavaltiossa Yhdysvalloissa, vuonna 1995, missä syntyi Amazon-projekti, joka oli alussa nimeltään Cadabra.com.
Jeff Bezos ja hänen vaimonsa MacKenzie aloittivat Cadabra.com-projektin kotinsa autotallissa. Alun perin Cadabra.com oli omistautunut yksinomaan kirjojen markkinoinnille, mikä johtui hänen intohimostaan lukea.
Amazonille ei koskaan riittänyt tulla sähköisen kaupankäynnin kuninkaaksi, mutta se jatkoi uusien liiketoimintamallien käyttöönottoa mukautuen verkkokaupan markkinoiden sosiaalisen dynamiikan liikkeisiin.
Amazon Go, Amazon Fresh, Amazon Kindle, Amazon Market Place, Alexa Internet, A9.com, ShopBop, Internet Movie Database, Zappos.com, Amazon Prime. Nämä ovat vain joitain liiketoimintamalleista, jotka Amazon on tuonut Internet-markkinoille.
Club Med -tapaus
Club Med, joka tunnettiin aiemmin nimellä Club Mediterranee SA, on Ranskassa syntynyt yritys, joka mullisti matkailu- ja hotellimarkkinat innovatiivisella all-inclusive-palvelullaan vuodesta 1995 (sen alkuperä on vuonna 1950).
Club Med on perustanut markkinakehitysstrategiansa maantieteelliseen laajentumiseen sulautumalla hotellien ja hotelliketjujen kanssa ympäri maailmaa.
Club Medin liiketoimintafilosofia on tarjota asiakkailleen paras all-inclusive-kokemus huviloissaan (kuten he kutsuvat hotellejaan) noudattaen viittä pääliiketoimintastrategiaansa:
- Suurin selkeys ja täsmällisyys palveluidensa tarjonnassa. Mitä sisältyy ja mikä ei?
- Lisää palvelutarjontaasi klubin hotellipaikkojen paikallista kulttuuria.
- Sosiaalinen vastuu yhteisöllisine ympäristöineen.
- Aggressiivinen sisältömarkkinointistrategia.
- Sisällytä oppimiskokemus palvelutarjontaasi.
Muita inspiroivia esimerkkejä markkinayrityksen kehittämisestä
On monia yrityksiä, jotka järkevien päätöstensä ja innovatiivisten liiketoimintastrategioidensa ansiosta ovat onnistuneet asettumaan markkinasegmenttien johtajiksi. Tässä jätämme sinulle listan.
- aranco.
- Apple Inc.
- Microsoft Corp.
- Alphabet Inc.
- Facebook Inc.
- Alibaba.
- Berkshire Hathaway.
- Tencent
- JP Morgan Chase.
- Visa Inc.
- Coca-Cola Co
- Walt Disney Co
- Pepsi Co.
- Merck & Co.
- Chevron Corp.
- Wells Fargo & Co.
- Adobe Inc.
- kiinalainen matkapuhelin.
- Netflix Inc.
- McDonald's Corp.
- L'Oreal.
- IBM.
- Toyota Motors.
Jos olet kiinnostunut oppimaan lisää luova älykkyys, Kehotan sinua tutustumaan tähän jännittävään artikkeliin, joka tarjoaa sinulle kaiken oleellisen tiedon tästä jännittävästä aiheesta.