Estrategias de liderazgo ¡Las 5 mas efectivas!

Existen varios tipos de Estrategias de Liderazgo que suelen ser aplicadas comúnmente, sin embargo aquí te presentaremos algunas ¡que seguro no conocías!. El liderazgo no es una cualidad exclusiva de los líderes, pero es necesario mejorarlo adecuadamente porque los líderes son mucho más que simples jefes.

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Estrategias de liderazgo

Para comprender que es una estrategia de liderazgo, primero debemos comprender que es liderazgo: Y esta no es mas que el impacto en las personas donde pueden alentarlas a trabajar con entusiasmo por un objetivo común. Las personas que ejercen habilidades de liderazgo se llaman líderes.

La nueva generación necesita un nuevo modelo de liderazgo. Según una encuesta realizada por el portal Workplacetrends.com, los millennials no se sienten atraídos por el dinero y el liderazgo. En cambio, quieren ser líderes para inspirar a otros a cambiar el mundo y liderar compañías que se centren más en lo anterior que en las ganancias.

Por lo tanto, el líder no es solo el jefe. Es una persona que tiene la capacidad de tomar las decisiones correctas para el grupo de trabajo e inspirar al equipo a lograr objetivos comunes. También es una persona que puede tomar la iniciativa, administrar, convocar, promover, y motivar al equipo para lograr objetivos que no solo involucran negocios sino que también cambian paradigmas.

Liderazgo empresarial: 5 estrategias para fomentarlo

El liderazgo puede fortalecerse dentro de la empresa nada es para siempre. Por lo tanto todo se puede mejorar. Para las personas en estos campos de lideres, el desarrollo de un modelo de liderazgo más optimizado, efectivo e influyente debe ser un objetivo permanente.

Existen múltiples necesidades que han llevado en aumento las estrategias de mejora de lideres en las compañías:

Equilibrio emocional

Lo importante es aprender a estar tranquilo. Los líderes energéticos están desactualizados. Las decisiones firmes que intentan intimidar o crear miedo no fortalecen el liderazgo. En cambio, se fortalece al equilibrar las emociones que apoyan la toma de decisiones.

Motivación

En tiempos de crisis interna o baja productividad, el personal de trabajo necesita el aliento de un buen líder más que nunca. Esta es una estupenda oportunidad para aumentar este número e influir en los colaboradores para que realicen cambios.

Justicia y ponderación

Un líder justo y equilibrado atrae admiración en su entorno. Estas cualidades generalmente son valoradas por el equipo de trabajo, y las tareas  están sujetas a evaluación y monitoreo permanente al sopesar los resultados. Es el criterio el que debe tener prioridad sobre el estado.

Minimizar jerarquías

La estrategia casi siempre efectiva es minimizar la jerarquía o el alcance que existe en la estructura de la empresa. Tenga en cuenta que esto no requiere confusión y mucho menos. En resumen, esta es una transacción más directa con las personas que conforman el equipo de trabajo. Cuanto más lejos esté el líder menos será su imagen.

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Dar ejemplo

Si el líder hace exactamente lo contrario de lo que le inculca a sus colaboradores, entonces el liderazgo nunca prevalecerá. Por ejemplo, si habla sobre planes y sus beneficios, este no puede llegar tarde a la reuniones. El liderazgo es un desempeño diario y una calidad de primera persona.

Optimismo y realidad

Hay que trazarse metas, pero sin perder el sentido. ¿Quién quiere seguir a un líder que ha perdido por completo su dirección y sentido de la oportunidad? El liderazgo solo puede desempeñar un papel si la decisión tomada tiene una base sólida y es factible en la realidad.

Tipos de liderazgo

El liderazgo es una condición meramente importante que todos los gerentes aparte de su área deben tener, existen algunos tipos a tomar en cuenta muy útiles:

Liderazgo laissez-faire:

Este tipo de líder le da a su equipo total autonomía para hacer lo que tienen que hacer. Por consiguiente, tiene plena confianza en su capacidad y no siempre depende de sus subordinados. El líder del laissez-faire generalmente da instrucciones de manera global e interviene solo cuando es necesario. Para que este tipo de liderazgo funcione, es necesario elegir un buen equipo, proporcionarle los recursos necesarios y cada uno de sus miembros debe tener experiencia e iniciativa. Además, el líder siempre debe acompañar los resultados.

Liderazgo lateral:

Este líder es alguien que no tiene un título de gerente, pero que naturalmente lidera el equipo. Es la misma persona en el grupo quien asigna tareas entre los miembros, encuentra soluciones a los problemas y acepta las opiniones del equipo para obtener los mejores resultados.

Liderazgo burocrático:

Este tipo de líder es uno que siempre respeta estrictamente las reglas y siempre considera las reglas de la compañía. El líder burocrático generalmente no hace excepciones ni preocupaciones, y su equipo conoce y cumple con estas reglas. Determina las instrucciones precisas que deben seguirse estrictamente, creando así un entorno de trabajo estricto.

Liderazgo transaccional:

Este tipo de liderazgo se basa en la comunicación, los líderes generalmente establecen objetivos y proporcionan motivación para alcanzarlos. En la mayoría de los casos financieros estos incentivos pueden usarse como premios. Una vez establecido el objetivo todos se beneficiarán de los logros del líder y, a cambio, el equipo generalmente recibirá un reconocimiento financiero.

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