Όποιος έχει μια εταιρεία πρέπει να γνωρίζει τι είναι η οργανωτική κουλτούρα. Δεδομένου ότι η αντίληψη ότι ο καθένας μπορεί να συλλάβει από έξω ή μέσα μπορεί να είναι θετική ή αρνητική. Επιπλέον, αυτό μπορεί να γίνει αντιληπτό μέσω των εργαζομένων και των συνεργατών, αφού εάν είναι ικανοποιημένοι και παρακινηθούν από την εταιρεία, ο αντίκτυπος θα είναι θετικός.
Αν θέλετε να μάθετε τι είναι τον ορισμό της οργανωσιακής κουλτούρας, ποια εργαλεία μπορούν να σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε τη δική σας κουλτούρα στον οργανισμό σας, Εκτός από την εφαρμογή αυτού που ήδη υπάρχει, την επίτευξη ορισμένων στόχων, συνεχίστε να διαβάζετε αυτό το άρθρο, το οποίο είναι ιδανικό για επιχειρηματίες και επιχειρηματίες.
Ορισμός της οργανωσιακής κουλτούρας
Δεν είναι εύκολο να δοθεί ένας ορισμός για την οργανωτική κουλτούρα, αν και ναι Μπορεί να οριστεί ως το σύνολο κανόνων και αξιών που θα διέπουν τη συμπεριφορά εντός ενός οργανισμού ή μιας εταιρείας.. Επιπλέον, μπορούν επίσης να αξιολογηθούν οι αντιλήψεις, οι πεποιθήσεις και οι συνήθειες που δημιουργούνται μέσα στην εταιρεία.
Όλες αυτές οι πτυχές είναι πολύ ενδιαφέρουσες, αφού συχνά περνούν απαρατήρητες. Παρ 'όλα αυτά, όλα τα άτομα που ανήκουν σε έναν οργανισμό συμμετέχουν ενεργά και συμμετέχουν με τον ένα ή τον άλλο τρόπο.
Για το λόγο αυτό, η οργανωτική κουλτούρα μπορεί να δημιουργηθεί μέσω ενός κώδικα συμπεριφοράς ή ορισμένων λειτουργικών διαδικασιών, βασιζόμενη στην ηγεσία, τις δομές εντός της εταιρείας, τις αξίες... μεταξύ άλλων.
Ποια είναι η κύρια λειτουργία της οργανωσιακής κουλτούρας;
Ο κύριες λειτουργίες της οργανωσιακής κουλτούρας εντός μιας εταιρείας είναι τα ακόλουθα:
- Καθιερώστε διαφορές μεταξύ μιας εταιρείας και άλλων.
- Μεταδώστε στα μέλη ή τους υπαλλήλους του ένα σημάδι ταυτότητας, αυτό δημιουργείται έτσι ώστε οι άνθρωποι να έχουν την πεποίθηση ότι θα ανήκουν στον οργανισμό.
- Δημιουργήστε μια δέσμευση πέρα από το ατομικό συμφέρον.
- Βελτιώστε τη σταθερότητα και το κλίμα δράσης μεταξύ των διαφόρων υπαλλήλων και τμημάτων μέσω της σταθερότητας.
- Έλεγχος και καθοδήγηση των στάσεων και της συμπεριφοράς των εργαζομένων έτσι ώστε να δημιουργηθεί μια επιτυχημένη οργανωτική κουλτούρα.
Γιατί είναι σημαντική η οργανωτική κουλτούρα;
Αν και λίγα είναι γνωστά για την οργανωσιακή κουλτούρα, ναι είναι αλήθεια ότι είναι αρκετά σημαντικό εσωτερικά και εξωτερικά. Η σχέση μεταξύ της εταιρείας και των συνεργατών είναι εξίσου σημαντική με αυτή μεταξύ της εταιρείας και των εργαζομένων.
Ανάλογα με την εσωτερική ή εξωτερική συνοχή που υπάρχει, την οργανωτική κουλτούρα ή τις εταιρικές στρατηγικές που δημιουργούνται, μπορεί να είναι λίγο-πολύ εύκολο να γίνει πράξη η αποστολή της εταιρείας.
Η οργανωτική κουλτούρα μπορεί να επηρεάσει τα αποτελέσματα που επιτυγχάνει η εταιρεία μακροπρόθεσμα, καθώς θα επηρεάσει την απόδοση των συνεργατών και των εργαζομένων της.
Είναι καλύτερο να διασφαλιστεί ότι τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά ότι η οργανωτική κουλτούρα είναι συνεπής, ώστε όλοι οι εργαζόμενοι και οι συνεργάτες να ταυτιστούν πλήρως με αυτό που προσπαθεί να μεταδώσει ή να αναπτύξει η εταιρεία.
Δείκτες για τη μέτρηση της οργανωσιακής κουλτούρας
Στις Νομικές και Κοινωνικές Επιστήμες, χρησιμοποιούνται συχνά διαφορετικοί δείκτες για τη μέτρηση της οργανωσιακής κουλτούρας. Παρ 'όλα αυτά, κάθε εταιρεία μπορεί να δημιουργήσει τον δικό της δείκτη ή δείκτη για να αξιολογήσει την ύπαρξη οργανωτικής κουλτούρας εντός της εταιρείας.
Πρέπει να υπάρχει σαφής σχέση μεταξύ του πολιτισμού και της στρατηγικής που θα αναπτυχθεί.
Να προσδιορίζει τις συμπεριφορές των εργαζομένων ή των συνεργατών Αρχικά, πρέπει να εντοπιστεί τι συμβαίνει στην εταιρεία αυτή τη στιγμή.
Μερικοί δείκτες μπορεί να είναι για παράδειγμα: Αν υπάρχει ενδυματολογικός κώδικας, η κατανομή των γραφείων, η συμπεριφορά στους κοινούς χώρους εργασίας, η σχέση μεταξύ των διαφορετικών τμημάτων κ.λπ.
Πώς να εδραιωθεί η κουλτούρα σε έναν οργανισμό;
Όταν ξέρετε πώς να προσδιορίσετε την τρέχουσα κατάσταση της εταιρείας θα μπορέσετε να δημιουργήσετε μια οργανωτική κουλτούρα μέσα στην εταιρεία που θα στοχεύει σε κοινούς στόχους, ώστε να αναπτυχθούν όλες αυτές οι ιδέες που έχετε στο μυαλό σας.
Ωστόσο, Πρέπει να λάβετε υπόψη τις ακόλουθες πτυχές:
- Προσπαθήστε να ορίσετε τις αξίες και την αποστολή της εταιρείας αφού είναι σημαντικές.
- Προσπαθήστε να φανταστείτε πώς θα έμοιαζε η τρέχουσα οργανωτική κουλτούρα αν πραγματοποιούνταν ορισμένες αλλαγές.
- Βοηθήστε τον εαυτό σας με συνεργάτες που ακολουθούν αυτήν την οργανωτική κουλτούρα που αναζητάτε.
- Ενισχύστε την οργανωτική κουλτούρα στην εταιρεία σας με οτιδήποτε μπορεί να είναι θετικό.
- Από καιρό σε καιρό, ελέγχει εάν η οργανωτική κουλτούρα μέσα στην εταιρεία αναπτύσσεται βέλτιστα.
Γνωρίζοντας το περιβάλλον που υπάρχει μέσα στην εταιρεία, θα μπορείτε επίσης να ανακαλύψετε τις ανάγκες των συνεργατών ή των εργαζομένων. Ετσι, Θα είστε σε θέση να λαμβάνετε αποφάσεις έτσι ώστε να επηρεάζουν την ευημερία της εταιρείας σας και θα είστε σε θέση να ενισχύσετε τον οργανισμό σας.
Ποια είναι η οργανωτική κουλτούρα της εταιρείας σας;