ο δραστηριότητες ανθρώπινου δυναμικού Συχνά περνούν απαρατήρητα στη διαδικασία παραγωγής μιας εταιρείας. Ωστόσο, η διαχείριση του ανθρώπινου ταλέντου σε κάθε οργανισμό αποτελεί βασικό τομέα για την εκπλήρωση της επιχειρηματικής αποστολής.
Ποιες είναι οι 10 κορυφαίες δραστηριότητες Ανθρώπινου Δυναμικού;
Σε κάθε οργανισμό, υπάρχουν επίπεδα στη δομή του που παίζουν θεμελιώδη ρόλο για την εταιρεία. Εν ολίγοις, μπορούμε να πούμε ότι υπάρχει ένα διευθυντικό επίπεδο που είναι υπεύθυνο για τη λήψη αποφάσεων. ένα παραγωγικό επίπεδο που είναι υπεύθυνο για την παραγωγή στην εταιρεία και ένα επίπεδο υποστήριξης που είναι υπεύθυνο για τη δημιουργία των τεχνικών και διοικητικών συνθηκών για τη λειτουργία της εταιρείας.
Σε αυτό το τελευταίο επίπεδο, παίζει ρόλο ο τομέας του ανθρώπινου δυναμικού, ο τομέας που είναι υπεύθυνος για τον έλεγχο, τη διαχείριση και τη διοίκηση όλου του προσωπικού που εργάζεται στην εταιρεία και του οποίου οι δραστηριότητες στοχεύουν στην κάλυψη των απαιτήσεων προσωπικού στους διάφορους τομείς, καθώς και ως ικανοποίηση εντός των νομικών και επιχειρηματικών παραμέτρων των απαιτήσεων αυτών. Ως εκ τούτου, θέτουν σε κίνδυνο όχι μόνο τον προϋπολογισμό της εταιρείας, αλλά και την κοινωνική της τροχιά προς την κοινότητα.
Για να συμπληρώσετε τις πληροφορίες σας, σας συνιστούμε να διαβάσετε το άρθρο μας σχετικά με το πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού, όπου θα σας μάθουμε πώς να τα εφαρμόζετε σωστά.
ο δραστηριότητες ανθρώπινου δυναμικού Μπορούμε να τα χωρίσουμε κατ' αρχήν σε τέσσερις βασικούς τομείς που ασχολούνται με συγκεκριμένες πτυχές της διαχείρισης προσωπικού.
Διαθέτουμε χώρο πρόσληψης και εκπαίδευσης προσωπικού. τομέας νομικών συμβουλών με δραστηριότητες που σχετίζονται με τις νομικές παραμέτρους της εργασιακής σχέσης. Ένας χώρος μισθοδοσίας υπεύθυνος για τους εργαζομένους και τέλος, ο χώρος εργασιακών σχέσεων, υπεύθυνος για τη διεκπεραίωση οτιδήποτε σχετίζεται με συμβατικές παροχές και ασφάλεια εργασίας. Ωστόσο, συνοψίζουμε τις 10 κορυφαίες δραστηριότητες:
Αξιολόγηση της οργανωτικής δομής της εταιρείας
εντός δραστηριότητες ανθρώπινου δυναμικού, γίνεται η μόνιμη αξιολόγηση της οργανωτικής δομής του προσωπικού που απαιτεί η εταιρεία και η ενημέρωση των απαιτούμενων προφίλ εργαζομένων.
Μόνιμα, η περιοχή ανθρώπινων πόρων σχεδιάζει τη διαχείριση του προσωπικού σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές του προϋπολογισμού που βελτιστοποιούν την επένδυση των πόρων. Ως εκ τούτου, είναι υπεύθυνη για την ανάλυση, την τροποποίηση και τη διασφάλιση της απασχόλησης του ελάχιστου προσωπικού που απαιτείται ανά περιοχή, για την αποτελεσματική επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων.
Πρόσληψη και επιλογή προσωπικού.
Αποτελείται από την αρχική παραλαβή των βιογραφικών δυνητικών εργαζομένων. Αυτά θα αξιολογηθούν δεόντως από μια ομάδα επαγγελματιών σύμφωνα με τις ανάγκες του καθενός από τους τομείς της εταιρείας στους οποίους απαιτείται ανθρώπινο ταλέντο.
Αφού αξιολογηθούν και επιλεγούν τα προφίλ των υποψηφίων, πραγματοποιούνται τα κατάλληλα ψυχοτεχνικά τεστ και τεστ γνώσεων για την επικύρωση των ικανοτήτων και των ικανοτήτων τους. Ομοίως, διενεργούνται οι σχετικές ιατρικές αξιολογήσεις για τον αποκλεισμό οποιουδήποτε σωματικού κωλύματος που θέτει σε κίνδυνο την υγεία του εργαζομένου κατά τη στιγμή της εκτέλεσης της εργασίας του σε περίπτωση επιλογής.
Αφού εκπληρωθούν όλες οι προϋποθέσεις, πραγματοποιούνται συνεντεύξεις πρόσωπο με πρόσωπο για την αξιολόγηση της απόδοσης των υποψηφίων και την οριστική επιλογή των ατόμων για τις απαιτούμενες θέσεις. Μόλις ολοκληρωθεί αυτό το βήμα, ο εργαζόμενος προσλαμβάνεται επίσημα.
Τήρηση των νομικών άκρων της εργασιακής σχέσης
Αυτές οι δραστηριότητες αντιστοιχούν στον τομέα των νομικών συμβουλών για το ανθρώπινο δυναμικό. Αυτές οι λειτουργίες εκτελούνται από ειδικούς στο εργατικό δίκαιο, οι οποίοι θα συντάσσουν συμβάσεις εργασίας ή διοικητικές πράξεις που θα επισημοποιούν τη σχέση εργασίας του ατόμου με την εταιρεία.
Έλεγχος και εκτέλεση των αμοιβών του προσωπικού
Αυτό είναι αυτό που είναι γνωστό ως δραστηριότητες μισθοδοσίας. Είναι δραστηριότητες ανθρώπινου δυναμικού Έχουν να κάνουν με ό,τι αφορά τον υπολογισμό και την αντίστοιχη καταβολή των εννοιών της αποζημίωσης του εργαζομένου, καθώς και την ακύρωση παροχών σε μετρητά για την παροχή των υπηρεσιών τους.
Αυτές οι έννοιες είναι οι πληρωμές μισθών και ημερομισθίων, επιδομάτων, προσαυξήσεων, αδειών, κοινής ωφελείας, κοινωνικών παροχών και άλλα στοιχεία που έχουν νομική βάση στις μισθολογικές πολιτικές της εργατικής νομοθεσίας.
Δραστηριότητες ανθρώπινου δυναμικού για εκπαίδευση προσωπικού
Αυτές οι δραστηριότητες έχουν να κάνουν με την ανάπτυξη των ικανοτήτων του ανθρώπινου ταλέντου που εργάζεται στους διάφορους τομείς της εταιρείας. Όπως σε κάθε οργανισμό, η εξέλιξη της δυναμικής παραγωγής απαιτεί από τους εργαζόμενους να παραμένουν ενημερωμένοι και να εκπαιδεύονται όλο και περισσότερο για να εκτελούν τα καθήκοντά τους αποτελεσματικά.
Υπό αυτή την έννοια, το ανθρώπινο δυναμικό είναι υπεύθυνο για τη δημιουργία πολιτικών κατάρτισης για τους εργαζόμενους μέσω μαθημάτων, εργαστηρίων και ακόμη και ακαδημαϊκής προετοιμασίας του προσωπικού τόσο σε ανώτερο επίπεδο όσο και σε μεταπανεπιστημιακό επίπεδο.
Εκτιμήσεις απόδοσης προσωπικού
Μια άλλη από τις δραστηριότητες ανθρώπινου δυναμικού που συνήθως πέφτει κάτω από το τραπέζι είναι η συνεχής αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων της εταιρείας. Γενικά, σε εξαμηνιαία βάση, γίνεται αξιολόγηση της συμμόρφωσης με τους στόχους απόδοσης του εργαζομένου, η οποία θα λειτουργεί ως θερμόμετρο για τη μέτρηση της απόδοσης του εργαζομένου.
Αυτές οι αξιολογήσεις συλλέγουν πληροφορίες που ενδιαφέρουν για τον σχεδιασμό στρατηγικών κατάρτισης του προσωπικού και την πιθανή μετεγκατάσταση των εργαζομένων ανάλογα με την πρόοδο των δεξιοτήτων τους.
Πρόληψη Επαγγελματικού Κινδύνου
Αντιστοιχεί στον σχεδιασμό, τον έλεγχο και την εφαρμογή πολιτικών υγιεινής, ασφάλειας στην εργασία και περιβάλλοντος. Οι δραστηριότητες αυτές κυμαίνονται από τη δημιουργία εργατικών επιτροπών μέχρι την εφαρμογή μέτρων ασφαλείας που αποτρέπουν τα εργατικά ατυχήματα και την έγκαιρη φροντίδα τους σε περίπτωση που συμβεί.
Εργασιακές σχέσεις
Έχει να κάνει με δραστηριότητες που σχετίζονται με τη διεκπεραίωση των εργατικών παροχών με συλλογικές συμβάσεις, την ιατρική ασφάλιση και άλλα κοινωνικά επιδόματα όπως σχολικοί παιδικοί σταθμοί, επιδόματα σίτισης εντός της εταιρείας, σχέδια αναψυχής, μεταξύ άλλων.
Πειθαρχικά μέτρα όπως δραστηριότητες ανθρώπινου δυναμικού
Μία από τις όχι πολύ ευχάριστες δραστηριότητες του ανθρώπινου δυναμικού έχει να κάνει με την αξιολόγηση της εργασιακής συμπεριφοράς του εργαζομένου και τις νομικές επιπτώσεις της. Υπό αυτή την έννοια, ο τομέας νομικών συμβουλών είναι αρμόδιος για τον προσδιορισμό των σφαλμάτων που υπέστη ο εργαζόμενος και την επεξεργασία των αντίστοιχων διαδικασιών επιβολής κυρώσεων.
Περιγραφή, ανάλυση και μισθολογικές πολιτικές
Αναφέρεται στη λεπτομερή μελέτη των θέσεων εργασίας και των επιπτώσεών τους στον οργανισμό, από διοικητική και οικονομική άποψη. Υπό αυτή την έννοια, το ανθρώπινο δυναμικό είναι υπεύθυνο για την προετοιμασία του αντίστοιχου τεχνικού φακέλου που περιγράφει τη φύση, τη σημασία και τη βέλτιστη αμοιβή της θέσης.
Σας προσκαλούμε να διαβάσετε το άρθρο μας διαχείριση ανθρώπινου κεφαλαίουκαι προετοιμαστείτε να αναπτύξετε πολιτικές που βελτιστοποιούν την απασχόληση των εργαζομένων σας για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας σας.