Heute geben wir Ihnen das Beste Beispiele für Geschäftsentwicklung Markt, damit Sie die besten Strategien für Ihr Unternehmen entwickeln können. Lassen Sie sich von Erfolgreichen inspirieren!
Beispiele für den Aufbau eines Marktunternehmens: Warum sind manche Unternehmen so erfolgreich?
Die Antwort auf diese interessante Frage ist viel einfacher zu schreiben als zu bekommen. Manche Unternehmen sind einfach deshalb so erfolgreich, weil sie sich nicht abfinden.
Die großen Unternehmen, die die ersten Plätze in dem Marktsektor einnehmen, in dem sie tätig sind, passen ihre Geschäftsstrategien ständig an die aktuellen Bedürfnisse dieser Märkte an.
Es ist diese unaufhörliche Suche nach Innovation, die Entwicklung neuer Geschäftsmethoden und die Einführung neuer Produkte, die sie zu den Besten macht Beispiele für Geschäftsentwicklung Markt.
Alle Geschäftsentscheidungen dieser Unternehmen basieren auf einer intensiven und gründlichen Analyse ihrer Marktstrategien sowie auf der Sorgfalt und dem Engagement, mit dem sie diese in die Praxis umsetzen.
Bevor wir die Besten auflisten Beispiele für Geschäftsentwicklung der Märkte müssen wir uns ein Konzept darüber machen, was Marktentwicklung ist, um Ihnen eine breitere Vorstellung davon zu geben, warum diese Unternehmen so erfolgreich sind.
Und was ist dann Marktentwicklung?
Marktentwicklung oder Marktentwicklung ist eine Reihe innovativer Strategien, die auf die Schaffung und Entwicklung neuer Segmente abzielen, in denen die beste Positionierung eines Produkts oder einer Dienstleistung ausgeübt werden kann.
Dieser Begriff kann auch darin bestehen, die Anwendungen und Verwendungen für ein Produkt oder eine Dienstleistung zu diversifizieren, die wir bereits heute vermarkten.
Ebenso können wir von Marktentwicklung sprechen, wenn wir davon sprechen, neue Kundengruppen für unser Geschäftsumfeld zu gewinnen oder einfach unser Produkt oder unsere Dienstleistung in verschiedenen geografischen Gebieten zu vermarkten.
Unabhängig von der Anwendung, die wir dem Begriff zusprechen, impliziert Marktentwicklung eine Reihe von Strategien, die eine Organisation im Hinblick auf die Erweiterung ihrer Geschäftsnische umsetzt.
Wenn eine Organisation auf dem Markt wettbewerbsfähig bleiben will, muss sie ständig die Entwicklung neuer Wachstumsstrategien überdenken, die es ihr ermöglichen, auf demselben Markt zu bleiben.
Diese Strategien können unter anderem Marktdurchdringung, territoriale Expansion und Internationalisierung, vertikale Integrationsstrategien oder Diversifizierungsstrategien sein. Sie können endogene oder exogene Strategien sein.
Beispiele für die Unternehmensentwicklung: Der Fall Starbucks
Die Anfänge von Starbucks gehen auf das Jahr 1971 zurück, als eine Gruppe von drei Partnern beschloss, das erste Geschäft für Kaffeebohnen in der Stadt Seattle im US-Bundesstaat Washington zu eröffnen.
im historischen Pike Place Market Gordon Bowker, Jerry Baldwin und Zev Siegl aus Seattle eröffneten ihr erstes Geschäft und verkauften Mühlen und Kaffeebohnen.
1982 gesellt sich der Geschäftsmann Howard Shultz, der Vater des Franchise, das wir heute kennen, zu den anderen Eigentümern, die für die damalige Zeit voller innovativer Ideen waren, wie der Einführung des Kaffeeverkaufs expresso.
Diese Idee kam bei den ursprünglichen Partnern nicht gut an, die glaubten, dass Kaffee zu Hause zubereitet und konsumiert werden sollte, also eröffnete Shultz 1985 sein erstes Solo-Espresso-Geschäft. Die Zeitung.
1987 beschließen die ursprünglichen Partner, Starbucks an Howard Shultz zu verkaufen, der es mit seiner damals bereits wachsenden Kette von Cafés fusionierte. Die Zeitung, und beschloss, den Namen des Franchise in Starbucks zu ändern. Der Rest ist Geschichte.
Starbucks sah seine Stärke im Franchise als Geschäftsmodell und der kontinuierlichen Gewinnung neuer Kunden in allen demografischen Bereichen, seiner wichtigsten Marketingstrategie.
Die fünf Geschäftsstrategien von Starbucks, die es zu einer der besten und erfolgreichsten gemacht haben Beispiele für die Geschäftsentwicklung sind:
- Die emotionale Bindung zu Ihrer Kundschaft.
- Seine große Vielfalt an personalisierten Produkten.
- Investieren Sie in Ihr Humankapital.
- Sein großes soziales Engagement.
- Seine Zukunftsvision: Innovation und Wachstum.
Wenn Sie mehr über die revolutionären Geschäftsmethoden von Starbucks und seinem Gründer Howard Shultz erfahren möchten, sehen Sie sich unbedingt das folgende Video an, das Ihnen einen umfassenderen Überblick über seine Strategien und Geschichte gibt.
Der Fall Amazon
Zufälligerweise wurde 1995 in der Stadt Seattle im US-Bundesstaat Washington das Amazon-Projekt geboren, das in seinen Anfängen Cadabra.com hieß.
Jeff Bezos und seine Frau MacKenzie starteten das Cadabra.com-Projekt in der Garage ihres Hauses. In seinen Anfängen widmete sich Cadabra.com ausschließlich der Vermarktung von Büchern, motiviert durch seine Leidenschaft für das Lesen.
Es war nie genug für Amazon, der König des E-Commerce zu werden, aber es führte weiterhin neue Geschäftsmodelle ein und passte sich den Bewegungen der sozialen Dynamik des Online-Shopping-Marktes an.
Amazon Go, Amazon Fresh, Amazon Kindle, Amazon Market Place, Alexa Internet, A9.com, ShopBop, Internet Movie Database, Zappos.com, Amazon Prime. Dies sind nur einige der Geschäftsmodelle, die Amazon auf dem Internetmarkt eingeführt hat.
Der Club-Med-Fall
Club Med, früher bekannt als Club Mediterranee SA, ist ein in Frankreich gegründetes Unternehmen, das seit 1995 (seit 1950) den Tourismus- und Hotelmarkt mit seinem innovativen All-Inclusive-Service revolutioniert hat.
Club Med hat seine Marktentwicklungsstrategien auf geografische Expansion gestützt und sich mit Hotels und Hotelketten auf der ganzen Welt zusammengeschlossen.
Die Geschäftsphilosophie von Club Med besteht darin, den Kunden das beste All-Inclusive-Erlebnis in seinen Villen (wie sie ihre Hotels nennen) zu bieten, wobei die fünf Hauptgeschäftsstrategien befolgt werden:
- Größte Klarheit und Spezifität im Angebot seiner Dienstleistungen. Was ist enthalten und was nicht?
- Erweitern Sie Ihr Serviceangebot um die lokale Kultur der Hotelstandorte des Clubs.
- Soziale Verantwortung mit seinem gemeinschaftlichen Umfeld.
- Aggressive Content-Marketing-Strategie.
- Integrieren Sie eine Lernerfahrung in Ihre Serviceangebote.
Weitere inspirierende Beispiele für die Entwicklung eines Marktunternehmens
Es gibt viele Unternehmen, die es aufgrund ihrer fundierten Entscheidungen und innovativen Geschäftsstrategien geschafft haben, sich als Marktführer in ihren Marktsegmenten zu positionieren. Hier hinterlassen wir Ihnen eine Liste.
- aranco.
- Apple Inc.
- Microsoft Corp.
- Alphabet Inc.
- Facebook Inc.
- Alibaba
- Berkshire Hathaway
- Tencent.
- JPMorgan Chase.
- Visa Inc.
- Coca Cola Co.
- Walt Disney Co.
- Pepsi Co.
- Merck & Co.
- Chevron Corp.
- Wells Fargo & Co.
- Adobe Inc.
- China Mobilgerät.
- netflix inc
- McDonald's Corp.
- L'Oreal.
- IBM
- Toyota-Motoren.
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