Existuje několik typů Strategie vedení které se běžně používají, zde však uvedeme některé, které jste určitě neznali! Vedení není výlučnou kvalitou vůdců, ale je nutné jej náležitě zlepšit, protože vůdci jsou mnohem víc než jen šéfové.
strategie vedení
Abychom pochopili, co je strategie vedení, musíme nejprve porozumět tomu, co je vedení: A nejde o nic jiného než o dopad na lidi, kde je mohou povzbudit, aby nadšeně pracovali na společném cíli. Lidé, kteří uplatňují vůdčí schopnosti, se nazývají vůdci.
Nová generace potřebuje nový model vedení. Podle průzkumu portálu Workplacetrends.com mileniály peníze a vedení nepřitahují. Místo toho chtějí být lídry, aby inspirovali ostatní ke změně světa a vedli společnosti, které se zaměřují více na výše uvedené než na zisk.
Vůdce proto není jen šéf. Je to člověk, který má schopnost činit správná rozhodnutí pro pracovní skupinu a inspirovat tým k dosažení společných cílů. Je to také člověk, který může převzít iniciativu, řídit, svolávat, podporovat a motivovat tým k dosažení cílů, které se netýkají pouze obchodu, ale také mění paradigmata.
Obchodní vedení: 5 strategií, jak jej podpořit
Vedení se dá v rámci firmy upevnit, nic není věčné. Proto lze vše zlepšit. Pro lidi v těchto oblastech vedení by měl být trvalým cílem vytvoření efektivnějšího, efektivnějšího a vlivnějšího modelu vedení.
Existuje několik potřeb, které zvýšily strategie zlepšování vedení ve společnostech:
Emocionální rovnováha
Důležité je naučit se být v klidu. Energetickí lídři jsou zastaralí. Silná rozhodnutí, která mají zastrašit nebo vyvolat strach, neposílí vedení. Místo toho je posílen vyvažováním emocí, které podporují rozhodování.
motivace
V době vnitřní krize nebo nízké produktivity potřebuje pracovní síla více než kdy jindy povzbuzení dobrého vůdce. Je to skvělá příležitost, jak tento počet zvýšit a ovlivnit přispěvatele, aby provedli změny.
Spravedlnost a vážení
Spravedlivý a vyrovnaný vůdce přitahuje ve svém okolí obdiv. Tyto vlastnosti jsou obecně oceňovány pracovním týmem a úkoly podléhají permanentnímu hodnocení a kontrole při vážení výsledků. Je to kritérium, které by mělo mít přednost před státem.
minimalizovat hierarchie
Téměř vždy efektivní strategií je minimalizovat hierarchii nebo rozsah, který existuje ve struktuře společnosti. Všimněte si, že to nevyžaduje zmatek, tím méně. Jde zkrátka o přímější transakci s lidmi, kteří tvoří pracovní tým. Čím dále je vůdce, tím méně bude jeho image.
Jít příkladem
Pokud vůdce dělá pravý opak toho, co vštěpuje svým následovníkům, pak vedení nikdy nezvítězí. Pokud například mluví o plánech a jejich výhodách, nemůže přijít pozdě na schůzky. Vedení je každodenní výkon a kvalita z pohledu první osoby.
optimismus a realita
Musíte si stanovit cíle, ale bez ztráty smyslu. Kdo chce následovat vůdce, který úplně ztratil směr a smysl pro načasování? Vedení může hrát roli pouze tehdy, je-li přijaté rozhodnutí řádně podloženo a ve skutečnosti proveditelné.
Typy vedení
Vedení je pouze důležitou podmínkou, kterou musí mít všichni manažeři kromě jejich oblasti, existuje několik velmi užitečných typů, které je třeba vzít v úvahu:
Vedení Laissez-faire:
Tento typ vůdce dává svému týmu úplnou autonomii dělat to, co dělat musí. Má proto plnou důvěru ve své schopnosti a není vždy závislý na svých podřízených. Vůdce laissez-faire obecně dává pokyny vyčerpávajícím způsobem a zasahuje pouze v případě potřeby. Aby tento typ vedení fungoval, je nutné vybrat dobrý tým, poskytnout mu potřebné prostředky a každý jeho člen musí mít zkušenosti a iniciativu. Vedoucí se navíc musí vždy řídit výsledky.
Vedení strany:
Tento vůdce je někdo, kdo nemá manažerský titul, ale přirozeně vede tým. Je to tatáž osoba ve skupině, která zadává úkoly mezi členy, hledá řešení problémů a přijímá názory týmu k dosažení nejlepších výsledků.
Byrokratické vedení:
Tento typ vůdce je ten, kdo vždy přísně dodržuje pravidla a vždy zvažuje pravidla společnosti. Byrokratický vůdce obecně nedělá výjimky ani starosti a jeho tým tato pravidla zná a dodržuje je. Určuje přesné pokyny, které je třeba přísně dodržovat, a vytváří tak přísné pracovní prostředí.
Transakční vedení:
Tento typ vedení je založen na komunikaci, lídři si obvykle stanovují cíle a poskytují motivaci k jejich dosažení. Ve většině finančních případů lze tyto pobídky použít jako ceny. Jakmile je cíl stanoven, všichni budou těžit z úspěchů vůdce a na oplátku se týmu obvykle dostane finančního uznání.
Vážení čtenáři, pokud chcete pokračovat ve čtení našich článků, klikněte na následující odkaz:Jak motivovat tým.
