Příklady rozvoje tržní společnosti

Dnes vám dáme to nejlepší příklady rozvoje podnikání trhu, takže můžete navrhnout nejlepší strategie pro vaše podnikání. Inspirujte se od těch, kteří byli úspěšní!

příklady-rozvoje-firmy-2

Příklady rozvoje tržní společnosti: Proč jsou některé společnosti tak úspěšné?

Odpověď na tuto zajímavou otázku je mnohem jednodušší napsat, než získat. Některé společnosti jsou tak úspěšné jednoduše proto, že se nevypořádají.

Velké společnosti, které zaujímají první místa v tržním sektoru, ve kterém podnikají, neustále přizpůsobují své obchodní strategie aktuálním potřebám těchto trhů.

Právě neustálé hledání inovací, vývoj nových způsobů podnikání a zavádění nových produktů z nich dělá ty nejlepší příklady rozvoje podnikání podíl na trhu.

Všechna obchodní rozhodnutí těchto společností jsou založena na intenzivní a důkladné analýze jejich tržních strategií a na péči a odhodlání, které vkládají do jejich uvádění do praxe.

Než přejdeme k výčtu toho nejlepšího příklady rozvoje podnikání trhů, musíme konceptualizovat, co je vývoj trhu, abychom vám poskytli širší představu o tom, proč jsou tyto společnosti tak úspěšné.

A co je potom vývoj trhu?

Rozvoj trhu neboli rozvoj trhu je soubor inovativních strategií zaměřených na vytváření a rozvoj nových segmentů, ve kterých lze uplatnit nejlepší umístění produktu nebo služby.

Tento termín může také zahrnovat diverzifikaci aplikací a použití pro produkt nebo službu, které již dnes uvádíme na trh.

Podobně můžeme mluvit o vývoji trhu, když mluvíme o přilákání nových skupin zákazníků do našeho podnikatelského prostředí nebo jednoduše o marketingu našeho produktu nebo služby v různých geografických oblastech.

Bez ohledu na aplikaci, kterou tomuto termínu udělíme, vývoj trhu implikuje soubor strategií, které organizace zavádí s cílem rozšířit své obchodní místo.

Pokud chce organizace zůstat na trhu konkurenceschopná, musí neustále přehodnocovat vývoj nových růstových strategií, které jí umožní zůstat na stejném trhu.

Těmito strategiemi mohou být mimo jiné pronikání na trh, územní expanze a internacionalizace, strategie vertikální integrace nebo strategie diverzifikace. Mohou to být endogenní nebo exogenní strategie.

Příklady rozvoje společnosti: Případ Starbucks

Počátky Starbucks sahají do roku 1971, kdy se skupina tří partnerů rozhodla otevřít první obchod s kávovými zrny ve městě Seattle, stát Washington, Spojené státy americké.

v historickém Pike Place Market Gordon Bowker, Jerry Baldwin a Zev Siegl ze Seattlu otevřeli svůj první obchod, kde prodávali mlýnky a kávová zrna.

příklad-rozvoje-firmy-2

V roce 1982 se podnikatel Howard Shultz, otec franšízy, kterou známe dnes, připojil k dalším majitelům nabitým inovativními nápady na tu dobu, jako je zavedení prodeje kávy vyjádřit.

Tento nápad nezapadl u původních partnerů, kteří si mysleli, že káva by se měla vyrábět a konzumovat doma, a tak v roce 1985 Shultz otevřel svůj první solo espresso obchod, Noviny.

V roce 1987 se původní partneři rozhodnou prodat Starbucks Howardu Shultzovi, který jej sloučil se svým v té době již rostoucím řetězcem kaváren. Noviny, a rozhodl se změnit název franšízy na Starbucks. Zbytek je historie.

Společnost Starbucks se domnívala, že její hlavní marketingovou strategií bude franšíza jako obchodní model a neustálé přitahování nových zákazníků ve všech demografických oblastech.

Pět obchodních strategií Starbucks, které z něj udělaly jednu z nejlepších a nejúspěšnějších příklady rozvoje podnikání Zvuk:

  1. Emocionální spojení s vaší klientelou.
  2. Jeho velká rozmanitost personalizovaných produktů.
  3. Investujte do svého lidského kapitálu.
  4. Jeho velká společenská angažovanost.
  5. Jeho vize budoucnosti: inovace a růst.

Pokud se chcete dozvědět více o revolučních obchodních metodách Starbucks a jeho tvůrce Howarda Shultze, určitě se podívejte na následující video, které vám poskytne ucelenější pohled na jeho strategie a historii.

Případ Amazonky

Shodou okolností to bylo také v roce 1995 ve městě Seattle, stát Washington, Spojené státy americké, kde se zrodil projekt Amazon, který se ve svých počátcích jmenoval Cadabra.com.

Jeff Bezos a jeho žena MacKenzie zahájili projekt Cadabra.com v garáži svého domova. Ve svých začátcích se Cadabra.com věnoval výhradně marketingu knih, motivován jeho vášní pro čtení.

Amazonu to nikdy nestačilo k tomu, aby se stal králem E-Commerce, ale nadále zaváděl nové obchodní modely a přizpůsoboval se pohybům sociální dynamiky online nákupního trhu.

Amazon Go, Amazon Fresh, Amazon Kindle, Amazon Market Place, Alexa Internet, A9.com, ShopBop, Internetová filmová databáze, Zappos.com, Amazon Prime. To jsou jen některé z obchodních modelů, které Amazon uvedl na internetový trh.

Případ Club Med

Club Med, dříve známý jako Club Mediterranee SA, je společnost zrozená ve Francii, která od roku 1995 (její počátky v roce 1950) způsobila revoluci na trhu cestovního ruchu a hotelů se svými inovativními all-inclusive službami.

Club Med založil své strategie rozvoje trhu na geografické expanzi, sloučení s hotely a hotelovými řetězci po celém světě.

Obchodní filozofií Club Med je poskytovat zákazníkům nejlepší all-inclusive zážitek ve svých vilách (jak nazývají své hotely), a to v souladu s jeho pěti hlavními obchodními strategiemi:

  1. Největší přehlednost a specifičnost v nabídce svých služeb. Co je zahrnuto a co není?
  2. Naplňte své nabídky služeb místní kulturou hotelových lokalit klubu.
  3. Společenská odpovědnost se svým komunitním prostředím.
  4. Agresivní obsahová marketingová strategie.
  5. Začleňte vzdělávací zkušenost do svých nabídek služeb.

Další inspirativní příklady rozvoje tržní společnosti

Existuje mnoho společností, které se díky svým rozumným rozhodnutím a inovativním obchodním strategiím dokázaly umístit jako lídry ve svých tržních segmentech. Zde vám necháme seznam.

  • aranco.
  • Apple Inc.
  • Microsoft Corp.
  • Alphabet Inc.
  • Facebook Inc.
  • Alibaba
  • Berkshire Hathaway.
  • Tencent
  • JP Morgan Chase.
  • Visa Inc
  • Coca Cola Co.
  • Walt Disney Co
  • Společnost Pepsi Co.
  • Společnost Merck & Co.
  • Chevron Corp.
  • Wells Fargo & Co.
  • Společnost Adobe Inc.
  • Čínský telefon.
  • Netflix Inc.
  • McDonald's Corp.
  • L'Oreal.
  • IBM.
  • Toyota Motors.

Pokud máte zájem dozvědět se více o kreativní inteligenci, Zvu vás k přečtení tohoto vzrušujícího článku, který vám poskytne všechny relevantní informace o tomto vzrušujícím tématu.


Zanechte svůj komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Povinné položky jsou označeny *

*

*

  1. Odpovědný za data: Actualidad Blog
  2. Účel údajů: Ovládací SPAM, správa komentářů.
  3. Legitimace: Váš souhlas
  4. Sdělování údajů: Údaje nebudou sděleny třetím osobám, s výjimkou zákonných povinností.
  5. Úložiště dat: Databáze hostovaná společností Occentus Networks (EU)
  6. Práva: Vaše údaje můžete kdykoli omezit, obnovit a odstranit.