Se vzestupemBudování týmua dynamika týmové práce pro firmy staly se nepostradatelným nástrojem pro všechny obchodní organizace.
Dynamika týmové práce pro firmy jako zdroj pro Budování týmu
V posledních deseti letech jsme hodně slyšeli o teoriích ¨Team Buildingatýmové spojení¨ jako nástroje pro strukturování vysoce výkonných pracovních týmů.
the dynamika týmové práce pro firmy jsou zdrojem, který využívají manažeři lidských talentů po celém světě, protože umožňují vytváření pevných vazeb mezi členy pracovního týmu v prostředí harmonie, relaxace a zdravé soutěže.
V uvolněném a uvolněném prostředí je mnohem snazší poznat naše spolupracovníky, bez tlaku vytížení, dodacích lhůt, telefonátů, neustálého zákaznického servisu a tak dále.
Pro každou organizaci je budování týmu jedním z nejdůležitějších zdrojů a spojenců, protože soudržný a soustředěný pracovní tým je zásadní pro dosažení navrhovaných cílů.
the dynamika týmové práce pro firmy Jsou zaměřeny na podporu empatie v práci, spolupráci, motivaci k tvůrčí práci a zasévání sounáležitosti členů organizace.
Přispívají také k profesnímu a osobnímu rozvoji účastníků, pomáhají jim rozvíjet vůdčí schopnosti, asertivní komunikaci a kamarádství.
Existuje mnoho typů dynamika týmové práce pro firmy které lze přizpůsobit realitě a potřebám každé organizace.
Existují aktivity k rozvoji v pracovních prostorech, na otevřených prostranstvích, krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé, hry na prolomení ledů, sportovní soutěže, víkendové pobyty, procházky, oslavy a mnoho dalších.
Nacházejí se také v široké škále rozpočtů, od činností, které nevyžadují pro společnost žádné ekonomické náklady, až po činnosti, do kterých je třeba investovat značné rozpočty.
Pokud se společnost rozhodne je zahrnout, neexistují žádná omezení jakéhokoli druhu dynamika týmové práce pro firmy, v rámci běžné činnosti organizace.
Výhody zavedení dynamiky týmové práce pro firmy
Na základě dynamika týmové práce pro firmy probíhají v uvolněném prostředí, oproštěné od pracovního tlaku kanceláře, jsou obvykle velmi zábavné a zábavné pro pracovníky, kteří se jich účastní.
Protože jejich primárním cílem není hodnocení jejich odborné způsobilosti, jsou pracovníci motivováni k účasti na těchto činnostech, jejichž cílem je zlepšení životního prostředí a pracovního prostředí.
Přínosů, které firma pořádáním těchto aktivit získává, je mnoho a mají velký vliv na posílení týmu. Zde některé uvedeme.
- Zvyšují motivaci: dynamika týmové práce pro firmy zvyšují úroveň motivace a odhodlání pracovníků, rozvíjejí silný pocit sounáležitosti a podporují úspěšnou podnikatelskou kulturu. Když zaměstnanci dokončí teambuildingovou aktivitu, vytvoří se prostředí, díky kterému se cítí dobře sami se sebou i se svými spoluhráči.
- Zvyšte produktivitu: Jedním z hlavních cílů této dynamiky je zvyšování úrovně produktivity ve společnostech. Upevňováním pout kamarádství se pracovníci učí pracovat soudržněji a směřují své úsilí k dosažení společného cíle. Tyto dovednosti budou velmi užitečné při aplikaci v pracovním prostředí, protože jim pomohou minimalizovat úsilí, pracovat efektivněji, a tedy být produktivnější.
- zvýšená spolupráce: To je jedna z největších výhod této dynamiky. Aktivity pomáhají vyzdvihnout dovednosti a osobní kvality každého pracovníka. Členové týmu se tak mohou navzájem vyzývat k řešení situací, které tyto specifické dovednosti vyžadují.
- podporovat kreativitu: Vzhledem k požadavkům současného trhu je pro všechny společnosti životně důležité, aby své aktivity zakládaly na kreativitě a inovacích. Budování týmu dává pracovníkům impuls k podnícení jejich představivosti při hledání kreativních řešení aktuálních výzev. Tyto dovednosti se jistě přenesou do kancelářského prostředí a zlepší výkon všech pracovníků.
- Pozitivní výztuž: Pro účastníky je velmi stimulující být úspěšný v této dynamice. Toto veřejné uznání jejich přirozených schopností slouží ke zdůraznění hodnot, které jsou pro společnost důležité, a toho, jak tyto hodnoty ovlivňují úspěch organizace.
- Zlepšit komunikaci: Možná jedna z nejdůležitějších výhod. Aby mohli pracovníci pracovat jako tým, musí se naučit asertivně komunikovat a nakonec odložit své rozdíly a soustředit se na společný cíl. Tato dynamika rozvíjí důvěru, empatii a respekt mezi členy organizace.
- Identifikujte vedení: Způsob, jakým v nich pracovníci vystupují dynamika týmové práce pro firmy, zdůrazňuje ty, kteří zaujímají vedoucí pozice. To umožňuje manažerům a nadřízeným sledovat chování těchto vůdců, což je vlastnost, kterou pak mohou využít v kancelářském prostředí.
Jaká je nejlepší dynamika týmové práce pro společnosti?
Manažeři lidských talentů každé organizace musí velmi podrobně analyzovat, které činnosti se nejlépe přizpůsobují potřebám a možnostem společnosti.
Musí určit dovednosti, které je třeba posílit, činnosti, které je třeba zlepšit, a hodnoty, které chce společnost vyzdvihnout.
Jakmile bude tato analýza provedena, manažeři budou moci mít jasnější představu o tom, jaké činnosti naprogramovat pro své pracovníky, jaké týmy budou vytvořeny k jejich provádění (neměly by být ponechány na uvážení zaměstnanců) a jaký typ činnosti, rozpočet a trvání je ten, který nejlépe vyhovuje vašim potřebám jako společnosti.
Dále představujeme video s velmi zábavnou týmovou dynamikou, která doplní ty, které podrobně popíšeme později.
Dynamika ledoborce nebo Ledoborec: Uznání a důvěra
Ledoborec jsou skvělým způsobem, jak povzbudit pracovníky, aby se navzájem lépe poznali.
Tato dynamika podporuje posilování hodnot, jako je důvěra, uznání druhého, empatie, respekt a tolerance mezi lidmi, kteří se účastní.
Jedná se o velmi jednoduché činnosti, které rozdělují pracovníky do skupin po dvou až třech účastnících, ve kterých budou vedeny rozhovory na základě otázek vybraných manažerem nebo facilitátorem. Poté se každý účastník podělí se skupinou o to, co se naučil od svých spoluhráčů.
Hledání pokladu: Týmová práce, kreativita, vedení, komunikace.
Hledání pokladu, známé také jako gymkhana, je jednou z nejzábavnějších činností v pracovních týmech ve firmách. Je také jedním z nejrelevantnějších.
Po rozdělení pracovníků do minimálně čtyřčlenných týmů jim bude poskytnut seznam předmětů a úkolů, které musí vyhledat a splnit.
Vyfoťte se s jistým spolupracovníkem, najděte dříve skrytý „modrý pohár“, získejte podpis prezidenta společnosti a tak dále.
Je důležité sestavit seznam aktivit, které prověří kreativitu, vynalézavost a schopnost týmové práce účastníků.
Horkovzdušný balón: Dosažení dohod, rozhodování, komunikace.
Rozhodování je jedním z klíčových bodů v každé obchodní organizaci. Tento dynamika týmové práce pro firmy Umožňuje účastníkům brainstormovat a diskutovat o nápadech, které vedou k promyšlenému a konsensuálnímu rozhodování.
Budou rozděleni do týmů po čtyřech až pěti účastnících a každému bude přidělena role k tlumočení (učitel, policista, politik, lékař, vědec, kněz a další).
Hra je založena na představě, že tým tvoří jediní, kteří přežili povodeň. Jsou obsaženy v horkovzdušném balónu, který začíná ztrácet vzduch.
Díky tomu, že se jim podaří dostat do bezpečného přístavu, se musí na základě konsensu rozhodnout, kdo bude vypuštěn do vod zamořených žraloky.
Předpokladem je vzít v úvahu, že osud a zvěčnění lidské rasy závisí na jejich rozhodnutí, takže rozhodnutí musí být analyzováno a probráno do hloubky.
Jakmile padlo rozhodnutí, musí ho obhájit a argumentovat před všemi pracovníky.
Nepředvídatelný klient: Komunikační dovednosti a marketingové strategie
Facilitátor nebo manažer přidělí pracovníkovi roli klienta společnosti s určitým rozsahem emocí, které musí klient vyjádřit (zmatení, hněv, nezájem, štěstí atd.).
Klienta musí obsluhovat skupina tří až čtyř pracovníků, kteří budou působit jako obchodní zástupci společnosti. Tváří v tvář dotazům zákazníků se musí zástupci ve směnách dostavit a uspokojit potřeby zákazníka, aniž by riskovali ztrátu prodeje.
Následně se klient podělí o své dojmy s celou skupinou: kdo mu nejlépe posloužil a proč; kdo odpověděl nejlépe a proč; který pracovník vám pomohl cítit se lépe a proč; kdo vám poskytl nejužitečnější informace a proč; prodej byl dosažen nebo ztracen a proč.
Technika 5.5.5: Kreativní nápady, vedení, komunikace.
V týmech po pěti účastnících musí předložit k posouzení celé skupině pět kreativních a inovativních nápadů k vyřešení skutečného problému, který byl ve firmě odhalen, nebo aktivity, které je třeba v organizaci vyvinout, nebo aspekty, které je třeba v společnost . Na splnění úkolu mají pět minut.
Tým snů: Dovednosti a schopnosti, týmová práce
V této dynamika týmové práce pro firmy, každý pracovník napíše na papír tři vlastnosti nebo schopnosti, které ho nejlépe definují, a tři vlastnosti nebo schopnosti každého ze svých spolupracovníků.
Na konci aktivity facilitátor nebo manažer představí všechny výše uvedené dovednosti na nástěnce a budou brány v úvahu tři nejopakovanější u každého pracovníka, tedy konsensem.
Na základě těchto vlastností bude prostřednictvím brainstormingové debaty sestaven „ideální“ pracovní tým pro organizaci. Tato aktivita poslouží k rozpoznání a identifikaci nejlepších vlastností a schopností, a to jak u sebe, tak u druhých.
Opuštěný ostrov: rozhodování, týmová práce, vedení, komunikace.
Tato aktivita je založena na představě testu přežití na pustém ostrově ve skupinách po třech až pěti lidech. Každý tým si musí vybrat pět objektů, které vezme na ostrov, ze seznamu celkem deseti objektů.
Seznam by měl obsahovat položky pro bezpečnost, jídlo, luxusní předměty, nástroje, nápoje a další.
Každý tým musí učinit své rozhodnutí na základě konsensu a obhájit je před obecnou skupinou.
Test s časem: Vedení, týmová práce, komunikace.
Skupina bude rozdělena do týmů po třech až pěti účastnících a bude jim přidělen úkol, který musí v daném časovém úseku splnit. Příklad: složte puzzle.
Facilitátor bude pečlivě sledovat dynamiku, která se vyskytuje v soutěži a kdo přebírá přirozenou vedoucí roli.
Vynález, který změní svět: Kreativní nápady
Každý, rozdělený do týmů, musí prezentovat svůj kreativní nápad, který změní svět, za zvážení skupiny. Může to být cokoliv a oni musí argumentovat a obhajovat své nápady před publikem.
Skupinový příběh: Kreativní nápady, týmová práce, komunikace.
Ve skupinách po pěti lidech se losují pozice jedna až pět. Každý účastník, počínaje jedničkou, vypráví zlomek příběhu, který nesmí přesáhnout deset vět.
Další účastník naváže děj příběhu tam, kde předchozí skončil atd. Na konci kola jeden z účastníků, zvolený týmem, co nejvěrněji odvypráví celý příběh a ostatní zhodnotí dosažené úspěchy a neúspěchy.
Další dynamika týmové práce pro firmy: Sociální aktivity
Existuje mnoho společenských aktivit, které přispívají k posílení výkonných pracovních týmů, oslavy, sportovní aktivity a mnoho dalších. Zde uvádíme některé nápady, které lze ve firmách implementovat.
Je třeba poznamenat, že tyto činnosti vyžadují více plánování a vyžadují rozpočet výdajů. Také spotřebují více času než všechny předchozí.
Organizování dynamiky mimo kancelář může povzbudit komunikaci a mezilidské vztahy mezi různými zaměstnanci společnosti.
Tyto aktivity mohou směřovat k lepšímu vzájemnému poznání nebo také nabídnout pracovníkům odpočinkový den.
narozeniny měsíce
Oslava pro oslavence měsíce. Jednoduché občerstvení s dortem lze uspořádat v kanceláři nebo propracovanější oslavu na jiném místě.
Vše závisí na rozpočtu, který máte. Kolegové budou vyzváni, aby vyrobili drobné ruční dárky, pohlednice atd. na oslavu vyznamenaných.
sportovní sobota
Den sportovních a rekreačních aktivit pod širým nebem. Formální sportovní soutěže nebo hry, jako jsou skákací pytle, přetahování lanem a další.
Mohou být zahrnuty také aktivity, jako jsou ty popsané výše, které budou vylepšeny na otevřených prostranstvích, jako je hledání pokladu, časovky. Tyto pasivní aktivity lze prokládat dynamičtějšími hrami.
Halloweenská kostýmní párty
Nebo tématické večírky. Oblékněte se možná jako postavu, kterou obdivují a kterou ostatní musí uhodnout. Každá strana je příznivým prostředím pro vytváření uznání a důvěry mezi členy organizace.
k jídlu
Páteční oběd nebo výlet na zmrzlinu se mohou proměnit ve výbornou příležitost ke sdílení životních zkušeností. Vyzveme zaměstnance, aby vyprávěli vtipné anekdoty, které se jim staly.
Bitva o Malovat míč
El malířská koule se ukázala jako vysoce obohacující činnost v rámci Budování týmu. Vyhrát hru bude vyžadovat kreativitu, vedení, strategii, komunikaci a týmovou práci.
Únikové místnosti
Super trendy únikové místnosti se díky vývoji staly také oblíbenými HR manažery dynamika týmové práce pro firmy.
Pro úspěšné zvládnutí tohoto testu je nutná týmová práce, rozhodování, kreativita, strategie, vedení, komunikace a další.
Cupcake Wars
Týmová bitva o koláčky. Pro tým, který předá nejlepší cupcaky, bude připravena cena. Lze jej také domluvit se všemi druhy sladkých i slaných jídel. Porotci soutěže mohou být manažeři společností.
dobrovolnické práce
Málokterá činnost spojuje a posiluje vazby mezi členy organizace více než sociální dobrovolnická práce. Úklid parků nebo náměstí, malování školy, nástěnné malby, distribuce jídla nebo dárků lidem v nouzi.
Sociální akce nám dává dobrý pocit a slouží jako naplnění závazku společnosti vůči komunitě. Dělat dobro nám vždy dělá dobře.
Možná vás bude zajímat něco překvapivého disney organizační kultura. Příklad toho, jak dělat věci správně a bavit se přitom!
