La disney organizační kultura je příkladem toho, jak lze skloubit zábavu, umění a firemní svět. V tomto článku se dozvíte vše, co s tímto tématem souvisí.
Organizační kultura Disney
Dnes je organizace Disney příkladem pro svět ve strukturálním aspektu. Tato organizace se zrodila s malými investicemi a vytvářením základních procesů, které se postupně rozrůstaly a dnes je jednou z největších zábavních společností na světě.
Organizační kultura společnosti Disney je zodpovědná za distribuci a propagaci různých typů zábavy prostřednictvím různých forem. Prodej zábavy je jedním z nejlukrativnějších obchodů na světě a jedním z předchůdců v tomto ohledu je Disney.
V rámci organizace je řešena tzv. Disney metoda, která spočívá v přinášení zábavy a návrhů svého tvůrce téměř do všech regionů světa. Je to jedna z nejzajímavějších zásad této organizační kultury společnosti Disney.
Za tímto účelem korporace zpracovává různé marketingové strategie v oblastech, jako je cestovní ruch, marketing, kino a dokonce i pomocí televizních strategií. Disney má velké množství zdrojů, kam své produkty vozí téměř do všech zemí světa.
Jak je to strukturováno?
Společnost Disney Corporation udržuje organizační strukturu, ve které je orientována na poskytování nejlepších služeb zákazníkům, udržování jejich radosti prostřednictvím aktivní účasti všech zaměstnanců. Organická struktura zahrnuje téměř všechny složky přímo v každé akci a procesu.
Díky těmto akcím se výrazně zlepšila efektivita, která se projevuje ve všech oblastech zábavy spravovaných po celém světě. Procesy založené na nabídce dobrých služeb zákazníkům jsou udržovány od nižší organizační struktury až po nejvyšší úrovně.
Stejně tak řízení řady podniků souvisejících se zábavou a rozvojem struktury, kde každá oblast musí být v souladu se zásadami společnosti. Jedním ze způsobů, jak se tato politika spokojenosti a dobrých zákaznických služeb projevuje, je pozorován ve slavném zábavním parku World Disney World.
Disney parky, zážitky a produkty
Je to divize, která má na starosti řízení a budování různých zábavních parků po celém světě i resortů, které společnost provozuje po celém světě. Slouží k tomu, aby ukázala světu různé způsoby, jakými je lidem nabízena zábava, zábava a zařízení. .
Ale znak představuje zábavní park. Tento park je spolu s Mickey Mousem symbolem a značkou většiny světových zábavních parků. Byl to sen tvůrce společnosti Walt Disney Corporation a je odrazem každého nápadu a toho, co měl na mysli. Strategie funguje tak dobře, že každý, kdo park navštíví, odchází s myšlenkou, že se v určitém okamžiku znovu vrátí.
Zábava studia Walt Disney
Jedná se o strukturální divizi, která má kontrolu nad filmovými a animačními studii a ve své organizaci také udržuje část hudební divize. V této oblasti se kromě jiných činností souvisejících s hudbou provádějí nahrávky znělek, hudební produkce hran.
Walt Disney přímo pro spotřebitele a mezinárodní
Je sídlem korporace Pixar a nachází se v Kalifornii, tvoří ji různé mezinárodní obchodní jednotky, kde fungovaly přímé přenosové služby pro všechny země světa.
Disney Media Networks
V této divizi jsou kanceláře Walt Disney Television a Disney Channels Worldwide. Řídí vše, co souvisí s televizními kanály a hostí společnosti produkující obsah, které jsou vysílány na různých kabelových a satelitních kanálech. Spolu s ní působí po celém světě více než 60 dceřiných společností.
jiné struktury
Velikost organizační kultury Disney zahrnuje více než 200 korporací, sdružení, dceřiných společností a malých společností, které prostřednictvím různých provozních forem nesou jméno Disney do celého světa, některé z těchto společností jsou následující:
- Umělci z Hollywood Records
- Walt Disney World Resort
- Disneyland Resort
- Disney Resort v Šanghaji
- Disneyland Paris
- Tokyo Disney Resort
- Hongkongský Disneyland Resort
- Disney hry a interaktivní zážitky
- Disney Cruise Line
- Prázdninový klub Disney
- Disney Store
- Rádio Disney
- Spotřební produkty Disney
- Disney Publishing po celém světě
- Spotřební produkty Disney
Disneyho filozofie
Na začátku tohoto článku jsme zmínili, že plánování každého úkolu a dosahování cílů v organizační kultuře společnosti Disney je založeno na optimalizaci zákaznických služeb. Je to pracovní filozofie, která se projevuje prostřednictvím politik, které provádějí všechny složky společnosti.
pečlivá péče
Každá divize společnosti musí dodržovat kritéria důkladnosti v každé oblasti a v každé administrativní operaci. Důraz je však kladen na zákaznický servis. Kde by mu měla být poskytnuta nejlepší možná léčba. Společnost Disney Corporation udržuje obchodní a obchodní linii, kde má zákazník vždy pravdu, a také dodržuje kritéria souhlasu a poskytování služeb zákazníkovi co nejlépe.
Jednou z myšlenek, která se udržuje po mnoho let, je oslovit srdce a pocity zákazníků. Zveme vás k přečtení článku emocionální branding, kde se naučíte propojit marketing s emocemi. V tomto smyslu společnost Disney používá různé firemní marketingové strategie k provádění souhlasu zákazníků.
Lealtad
Je to osobní ctnost, kterou velkolepá společnost propaguje v celé organizační kultuře Disney, odborníci vědí, jak je důležité vytvářet loajalitu zákazníků prostřednictvím poskytování jedinečných zážitků, které si budou pamatovat po celý život.
Firemní záměr zapojuje téměř všechny zaměstnance do činnosti jednotlivých divizí společnosti a vytváří tak loajalitu nejen na straně zákazníka, ale i na straně zaměstnanců. následující odkaz Principy společnosti zvážit strategie vedení společnosti.
kulturní masifikace
Organizační kultura společnosti Disney se projevuje každou zkušeností a každou situací, kterou veřejnost, ať už prostřednictvím filmů, hudby, televizních programů nebo návštěvy zábavního parku, vyjadřuje vše, co tato struktura představuje pro lidi, kteří tam pracují.
Kulturní okouzlení nastává tam, kde zážitky nejsou nikdy zapomenuty a duch Disney se rodí v každém dítěti a rodiči. To představuje v lidech zanechání stopy spojené s hodnotami přátelství, lásky a srdečnosti.
Rozpoznávání
Strategie zaměřené na zpětnou vazbu jsou založeny na vytváření prosperujícího a příjemného pracovního prostředí. Systém uznávání zaměstnanců, kde se oceňuje jejich produktivita a efektivita, umožňuje stimulovat jednání každého člena. Systém uznávání funguje ve všech divizích a je udělován manažerům, vedoucím výrobců a téměř všem výrobním úrovním společnosti.
odpovědnost
Linie odpovědnosti umožňuje stanovit akce a podrobit každého člena konfrontaci se svým jednáním beze strachu, že bude zbaven své pozice, akce odpovědnosti jsou důležitější než linie pravomocí, které téměř neexistují a jsou v celé společnosti zakázány.