Ako tražite izvore poslovnih ideja, a ne znate kako ih analizirati kako biste svoje ideje konkretizirali, ušli ste na pravo mjesto, u ovom članku ćemo objasniti sve o izvori poslovnih ideja i kako ih analizirati.
Ključne osnove za analizu poslovnih ideja.
Kako analizirati izvore poslovnih ideja
Ako ste se odlučili za osnivanje kompanije, morate uzeti u obzir nekoliko faktora, kao što su: srednjoročno i dugoročno planiranje, razvojna aktivnost, procjena rizika, finansijski kapacitet i održivost poslovanja. U tom smislu se ne može smatrati da postoje dvije ili više kompanija koje su iste, uvijek će postojati minimalni detalji koji te kompanije čine nečim drugačijim.
Općenito, imamo dvije vrste opcija za grupe poslovnih ideja, onu proizvodnu, koja se fokusira na kreiranje roba i usluga; i posredovanje, koje se više odnosi na pristup ponude i potražnje. Stoga je važno analizirati različite izvori poslovnih ideja. Gdje možemo pronaći one koje se odnose na ponudu i potražnju i one koje su poznate kao benchmarking ili uporedna evaluacija.
Izvori traženih poslovnih ideja
Kada su u pitanju izvori poslovnih ideja u oblasti potražnje, fokusiramo se na pronalaženje potreba koje su nezadovoljene i koje se mogu zadovoljiti novom robom ili uslugama, pri čemu se moraju analizirati tri oblasti:
Poslovne potrebe koje minimiziraju troškove
Kompanije su stalno u potrazi za maksimalnom efikasnošću, odnosno proizvodnim kapacitetom uz što niže troškove, što može biti izvor poslovnih ideja sa stanovišta potražnje. Na ovaj način se može konstruisati mašina koja je pogodna za upotrebu u proizvodnom procesu preduzeća i na taj način postići manju potrošnju električne energije.
Ljudske potrebe i njihova evolucija
Postoji poznata Maslovova piramida koja uspostavlja hijerarhiju u smislu ljudskih potreba, tako da ako ljudsko biće zadovolji svoje osnovne ljudske potrebe, počinje da razvija više potrebe. Time dozvoljavamo kreiranje određenih roba i usluga kako bi se pokrile potrebe povezane s nivoom piramide. Na primjer, potreba za statusom ljudi, što ih navodi da konzumiraju robu i usluge koje ih identificiraju, kao što su automobili visoke klase.
Potrebe javne uprave
Kada govorimo o javnom sektoru, on također zahtijeva robu i usluge koje su usmjerene na njegove ciljeve, što može uzrokovati veliku izvor poslovnih ideja. Što može biti slučaj javne potražnje za nekim urbanim namještajem koji je jak protiv vandalizma i, dobro, javne rasvjete koja ima malu potrošnju.
Izvori ideja vezani za ponudu
Ako se fokusiramo na polje ideja sa stanovišta ponude, radi se o inkorporiranju roba ili usluga na tržište koje su u potrazi za inovacijama koje istražuju novu potražnju za njima. U ovom slučaju možemo razlikovati dvije vrste izvora ideja prema nivou inovacije koji se želi ugraditi:
Transformacija postojećeg dobra ili usluge
U zavisnosti od robe ili usluge kojoj je dodato poboljšanje, možemo uočiti transformaciju, ono što se zove, inkrementalna inovacija, najbolji primjer je kompanije koja proizvodi određenu vrstu bezalkoholnog pića i plasira je na tržište. bezalkoholno piće na bazi bez šećera.
Uvođenje nove robe ili usluge
Time se na tržište pokušava implementirati dobra ili usluga koja do sada nije bila poznata, ono što nazivamo disruptivnom ili radikalnom inovacijom, gdje su proizvodi koji se lansiraju potpuno drugačiji i novi od onih koji su već bili poznati. Na primjer, radikalna pojava kompjutera na tržištu u to vrijeme, što je značilo revoluciju u tehnološkom svijetu, mijenjajući način rada.
Benchmarking ili komparativna evaluacija
Konačno, imamo uporednu evaluaciju, gdje se ideje mogu dobiti analizom roba i usluga različitih kompanija koje se ističu na tržištu, pokušavajući na taj način svoje najbolje prakse prilagoditi našoj kompaniji, sve dok rade u zakonskim okvirima zakon industrijske svojine.
Ako želite saznati više o liderstvu, pozivam vas da pogledate sadržaje putem naše web stranice na kojoj možete pronaći dosta informacija ovog tipa kao npr. Opšti i specifični ciljevi preduzeća i informativni video za više informacija o ovoj temi.