当我们谈论财务时，我们通常认为这是一个乏味而广泛的话题； 但是，在本文中，我们将讨论 公司愿景 以及它对任何公司甚至工人本身的重要性。 了解所有关于它的好奇心。
公司的愿景是什么？
当我们开始谈论 公司愿景，我们发现它主要使我们能够将同一个人的所有努力集中在一个方向上。 通过这种方式，将在所有人之间产生灵感和动力的来源，从而为公司创造一个身份。
有了这一切，有必要提到这将有助于树立它的积极形象。 我们向您展示了一些更鼓舞人心的知名公司的愿景，以便您了解更多的背景。
概念
技术理念 公司愿景 它本身就是一种通常由一个句子组成的陈述。 它将指示公司前进的方向或打算用它实现的目标。
如果您拥有一家公司，则有必要对其建立清晰的愿景，因为这将使您能够将所有工作重点完全集中在努力实现所有既定目标上。 将制定战略以建立这些目标并在同一指导下执行任务。
一切都必须以最有条理的方式进行，这样，我们将确保它的良好发展。 虽然，要建立公司的愿景，我们必须清楚它允许我们做什么，例如：
- 公司员工的灵感和动力，让他们感到认同并参与其中。
- 有一个尽可能清晰的身份，以便为公司创造个性
- 最重要的是，我们必须促进我们必须建立的组织文化。
- 最后，我们来到一个极其重要的问题，在这种情况下，客户。 有必要为客户或公众投射最积极和愉快的形象。
当然，仍然没有我们可以确定公司愿景的规则，尽管通常会寻求一种愿景，使我们能够获得我们刚才提到的多种利益。
可以以某种方式修改规则以适合企业家，尽管公式应该相同以产生所需的结果。 公司的愿景几乎总是呈现相同的通用协议。
特点
- 公司的愿景必须尽可能容易理解，并且非常易于遵循，以便商店的所有成员都能以最好的方式进行发展。 另一方面，我们不能忘记它应该尽可能短，并且最多应该由一个句子组成。
- 它必须表现出积极、引人注目甚至鼓舞人心的形象，因为公司员工的舒适度将取决于它来完成他们的工作任务。 尽管首先必须保持平衡。
- 它必须是最具挑战性和有野心的，这两个要素必须是可行和现实的，我们将在其中考虑环境，也考虑公司拥有的资源。 简而言之，衡量一家公司的整体能力。
- 另一方面，我们发现它必须呈现出一致性，才能在总体上与构成公司的使命和价值观保持一致。 在发展公司时，所有这些方面都必须得到尊重。
现在，有必要提到，公司通常会与使命一起发展他们的愿景，因为在公司成员和客户最显眼的地方发布这两者都会在所有人中产生积极的态度。
他们必须时刻牢记公司，并将其作为我们制定战略目标的明确途径，以便最终进行战略规划。
尽管随着时间的推移和他们的成长，公司经常随着他们的成长而改变他们的愿景。 事实上，当一家公司足够大时，它会为他们经营的所有国家寻求愿景。
什么不是公司的愿景：
我们必须清楚公司愿景不是什么的概念。 主要是大多数人将其与公司现在或现在所做的事情混淆。 换句话说，如果它是一家面料分销公司，它的愿景并不是提供优质的纺织品。 更不用说将来会发生什么或做什么。
另一方面，它不是一个目标，事实上，愿景包含了所有的目标，你可以用一个句子或几个句子来表达它。 它也不是乌托邦，也就是说，它本身不是无法实现的，也不是梦想。 正如我们之前提到的，唯一可能是具有挑战性和雄心勃勃的东西。
一切都必须以可行和现实的方式开发，充分考虑到相同的环境。
公司的愿景如何发展？
我们必须已经考虑到拥有一个公司所带来的好处，这就是为什么愿景是每家公司都应该拥有的东西，无论其规模大小。 接下来，我们将告诉您我们必须遵循哪些步骤才能正确制定愿景或宣言。
清单和详细信息
首先，应该列出公司可能的愿景。 你可以在一张纸上或在计算机编辑器中发展这个想法。 重要的是要知道，异象一般与梦境或业主的异象相对应。 所以你可以问自己这些问题来促进这个过程：
- 我们想成为什么？
- 我们的地址是什么？
- 我们为什么要转换？
- 我们想去哪里？
- 我们的愿望和愿望是什么？
- 我们想要投射的未来形象是什么？
当我们设法回答这些问题以列出可能的愿景时，我们必须记住有效发展愿景所必须具备的所有特征，尤其是具有挑战性和雄心勃勃的愿景。
例如，如果我们从一家新开的小型食品企业开始，公司的愿景可能不会是“成为最好的食品配送公司”。 虽然，最合乎逻辑的事情是这家小公司的愿景是成为市场上最好的食品分销公司。
这样，在回答所有这些问题并列出可能的愿景时，我们还必须考虑公司的使命（在这种情况下，它是表明该公司的目标或目的的原因） ，并确保其中有对齐并且完全一致。
例如，如果贵公司的使命是提供高效的清洁产品，那么您的愿景可能是“成为市场上最具创新性的清洁公司。
审查和发布
一旦愿景完成，我们必须继续检查语法和拼写，我们必须确保它确实表明了公司的发展方向和打算成为什么，你必须做出你认为必要的更正。
在这一点上，我们应该已经选择了一个愿景并发布它。 由于在列出了可能的愿景之后，我们必须选择能够以正确方式告诉我们公司前进方向或打算成为什么的清单。 必须正确满足视觉特性
一旦你明确了公司的愿景，你必须将它发布在显眼的地方，这样员工就会永远记住它。 确保它也在您的客户、供应商和任何进入您公司的人可见的地方。
您可以考虑在这些地方发布您的公司愿景或声明，因为它们是最常见的：
- 一些壁画位于其设施内。
- 一些内部文件，例如报告或报告。
- 商业计划。
- 在网站上（仅当您有公司网站时）
- 在社交媒体资料上。
- 用于广告的目录或其他一些材料。
通过这种方式，我们将对我们想要实现的目标以及向公众展示的方式有一个清晰的想法。
更新
最后，一旦我们回顾了愿景，我们就必须更新它们。 当您确保公众和您的员工或其他外部代理了解您的愿景时，最好定期（可能每 1 年）对其进行审查，以确保它仍然描述了您希望成为一家公司的目标。
我们必须意识到，以便在发生任何变化时，我们可以快速更新它。 在这一点上，理想的情况是公司的愿景多年来保持不变，特别是如果它已经在客户和公司普通成员的脑海中发生。
因此，在审查它时，重要的是要提到我们应该毫不犹豫地对其进行修改（即更改某些词以使其更易于理解）或在您不再认同上述愿景时将其全部更改你的事。
公司员工互动和共存的一个好主意是，在选择声明或愿景时，您可以选择在您参与的地方举行会议。 他们可能是董事或主要员工，您的员工感到与公司认同并致力于愿景是非常有益的。
一些公司愿景的想法
发展公司愿景的最佳方式是以其他公司愿景的启发为例，这无疑对您的选择有所帮助。 最重要的是，来自那些具有鼓舞人心或知名愿景的公司。
我们将向您展示全球 10 家最大公司的愿景清单：
- 麦当劳：成为顾客首选的就餐场所和方式。
- 可口可乐：为世界提供满足人们需求的饮料品牌组合。
- 雀巢：被公认为营养、健康和福祉领域的领先公司，获得利益相关者的充分信任。
- 雅芳：成为最了解和满足全球女性对产品和服务需求以及自尊心的公司。
- 日产：丰富人们的生活。
- 拉美：成为旅客首选航空公司，该地区有2/3的旅客在此飞行，成为全球三大航空公司之一。
- Telmex：保持 Telmer 在全国市场的领先地位，在所有市场扩展电信和信息技术服务，作为一家极具竞争力和可靠的公司，在全球范围内以最高的标准和质量提供最佳的增长和产品和服务。
- Juan Valdez：因其质量和环境福祉而成为全球首选的哥伦比亚优质咖啡品牌。
- Bimbo：我们是一家可持续发展、高产且完全人性化的公司。
- 雪佛龙：我们是对全球可持续经济进步和人类发展至关重要的能源产品的安全供应商。
使命与愿景的区别
我们大多数人倾向于混淆使命和 公司愿景. 有一种方法可以通过一个简单的问题来区分这两者：我们想成为什么？而使命更多的是一个问题：我们存在的理由是什么？
有一种方法可以区分它们，这取决于它的开发时间：据说使命是现在正在或正在做的事情（例如，提供纺织产品），愿景更集中例如，成为世界上最高效的纺织品分销公司。
至于两者的相似之处，愿景作为使命是一种受公司普通员工决策和行为支配的宣言或表现形式。 它们是一种灵感和动力，因此它们可以赋予公司一个身份，以最好的方式投射它的积极形象。
它们通常与公司的价值观一起发展，并且是建立这些目标、正确制定战略的基础。 此外，如有必要，公司的战略规划。
我们最终能从公司的愿景中了解什么？
相同的概念必须始终一起制定，因为它们必须彼此一致并且可以设法提供积极的情况。
换句话说，花一些时间来定义所有这三个元素是非常有益的，因为它们将反映我们是谁或我们要去哪里。 通过这种方式，我们将创造一个良好发展的商业文化，我们将在此过程中面临。
另一方面，我们必须清楚，这一切都与价值观息息相关，因为道德原则对于营造健康的工作环境至关重要。 必须对公司人员进行培训，以贯彻价值观并始终强调他们的职业道德。
员工的积极性永远是最重要的目标之一，这就是为什么我们在实施正确的公司愿景时会确保这一点。 舒适和良好的住宿将带来高效的工作。
工作平衡是我们寻求实现的目标，保持对公司的控制将永远是我们最成功的目标。 让我们不要忘记对我们公司的技能进行年度检查，以激励我们每天变得更好并学习其他人的经验。
对此进行彻底调查将在您作为企业家的整个职业生涯中获得丰富和有用的知识。 无论是大公司还是小公司，都必须同样适用。
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