确保财务成功的关键始于良好的组织和有效使用有效工具，例如各种 预算类型 这将帮助您更轻松地管理您的创业项目。
预算是管理计划的一个组成部分，被认为是有条不紊的计算，提前暴露、计划和制定了代表公司、组织、家庭和个人在特定时期内的收入和支出的所有财务概念。
由于财务概念的范围，有各种类型的预算，旨在为与每种类型的项目（无论是收入还是支出）相对应的每种类型的行组织必要的预测。
预算类型的重要性是什么？
原则上，让我们记住，预算对任何组织都至关重要，以至于这些是企业家在开展项目之前打造的第一个工具，因此我们可以肯定它们是必须照顾和照顾的种子管理...
公司、企业或家庭在某个时刻的财务状况对其稳定性至关重要，因为它是我们将做出的许多决定的起点，以使我们一直在采取的行动保持连续性. 或者相反，修改他们的路线。
鉴于我们的决策可能会影响我们公司或企业的各个领域，因此有必要对可能受到损害的每一个单独的财务项目进行组织信息，因此拥有各种类型的预算非常重要。
凭借这一点，我们必须培养知道如何组合我们可用预算类型的能力，因为我们公司或企业甚至我们家庭的不同领域的正确表达将取决于它。
重要性还在于某些类型的预算履行的功能。 这些可以是精确和及时的分析功能、性能控制、目标执行计或资源利用能力等等。
预算的种类
预算可以有多种类型，主要取决于对公司要求的特性、环境条件或用户自身需求的关注。 从这个意义上说，我们可以根据需要解决的变量类型对预算进行分类。
根据短期和长期范围的预算
第一个，涵盖不超过一年的运营，第二个，通常适用于公司或大型公司或国家发展计划。
根据公司法律性质的预算
这些可以是公共的，适用于公司和政府机构，也可以是私有的，用于私人资本公司的运营领域。
适合公司内部运营职能的预算
这些可以来自运营，通常在预测未来经济周期的比率（例如销售、生产、成本、劳动力等）和财务方面进行估计，这些比率是为了计算影响公司资产负债表的因素而估计的。
根据您在固定或刚性的灵活性条件的预算
旨在用于单一级别的操作，不允许调整和变量或灵活调整，以适应各种活动，并且可以根据给定时间的金融环境条件进行调整。
但是，为了确保您的经济增长和项目或企业的成功，我们为您提供了一些您应该知道的预算类型，由于它们易于准备，肯定会成为帮助您组织的强大财务工具你的财务。 你只需要选择最适合你的那个并开始工作就足够了。
总预算
总预算是公司的主要预算。 这收集了组织的所有个人预算的信息，并以这样的方式压缩它们，通过简单的检查，您将能够准确了解实体在给定时刻的财务状况。
同理，这个预算考虑到所有信息都包含在内的特点，主要功能是反映公司资产负债的平衡，以及生产或销售等收入变量和费用变量，如消费、购买、折旧等。
它不一定是大公司专用的，因为它的功能甚至可以应用于个人财务。 可以肯定的是，它应该是您业务管理工具的一部分，也是您经济增长的安全途径。
销售或收入预算
这是您必须手头有并且管理得很好的预算类型之一。 它不仅用于估算公司将拥有的收入或销售额，还用于估算这些资源的来源。
这个预算的重要性在于，如果你知道如何给它一个好的阅读，它可以让你了解需求的预期行为。
正因如此，我建议在编制这份预算时，要考虑到基本的营销方面，例如目标受众的细分、环境的经济情况，甚至每个季节的天气情况。 这将使您能够准确估计您将获得的销售额或收入。
生产预算
鉴于创建公司的目的，即生产产品或提供服务，生产预算是对这些活动的估算的详细记录； 因此，对于绝大多数企业来说都是强制性的。
对于本预算的编制和管理，绝对有必要了解公司制造的产品或提供的服务的销售或收入预算中反映的估计，因为这样我们将能够计算生产活动的范围...
生产预算的一个特殊特点是，它向相关方展示了其生产成本的所有细节，例如投入量、原材料、劳动力等方面。
现金流量预算
现金流量预算对您持续监控您的企业行为有很大用处，因为它的目的是在很短的时间内分解，一般不超过一个月，持续不断的流动收入和支出。
这将使您能够不断评估公司的财务状况，并确定其是否具有必要的盈利能力，使其在经济方面可行并在必要时提高流动性。
业务预算
该预算收集来自公司不同领域的所有经济信息，预测收入和支出及其管理，将取决于公司其余预算的估计。
在准备时，必须考虑公司或企业外部的因素，例如经济指标和未来预测，例如通货膨胀率、失业率、汇率等。
营销预算
尽管鲜为人知，但我们建议您为您的业务准备一份营销预算。 该预算用于估计贵公司在产品分支的促销领域中的位置。
基本上，它通过电视、互联网或社交网络等数字媒体或印刷媒体收集有关为您的品牌的广告和定位服务预留的金额的信息。
您的业务开始时必须有工具，使您能够保持财务状况的清晰和有序，以确保您的经济增长。 为此，我们邀请您继续开发 决策工具 并实现您的业务成功。