该 人力资源活动 他们经常在公司的生产过程中被忽视。 但是，任何组织中的人才管理都是完成企业使命的核心领域。
十大人力资源活动是什么？
在每个组织中，其结构中都有对公司起基本作用的层级。 简而言之，我们可以说有一个管理层负责决策； 负责公司生产的生产层和负责为公司运营创造技术和管理条件的支持层。
在这最后一层，人力资源区开始发挥作用，该区域负责控制、管理和管理在公司工作的所有人员，其活动旨在满足不同领域的人员需求。在法律和业务参数范围内满足这些要求。 因此，它们不仅会损害公司的预算，还会损害其对社区的社会轨迹。
为了补充您的信息，我们建议您阅读我们关于 人力资源政策，我们将教您如何正确应用它们。
该 人力资源活动 我们原则上可以将它们分为四个核心领域，分别处理人事管理的特定方面。
我们有员工招聘和培训区； 与雇佣关系的法律参数相关的活动的法律咨询领域。 负责工人的工资单区，最后是劳资关系区，负责处理与合同福利和工作保障有关的所有事情。 但是，我们总结了前 10 项活动：
公司组织架构评估
内 人力资源活动，对公司所需的人员组织结构进行永久性评估，并更新所需的工人资料。
人力资源部门根据优化资源投资的预算指导方针长期规划人事管理。 因此，它负责分析、修改和确保雇用区域所需的最少人员，以有效实现业务目标。
招聘和选拔人员。
它包括初步接收潜在工人的简历。 这些将由专业团队根据公司需要人才的每个领域的需求进行适当的评估。
一旦评估和选择了候选人资料，就会进行适当的心理技术和知识测试，以验证他们的能力和资质。 同样，进行相关的医学评估以排除任何在被选中的情况下在执行工作时会危及工人健康的身体障碍。
满足所有要求后，将举行面对面面试，以评估候选人的表现并最终选择所需职位的人员。 完成此步骤后，正式雇用该工人。
遵守雇佣关系的法律极端情况
这些活动对应于人力资源法律咨询领域。 这些职能由劳动法专家履行，他们将起草劳动合同或行政行为，将个人与公司的雇佣关系正式化。
员工薪酬的控制和执行
这就是所谓的工资单活动。 是 人力资源活动 他们必须处理与计算和相应支付工人补偿概念相关的所有事情，以及取消提供服务的现金福利。
这些概念是工资和工资、奖金、工资补助、假期、公用事业、社会福利和其他在劳动立法的工资政策中具有法律依据的要素的支付。
员工培训的人力资源活动
这些活动与发展在公司不同领域工作的人才的能力有关。 与任何组织一样，生产动态的发展要求工人保持最新状态并接受越来越多的培训以有效地履行职责。
从这个意义上说，人力资源负责通过课程、研讨会甚至对更高级别和大学后的员工进行学术准备来为员工制定培训政策。
员工绩效评估
另一项通常被搁置的人力资源活动是对公司员工绩效的持续评估。 通常，每半年对员工绩效目标的遵守情况进行评估，这将作为衡量员工效率的温度计。
这些评估收集感兴趣的信息，以计划员工培训策略以及根据员工技能的进步可能的重新安置。
职业风险防范
对应于卫生政策、工作安全和环境的规划、控制和执行。 这些活动的范围从创建工人委员会到实施防止工作场所事故的安全措施以及在发生事故时及时处理。
劳动关系
它与通过集体协议处理劳动福利、医疗保险和其他社会福利（如学校托儿所、公司内部的食品福利、娱乐计划等）有关的活动有关。
人力资源活动等惩戒措施
人力资源的一项不太愉快的活动与评估工人的工作行为及其法律后果有关。 从这个意义上说，法律咨询部门负责对工人的过错进行资格认定，并制定相应的制裁程序。
描述、分析和薪酬政策
它是指从行政和经济的角度详细研究工作及其对组织的影响。 从这个意义上说，人力资源负责准备相应的技术文件，描述职位的性质、重要性和最佳薪酬。
我们邀请您阅读我们的文章 人力资本管理，并准备制定优化员工就业的政策，以实现公司的目标。