14 nguyên tắc điều hành doanh nghiệp của Fayol

Hôm nay chúng tôi sẽ giới thiệu cho bạn 14 nguyên tắc của Fayol, để bạn có thể điều hành công ty của mình theo đúng cách, vì vậy hãy ở lại với chúng tôi, để tìm hiểu những gì bạn phải làm. Nó sẽ được kết nối!

14 nguyên tắc của fayol-2

14 nguyên tắc của Fayol

Henri Fayol là một tác giả, kỹ sư và nhà điều hành khai thác mỏ người Pháp, nổi tiếng với những đóng góp của ông trong quản trị kinh doanh, ông là một người rất quan trọng khi nói về các nguyên tắc quản trị, ông quan trọng đến mức được ghi nhận là "Chủ nghĩa Fayol "với hệ tư tưởng của ông ấy trong chính quyền.

14 nguyên tắc của Fayol là gì?

Nhờ kinh nghiệm quản trị kinh doanh, ông xác định 14 nguyên tắc của Fayol, với tư cách là cốt lõi trong hệ tư tưởng của ông về lý thuyết quản lý cổ điển. Chúng như sau:

Phân công lao động

Điều này dựa trên ý tưởng rằng mỗi người đều đặc biệt trong một lĩnh vực công việc cụ thể và nếu thông tin này được biết và phân phối một cách thông minh cho nhân viên, nó sẽ làm tăng năng lực, hiệu suất và chất lượng công việc của mỗi nhân viên của công ty.

Quyền hạn và trách nhiệm

Bản thân nó giải thích một chút, nhưng nói một cách ngắn gọn, luật này chủ yếu đề cập đến thực tế là phải có một người, một nhóm hoặc một loại cơ quan cấp trên, phải là người ra lệnh và quản lý chỉ đạo. của công việc, để tránh sự lộn xộn.

Kỷ luật trong 14 nguyên tắc của Fayol

Rõ ràng, nếu không có một nhóm người có trách nhiệm xuất hiện tại nơi làm việc, thì không thể đạt được nhiều tiến bộ trong một công ty hoặc trong một dự án, vì vậy một trong những 14 nguyên tắc của FayoÔng xác định trách nhiệm và sự tuân thủ của nhân viên đối với chính quyền là cơ bản.

đơn vị chỉ huy

Điều này dựa trên thực tế là tất cả nhân viên phải luôn được thông báo về hoạt động sẽ được thực hiện, mỗi nhân viên phải nhận lệnh từ một cấp trên duy nhất để đạt được hiệu quả trong công việc được thực hiện.

đơn vị lái

Điều cốt yếu là phải có phương hướng, không có phương hướng thì không có trọng tâm, không có trọng tâm thì không có việc. Cần phải có một định hướng rõ ràng từ trước giúp bạn phấn đấu đạt được mục tiêu chung dễ dàng hơn nhiều. Lập kế hoạch và phối hợp là quan trọng, nhằm thống nhất các nhiệm vụ sẽ thực hiện trong tương lai.

14 nguyên tắc của fayol-3

Mối quan tâm của cá nhân đối với chung

Một trong những 14 nguyên tắc của Fayol, là lợi ích của bất kỳ một nhân viên nào hoặc một nhóm nhân viên nào không được ưu tiên hơn lợi ích của toàn tổ chức, và điều đó có ý nghĩa, bởi vì nếu không, nó chỉ đơn giản là thiếu trật tự và định hướng, đặc biệt nếu có nhiều người hơn. làm việc cho dự án.

Thù lao; một trong 14 nguyên tắc của Fayol

Điều rất quan trọng là phải có một khoản thanh toán tương ứng với công việc đã hoàn thành, vì khả năng đáp ứng tiền lương của tất cả công nhân của công ty một cách đảm bảo, phải được tính đến.

Đồng thời, nó cũng phải được đảm bảo rằng công việc của nhân viên tương ứng với những gì được giao cho họ. Điều này giúp người lao động quan tâm hơn đến việc làm tốt công việc, để có được mức lương cao.

Tập trung và phân cấp

Mặc dù điều gì đó đã được đề cập trước đây về vấn đề này, nhưng không thể phủ nhận rằng yêu cầu của người lao động trong một công ty phải được lắng nghe ở một mức độ nhất định.

Mặc dù nhiều hơn thế, một trong những 14 nguyên tắc của Fayol; thực tế là có một mức độ trật tự giữa những gì nhân viên muốn và những gì nhà chức trách muốn, vì họ là những sinh vật cùng tồn tại, nên người này cần người kia để đạt được mục tiêu chung của cả hai.

Hệ thống cấp bậc

Nó đề cập đến sự cần thiết phải có các cấp bậc để phân biệt các loại công nhân khác nhau trong công ty, từ những người có thẩm quyền tuyệt đối hoặc những người sáng lập, đến những người lao động, những người làm công việc khó khăn hoặc gian khổ, những người thường có xu hướng ít tiền lương, nếu chúng ta so sánh nó với các công nhân khác trong công ty.

Orden

Mỗi nhân viên phải được giao cho một hoạt động mà họ thực hiện tốt, và cũng như mỗi nhân viên phải có một vị trí cụ thể, họ cũng phải có các công cụ phù hợp để thực hiện công việc cần thiết của họ.

14 = chính

Công bằng

Mặc dù có một nấc thang phân cấp, nhưng trong bất kỳ hoàn cảnh nào, nhân viên nào cũng có thể được đối xử tốt hơn hoặc tệ hơn những người khác. Luôn luôn phải có sự bình đẳng giữa toàn bộ khu vực làm việc, để không xảy ra các vấn đề sau này, cũng như không để có sự bóc lột, cũng như sỉ nhục, oán giận và cạnh tranh độc hại giữa các nhân viên.

Ổn định

Phải có rất nhiều thứ tự theo lưu lượng của nhân viên, bạn luôn phải để ý xem công nhân đang làm gì và họ sẽ thay đổi khi nào. Có nhiều công nhân luân chuyển cuối cùng lại phản tác dụng, đó là việc làm thêm hoàn toàn không cần thiết.

Sáng kiến ​​là một trong 14 nguyên tắc của Fayol

Bạn luôn phải tìm cách duy trì sự cân bằng giữa quyền tự do ngôn luận và sự khắt khe trong lao động. Nhân viên có thể thực hiện công việc của mình một cách nguyên bản và dễ chịu đối với họ, sẽ hoàn thành công việc đó nhanh hơn, hiệu quả hơn và họ sẽ có sự quan tâm, chủ động và nỗ lực rất nhiều để tiếp tục làm việc trong một môi trường phù hợp với anh ấy hoặc cô ấy.

tinh thần đồng đội

Quảng bá hình ảnh của một công ty, thậm chí có thể đi đến những điểm đan xen nó với gia đình, có thể là một lĩnh vực tích cực, ý tưởng là người lao động phải ý thức rằng đó là một môi trường làm việc mà mọi người cùng giúp đỡ lẫn nhau. có thể đạt được điều tốt đẹp hơn.

Tầm quan trọng của 14 nguyên tắc của Fayol

Điều rất quan trọng là mọi người phải có tinh thần làm việc nhóm và có sự bố trí tốt nhất để mọi thứ hoạt động tốt trong công ty, chúng ta hãy nhớ rằng tùy thuộc vào mối quan hệ tuyệt vời được quản lý, nhân viên sẽ có hiệu suất tốt hơn , người sẽ cảm thấy tôi thích làm việc ở đó.

Nếu bạn muốn có ý tưởng rõ ràng hơn về cách hoạt động của các công ty, thì bạn nên truy cập bài viết tuyệt vời này: Những yếu tố kinh tế.

Xin chân thành cảm ơn quý vị đã đọc bài viết, nếu quý vị quan tâm muốn biết thêm về 14 nguyên tắc của Fayol, chúng tôi trân trọng mời bạn xem video mà chúng tôi để lại cho bạn ở đây dưới đây, để có được tất cả thông tin bổ sung mà bạn có thể.


Hãy là người đầu tiên nhận xét

Để lại bình luận của bạn

địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu bằng *

*

*

  1. Chịu trách nhiệm về dữ liệu: Blog Actualidad
  2. Mục đích của dữ liệu: Kiểm soát SPAM, quản lý bình luận.
  3. Hợp pháp: Sự đồng ý của bạn
  4. Truyền thông dữ liệu: Dữ liệu sẽ không được thông báo cho các bên thứ ba trừ khi có nghĩa vụ pháp lý.
  5. Lưu trữ dữ liệu: Cơ sở dữ liệu do Occentus Networks (EU) lưu trữ
  6. Quyền: Bất cứ lúc nào bạn có thể giới hạn, khôi phục và xóa thông tin của mình.