Ventajas y Desventajas de la Evaluación 360, es de lo que hablaremos a lo largo del artículo donde conocerás cómo aplicarlo dentro de las empresas. Por lo que te invitamos a que sigas leyendo para conocer más sobre esta.
Ventajas y Desventajas de la Evaluación 360
Dentro de los retos que tienen las empresas para desarrollar las habilidades y competencias que pueden tener el recurso humano, es que llegan a existir este tipo de herramienta, llamada evaluación 360; que nos permiten tener un punto de comparación. Este a lo largo del tiempo ha tomado importancia dentro de las empresas, porque nos ayudan a tener una retroalimentación del desempeño de sus trabajadores en diferentes áreas y con diferentes formas de ver las cosas.
La evaluación 360, se llega a utilizar para poder medir el desempeño del recurso humano de las empresas y detectar las áreas en las que podemos tener oportunidades y así eliminar las posibles dificultades que podemos encontrarnos en el camino. Por esto, contar con la información adecuada de tu equipo de trabajo te ayudará a incrementar tu productividad y tu desempeño.
Este tipo de evaluación nos permite calificar en distintas áreas a los empleados dentro de nuestra organización como lo son:
- El comportamiento y conducta de los empleados.
- Las competencias de los trabajadores.
- Las habilidades que tienen los trabajadores para trabajar en equipo.
- El logro de cumplimiento de metas.
- El liderazgo que tiene el personal dentro de un grupo.
- Cómo administran el tiempo y su efectividad, de acuerdo con las tareas que se le asignan.
- Cuál es la habilidad para comunicarnos efectivamente en todos los niveles organizacionales.
Ventajas y Desventajas
Dentro de las ventajas y desventajas de la evaluación 360, podemos nombrar las siguientes a continuación:
Ventajas
- Nos ayuda a fomentar las comunicaciones entre todos los involucrados dentro de la organización y que esta se haga de manera frecuente y transparente.
- Nos da la información completa de las competencias de los trabajadores.
- Motiva al personal hacer más participativo dentro de la organización y dar lo mejor de sí.
- Nos otorga un punto más amplio de las cosas, sobre cómo estas se elaboran y si el procedimiento es adecuado.
- Ayuda a aumentar el autoconocimiento de los colaboradores que tenemos en la empresa, lo que hace que esto se sientan más comprometidos con la organización.
Desventajas
- Las evaluaciones pueden ocasionar tensiones entre los colaboradores.
- El recibir la información de todas las fuentes puede llegar a ser abrumador.
- Fomentar la evaluación y la crítica no objetiva para ser aprovechadas a conveniencia.
- Es posible que el obtener datos concretos de este, pueda ser un poco complicado.
- Para esto se requiere planeación y capacitación.
Importancia de la Evaluación 360
La importancia de las ventajas y desventajas de la evaluación 360 es que esta herramienta es de gran valor dentro de las organizaciones. Ya que nos permite conocer distintos puntos de vista con respecto al desempeño de las competencias de una persona particular.
El contar con distintos puntos de vista permite contar con la información suficiente para llegar a corregir cualquier comportamiento que esté perjudicando la productividad y el desempeño de una persona dentro de la empresa. El propósito que se le da al evaluado es que este recibirá algunas consideraciones que puede llegar a mejorar para obtener un mejor desempeño de sus actividades laborales.
Si quieres tener más información sobre la evaluación 360. Te dejaremos el siguiente vídeo donde podrás ampliar más la información sobre este interesante tema.
Finalizando este interesante artículo, podemos decir que las Ventajas y Desventajas de la Evaluación 360, nos permite en gran manera, el mejorar nuestro desempeño a nivel organizacional, porque conociendo como es nuestro desempeño en determinados períodos de tiempo, podremos encontrar la forma de mejorar esas deficiencias que salieron en la evaluación. Así, podremos tomar las medidas pertinentes para poder resolver estos aspectos que no nos permite lograr un mayor éxito a nivel organizacional.
Recordando que todo el personal que llega a laborar dentro de una empresa, es importante que esté motivado y que su desempeño se encuentre acorde con el puesto que tiene, por lo que todos estos elementos en conjunto logran que la empresa sea exitosa o no. Siendo esta herramienta una de las mejores que tenemos para poder medir estos aspectos dentro de la organización.
Si quieres conocer más sobre el liderazgo dentro de las organizaciones y algunas herramientas con las que contamos, te dejaré el siguiente enlace Despido disciplinario por bajo rendimiento.