Кожен, хто має компанію, повинен знати, що таке організаційна культура. Так як уявлення про те, що будь-яка людина може захопити зовні або зсередини, може бути позитивним або негативним. Крім того, це можна відчути через співробітників і співробітників, оскільки, якщо вони задоволені компанією та мотивовані, вплив буде позитивним.
Якщо ви хочете знати, що це таке визначення організаційної культури, які інструменти можуть допомогти вам створити власну культуру у вашій організації, Окрім впровадження вже існуючого, досягнення певних цілей, продовжуйте читати цю статтю, яка ідеально підходить для підприємців та бізнесменів.
Визначення організаційної культури
Непросто дати визначення організаційній культурі, хоча так Його можна визначити як набір норм і цінностей, які керуватимуть поведінкою в організації чи компанії.. Крім того, також можна оцінити уявлення, переконання та звички, які формуються в компанії.
Всі ці аспекти дуже цікаві, оскільки часто залишаються непоміченими. тим не менш, всі люди, які є частиною організації, беруть активну участь і так чи інакше залучені.
З цієї причини організаційну культуру можна створити за допомогою кодексу поведінки або певних операційних процесів, спираючись на керівництво, структури всередині компанії, цінності... серед іншого.
Яка основна функція організаційної культури?
L основні функції організаційної культури всередині компанії є:
- Встановіть відмінності між однією компанією та іншими.
- Передавати своїм членам або співробітникам знак ідентичності, це створюється для того, щоб люди вірили, що вони будуть належати до організації.
- Візьміть на себе зобов’язання, що виходить за рамки індивідуальних інтересів.
- Покращте стабільність і клімат дій між різними співробітниками та відділами завдяки стабільності.
- Контролюйте та направляйте ставлення та поведінку працівників, щоб створити успішну організаційну культуру.
Чому організаційна культура важлива?
Хоча про організаційну культуру відомо мало, так, це правда, що це дуже важливо як внутрішньо, так і зовнішньо. Відносини між компанією та співробітниками так само важливі, як і відносини між компанією та працівниками.
Залежно від наявної внутрішньої чи зовнішньої узгодженості, організаційної культури чи створених стратегій компанії, може бути більш чи менш легко реалізувати місію компанії на практиці.
Організаційна культура може вплинути на результати, яких компанія досягає в довгостроковій перспективі, оскільки вона впливатиме на продуктивність її співробітників і співробітників.
Найкраще забезпечити це як всередині, так і зовні що організаційна культура послідовна, щоб усі працівники та співробітники могли повністю ідентифікувати те, що компанія намагається передати чи розробити.
Індикатори для вимірювання організаційної культури
У юридичних і соціальних науках для вимірювання організаційної культури часто використовуються різні показники. тим не менш, кожна компанія може створити свій власний індекс або показник для оцінки існування організаційної культури всередині компанії.
Повинен існувати чіткий взаємозв’язок між культурою та стратегією, яку необхідно розробити.
Уміти виявити поведінку працівників або співробітників По-перше, необхідно визначити, що зараз відбувається в компанії.
Деякі показники можуть бути наприклад: якщо існує дрес-код, розподіл офісів, поведінка в загальних робочих зонах, стосунки між різними відділами тощо.
Як створити культуру в організації?
Коли ви знаєте, як визначити поточну ситуацію в компанії ви зможете створити організаційну культуру в компанії, спрямовану на спільні цілі, щоб можна було розвинути всі ті ідеї, які ви маєте на увазі.
Проте, ви повинні взяти до уваги наступні аспекти:
- Спробуйте визначити цінності та місію компанії, оскільки вони важливі.
- Спробуйте уявити, як би виглядала поточна організаційна культура, якби були запроваджені певні зміни.
- Допоможіть собі співробітників, які дотримуються тієї організаційної культури, яку ви шукаєте.
- Зміцнюйте організаційну культуру у своїй компанії всім, що може бути позитивним.
- Час від часу він перевіряє, чи оптимально розвивається організаційна культура в компанії.
Знаючи середовище, яке існує в компанії, ви також зможете виявити потреби співробітників або співробітників. Таким чином, Ви зможете приймати рішення так, щоб вони вплинули на добробут вашої компанії, і ви зможете зміцнити свою організацію.
Яка організаційна культура вашої компанії?