Голова Управління космічної та аерокосмічної політики президента Ради міністрів говорить про ШІ (штучний інтелект): «Космічна діяльність також є можливістю перезапустити національну економіку».
ООН та ШІ
Як задокументовано ООН, через шістдесят років після Супутника, перший штучний супутник, що облетів навколо Землі 4 жовтня 1957 р. од 8.000 об’єктів. Число, яке зросло до 14.000 за останні п'ять років. Лише у 2021 році за межі атмосфери було відправлено 1800 апаратів. Це означає, що навіть у рік пандемії світова кількість космічних запусків була в десять разів більшою, ніж у 2012 році.
Це значне зростання: перш за все, воно розкриває, завдяки безпосередності цифр, зростаючу складність, але також і центральність сектора. Не тільки тому, що сьогодні в космосі сходяться технологічний і науковий авангард, економічний добробут і геополітична стратегія. Також тому, що все більше і більше простір пронизує колективне життя настільки, що він занурив нас у повсякденне життя на основі космосу.
По-друге, гарячкова інтенсивність позаатмосферної діяльності негайно нагадує іншу складну проблему: необхідність звільнити простір стійкий, в економічному плані, з точки зору впливу на навколишнє середовище та очищення та управління орбітою. Крім того, зрозуміло, що потрібні все більш ефективні інструменти та методи обробки, щоб зробити збільшення даних, доступних з орбітальних пристроїв, корисним (і розумним). Такі поняття, як висока обчислювальна техніка і штучний інтелект супроводжують просторову еволюцію.
Олена Гріфоні Вінтерс і ШІ (штучний інтелект)
Олена Грифоні Вінтерс, нині очолює Управління космічної та аерокосмічної політики Президентства Ради міністрів, вам доводиться мати справу з цією складністю щодня.
Народився в 1963 році, виріс у Пізі у флорентійській родині – “ ще одна річ, з якою нелегко впоратися ” – одразу після закінчення факультету комп’ютерних наук її всиновили Європейське космічне агентство, де вона залишалася понад двадцять років, поки не стала керівником апарату генерального директора Йозефа Ашбахера, посаду, на яку в 2020 році президент Серхіо Маттарелла надав їй честь Кавалер ордена Зірки Італії.
" Я прийшов у космос не за покликанням, а через сильне бажання отримати досвід за кордоном ", - каже. « Після того, як закінчу, коли хороша оцінка – 107, вид – досі це означало, що компанії зв'язувалися зі мною, Я відхилив роботу в Olivetti, щоб поїхати в ESA. Був намір залишитися там на рік. вийшло інакше ".
І не мало: після роботи в Сполучених Штатах і Парижі Гріфоні Вінтерс повернувся до Італії лише в 2022 році, коли тодішній міністр Вітторіо Колао довірив йому відповідальність за нове космічне агентство, створене у вересні, не без деяких суперечка щодо моменту - підтримати прем'єр-міністра у його функціях "вище керівництво, загальна політична відповідальність і координація політики міністерств, пов'язаних з космосом і аерокосмічними програмами ”. Відповідальність, треба підкреслити, пізніше підтверджена нинішньою владою.
Говорячи про складні, але знайомі теми, як космос і ШІ сьогодні взаємодіють?
«Використання штучного інтелекту розширюється в усіх секторах високих технологій; машинне навчання y глибоке навчання вони також все активніше використовуються в космічній діяльності. Перш за все з трьох причин: щоб збільшити швидкість аналізу даних, отриманих з космосу та в космос.
У нас є системи штучного інтелекту, які допомагають нам зменшити кількість інформації, що передається в ґрунт, до корисної кількості. У 2020 році, наприклад, експериментальний ШІ на борту супутника PhiSat-1, призначений для моніторингу полярного льоду та вологості ґрунту, відхилив зображення як нерелевантні. дві інші великі причини використання ШІ в космосі є зниження витрат і ризиків. Завдяки синтетичному інтелекту системи ефективніші, а ймовірність помилок менша. Не випадково сьогодні вони використовуються переважно в телекомунікаціях, дослідженні космосу та спостереженні землі.
Які найдосконаліші проекти на ШІ?
«Як приклад, я б згадав про співпрацю, підписану у 2022 році між Thales Alenia Space y Айко, провідний стартап зі штучним інтелектом, який допомагає розробляти стратегії керування, щоб зробити місії безпечнішими. Ще один цікавий стартап називається Карта студії: застосовує штучний інтелект для спостереження Землі та полегшує контроль морського руху, також розрізняючи тип судна. Що стосується вниз за течією, через угоду з іноземною компанією, що спеціалізується на ШІ, Є в він зможе стежити за таненням льоду вище за течією гідроелектростанцій.
Мета полягає в тому, щоб зробити управління водними потоками більш ефективним. екзодуша, програма, створена Інститутом науки Гран-Сассо разом з Університетом Л'Аквіли, спрямована на створення програмного забезпечення, яке представляє наші «моральні уподобання», щось, що знає нас і може захистити нас, хоч і незначно, від нав’язливих, якщо не агресивних програм » .
Чи може штучний інтелект зробити космос більш стійким?
«Ми повинні погодитися з концепцією «стійкості». По суті, існує два типи: перший і найбільш обговорюваний – це зелена стійкість І в цій сфері штучний інтелект може допомогти зменшити споживання енергії та обсяг даних, які потрібно зберігати. Крім уже наведених прикладів, я міг би згадати проект Digital Twin, створення віртуальної та динамічної моделі Землі, параметри якої можна змінювати для оцінки наслідків. Наскільки це корисно для цілей прогнозування, очевидно.
Інша стійкість — економічна: завдяки зниженню витрат і ризиків простір стає доступнішим, а його бізнес-модель зміцнюється. Одним словом, ми можемо зробіть більше місця ".
Справжня. Так само, як незаперечно, що війна в Україні підкреслює, наскільки володіння даними та космічна інфраструктура робить особистість актуальною. Хіба це не загроза безпеці?
«Над цим питанням потрібно довго і ретельно думати. Однак приватна стратегічна інфраструктура не є чимось новим. Я маю на увазі, наприклад, евакуацію Дюнкерка в 1940 році: навіть у цьому випадку стратегічна інфраструктура належала громадянам. Саме вони з флотилією евакуювали солдатів з французького узбережжя, що відіграло вирішальну роль.
А як щодо Сполучених Штатів, де більшість атомних електростанцій не є державною власністю, чи нашого рішення приватизувати енергетичний сектор? Важливо те, що уряди не залежать від окремих людей, у тому числі через відповідне нормативне середовище. Вони є двома ще більш важливими елементами в космосі, секторі, який надзвичайно розвинувся за останні роки. Технології розвиваються швидше за стандарти, але в цьому випадку ми повинні змусити себе прискоритися, щоб не втратити контроль над процесами».
Що ви маєте на увазі?
«У разі аварії з безпілотником або автономним автомобілем, хто несе відповідальність? І наскільки образно відтворюється такий сценарій у космосі? Навіть не варто викликати війну: простіше кажучи, простір розвивається в законодавчому вакуумі, або в усякому разі в застарілій нормативній базі. Думки та розпочаті ініціативи, такі як Треба адаптувати Договір про космосз 1967 р., щоб вони відображали сучасність.
Незабаром ми почнемо використовувати ресурси Місяця, астероїдів і, можливо, навіть Марса. Буде важко нагадати компанії, яка стикається з величезними витратами, можливо, у видобутку корисних копалин чи інфраструктурі, що її інвестиції принесуть користь усім. Але це те, що встановлює Договір 1967 р. Нам потрібно пришвидшити наші законодавчі процеси, звичайно, зберігаючи твердість його принципів, але також роблячи їх більш реалістичними, більш сумісними з сьогоднішнім життям. Звісно, така ж рефлексія стосується й особистої сфери. Я повертаюся до прикладу Exosoul: нам доведеться захищатися від технологічного розвитку, який ми виробляємо самі».
Космічні інвестиції Італії ніколи не були такими великими, як сьогодні. Які цілі країни в контексті європейської кризи та зростання конкуренції, навіть приватної?
«Тим часом слід пам’ятати, що Італія завжди інвестувала в космічний простір, починаючи з початку сектору, хоча так, ніколи, як за останні п’ять років. Подумайте лише про підписку на Міністерську зустріч ESA у 2019 році (2.280 мільйонів євро, ред.) і ще більше у 2022 році, понад 3.000 млн. Італія також є однією з країн, які зосередилися на інвестиційному просторі ЄС наступного покоління. Коротше кажучи, очевидно, що Італія вірить у космічну діяльність також для відновлення національної економіки.
Результати, навпаки, чудові: у нас сильна промисловість, яка виграє глобальні контракти. Крім того, ми завжди виявляли послідовність в одній сфері, одному просторі, де програми треба думати на довгострокову перспективу, іноді навіть на двадцять років наперед. Тому з програмної точки зору наші пріоритети залишаються незмінними: спостереження Землі, пускові установки та дослідження.
Однак на останній зустрічі міністрів ESA ми торкнулися нових сфер, таких як безпека: Італія має твердий намір приєднатися до програми підключення Захистіть Європейську комісію, оскільки вона вважає, що це ворота до чогось, що має велике розширення. Тому, звичайно, це, безперечно, важкий період: тому я вважаю, що важливо приділяти пильну увагу промисловій політиці. Ми повинні переконатися, особливо як Європа, що ми даємо нашій галузі інструменти, щоб залишатися глобально конкурентоспроможними».
До речі, чи може Європа й надалі претендувати на центральну роль у космосі?
«Фундаментальним і терміновим є досягнення угоди щодо промислової політики, яка, з одного боку, відображатиме континентальні амбіції, а з іншого поважатиме національні стратегічні інтереси. Все це, не забуваючи про необхідність бути конкурентоспроможними в глобальному масштабі. Це виклик, який ми повинні почати вирішувати вже цього року. Європа відіграє центральну роль у космосі, це беззаперечно: ми маємо сильну освітню систему та настільки ж потужну промисловість. Ми є лідерами у таких важливих секторах, як спостереження Землі.
Справа в тому, що цього недостатньо, або вже недостатньо; галузь змінюється, і ми повинні адаптуватися. Я вважаю, що є три напрямки, щоб зміцнити себе та зберегти свою роль: по-перше, більше інвестувати в освіту та дослідження. По-друге, пошук шляхів забезпечення більшої синергії та управління конкурентоспроможністю між країнами.внутрішнє суперництво.
Отже, третій пункт, нам потрібно прийняти більш спрощені правила для нашої галузі. Треба прискорити час договорів, полегшити процедури. Невипадково цей аспект є однією з сильних сторін підходу Сполучених Штатів до космосу».
Космос – традиційно чоловічий сектор. Що робиться в Європі, щоб змінити цю ситуацію?
«Усі високотехнологічні галузі чоловічі. Сьогодні існує багато ініціатив, які заохочують дівчат вчитися на наукових факультетах, наприклад, я маю на увазі PinKamp з Університету Л'Аквілао на STEM Days у Турині. Існують також асоціації, які вказують на той самий результат. Поступово цифри змінюються. Нещодавній відбір астронавтів Європейського космічного агентства в листопаді також свідчить про це: з 22.000 5.000 кандидатів XNUMX XNUMX були жінками, що значно більше порівняно з попереднім конкурсом. Крім того, з п'яти обраних кар'єрних астронавтів двоє жінок.
У загальній групі, куди також входять резерви та паракосмонавти, жінки складають половину. Як я вже сказав, зростання повільне, але зрозуміле: це низовий процес і залежить від того, скільки дівчат вступають до наукових коледжів або вступають у галузь, не заблукавши на цьому шляху. Там, де жіночої присутності не вистачає, або в будь-якому випадку вона зростає з неприйнятною мокротою, вона натомість у головні ролі.
Ми повинні мати сміливість наймати жінок на посади з високою відповідальністю, навіть якщо за тих самих навичок вони мають менше досвіду, ніж їхні колеги-чоловіки. Я впевнений, що ця очевидна «гра» справді варта того. До цього я додаю ще один нормативний аспект: необхідно, особливо в країнах, де жінки відіграють більш важливу роль у управлінні сім’єю, знайти інструменти, щоб полегшити навантаження. Навпаки, ми продовжуватимемо розсіювати цінні таланти».