Якщо ви шукаєте джерела бізнес-ідей і не знаєте, як їх аналізувати, щоб зробити свої ідеї конкретними, ви потрапили в потрібне місце, у цій статті ми пояснимо все про джерела бізнес-ідей і як їх аналізувати.
Ключові основи для аналізу бізнес-ідей.
Як аналізувати джерела бізнес-ідей
Якщо ви вирішили створити компанію, ви повинні врахувати кілька факторів, таких як: середньо- та довгострокове планування, активність розвитку, оцінка ризиків, фінансові можливості та життєздатність бізнесу. У цьому сенсі не можна вважати, що є дві чи більше однакових компаній, завжди будуть мінімальні деталі, які роблять ці компанії чимось іншим.
Загалом у нас є два типи варіантів груп бізнес-ідей: виробничий, який фокусується на створенні товарів і послуг; і посередництво, яке більше пов'язане з підходом попиту та пропозиції. Тому важливо аналізувати різні джерела бізнес-ідей. Де ми можемо знайти ті, які пов’язані з попитом і пропозицією, а також ті, які відомі як порівняльний аналіз або порівняльна оцінка.
Джерела затребуваних бізнес-ідей
Коли мова йде про джерела бізнес-ідей у сфері попитів, ми зосереджуємось на пошуку незадоволених потреб, які можна задовольнити новими товарами чи послугами, де необхідно проаналізувати три сфери:
Потреби бізнесу, які мінімізують витрати
Компанії постійно шукають максимальну ефективність, тобто виробничі потужності за мінімально можливих витрат, які можуть бути джерело бізнес-ідей з точки зору попиту. Таким чином можна сконструювати машину, придатну для використання у виробничому процесі компанії і таким чином досягти меншого споживання електроенергії.
Потреби людини та їх еволюція
Існує знаменита піраміда Маслоу, яка встановлює ієрархію з точки зору людських потреб, так що якщо людина задовольняє свої основні людські потреби, вона починає розвивати вищі потреби. Завдяки цьому ми дозволяємо створювати певні товари та послуги для покриття потреб, пов’язаних з рівнем піраміди. Наприклад, потреба в статусі людей, що спонукає їх споживати товари та послуги, які їх ідентифікують, наприклад, автомобілі високого класу.
Потреби державного управління
Коли ми говоримо про державний сектор, він також вимагає товарів і послуг, які орієнтовані на його цілі, що може спричинити велику джерело бізнес-ідей. Яким може бути суспільний попит на деякі міські меблі, які стійкі до вандалізму, і, ну, на громадське освітлення з низьким споживанням.
Джерела ідей, що стосуються пропозиції
Якщо ми зосередимося на сфері ідей з точки зору пропозиції, то мова йде про включення на ринок товарів або послуг, які шукають інновації, що досліджує новий попит на них. У цьому випадку ми можемо розрізнити два типи джерел ідей відповідно до рівня інновацій, які прагнемо включити:
Перетворення існуючого товару або послуги
Залежно від товару чи послуги, до яких додано вдосконалення, ми можемо помітити трансформацію, що називається, поетапні інновації, найкращий приклад, — це компанія, яка виробляє певний тип безалкогольного напою та виводить його на ринок. безалкогольний напій на основі без цукру.
Введення нового товару чи послуги
Це намагається впровадити на ринок товар або послугу, які раніше не були відомі, те, що ми називаємо підривними або радикальними інноваціями, де випущені продукти є абсолютно іншими та новими від тих, які вже були відомі. Наприклад, радикальна поява комп’ютера на ринку того часу, що означало революцію в технологічному світі, змінивши таким чином способи роботи.
Порівняльний аналіз або порівняльна оцінка
Нарешті, ми маємо порівняльну оцінку, де ідеї можна отримати, аналізуючи товари та послуги різних компаній, які виділяються на ринку, намагаючись таким чином адаптувати їхні найкращі практики до нашої компанії, якщо вони працюють у межах закону. закон промислової власності.
Якщо ви хочете дізнатися більше про лідерство, я запрошую вас переглянути вміст нашого веб-сайту, де ви можете знайти багато інформації такого типу, наприклад Загальні та специфічні цілі компанії і інформативне відео, щоб дізнатися більше про цю тему.