Bu makalede, bu konuda tüm güvenilir ve doğru bilgileri bulacaksınız. bir liderin değerleri İşinizde veya işinizde başarılı olmak için neye ihtiyacınız var? Bu nedenle, aşağıda size harika bir lider olmak için en önemli 5 değeri bırakacağız.
Büyük bir lider olmak için en önemli değerler.
Bir liderin değerleri, tüm büyük başarıların 5 büyüğü!
Şirketin başı olmak, tüm kuralları uygulayan bir üst olmaktan daha fazlasıdır, aynı zamanda sizi şirketinizi nasıl yöneteceğini bilen ve hedeflerinizi nasıl gerçekleştireceğinizi bilen gerçek bir lider yapan belirli özelliklere uymanız da önemlidir. ekibinizi başarıya götürmenin en iyi yolu.
Bir şirketin azim, akışkanlık ve denge ile mümkün olan en iyi şekilde çalışmasını sağlamak için, bu mükemmel hareketi sağlayacak doğru motorun olması çok önemlidir; büyük bir lider, hedefleri belirlemek, ekipleri düzenli bir şekilde koordine etmek ve profesyonellerin en iyi performansını ve motivasyonunu sürdürmek için yeterli rakam, herkes belirli yönergeleri uygulayabilen yetkili bir figür olabilir; ancak, liderlik bundan çok daha fazlası olur.
Etik, güçlü değerler, yeterli kapasite, sabır ve güvenilirliğe sahip olmanın yanı sıra, daha fazlasına güvenebiliriz. bir liderin değerleri Firmanızın her detayını tatmin edici bir şekilde yönetmek ve en iyi sonuçları tanımlamak, kalitesine bağlı olarak optimum performansı garanti etmek için temel dayanaklardır. Sizi başarıya götürecek bu beş önemli değeri öğrenmek için okumaya devam edin:
Bir liderin değerleri: Alçakgönüllülük
Alçakgönüllülük, büyük bir lideri, alçakgönüllü, kimsenin üstünde ya da altındaymış gibi davranmayan, herkese eşit davranmasını bilen ve onlara hak ettiği saygınlığı sunan en önemli değerlerden biridir. . Büyük bir lider, hatalarını nasıl fark edeceğini bildiği ve zayıflıklarını gizlemediği için ortaya çıkan tüm engellerle yüzleşebilir, sorumluluklarını nasıl üstleneceğini, çözüm aramayı ve suçluyu işaret etmeden her durumla yüzleşmesini bilir.
Değerli ve yetenekli bir lider, alçakgönüllülüğünü gösteren ve her türlü öğrenmeye açık olan, ekibinin sesi olan ve her şeyden önce başarılarını paylaşan kişidir. Her zaman haklı olmayacağını, her zaman doğru bakış açısına sahip olmayacağını bilen, tüm desteğini çalışanlarına veren, fikir ve düşünce çeşitliliğine açık olan kişidir. "Ben" gibi değil, "biz" gibi düşünün.
Saygı
Saygı ahlaki bir değerdir, insan ilişkilerinin her seviyesinde gereklidir, saygı duymadan başkalarının görüş ve inançlarını dikkate almayacağız, tüm bunlar kaos yaratacak ve çalışma ortamında düzgün akışkanlığı engelleyecektir.
Bir profesyonel, otorite figürü olarak alınan kişiden, liderden, saygı ve yıldırma arasında nasıl ayrım yapılacağını bilmenin önemini hesaba katarak, tam bir saygı duymalıdır. Biz saygıyı hayranlık uyandıran bir değer olarak ilişkilendiririz, sindirme ise korku aşılamaya dayanır.
Bir liderin koordinasyonunda olduğu bir ekibe saygısı esastır, sadece onlara yeterli muameleyi sunmakla kalmaz, aynı zamanda çabalarını, fikirlerini ve yeteneklerini tanımaya, onlara eşit bir düzlemde hitap etmeye dayanır. Saygılı olmayan bir lider, ekibinin sadakatini ve bağlılığını kaybedebilir ve bir emek dengesizliği yaratabilir.
sorumluluk
Sorumluluk bunlardan biridir bir liderin değerleri Başka ne vurgulanabilir ki, bu kendini adama ve doğru hareket etme yeteneğine sahip kişilerin sahip olduğu olumlu bir özelliktir.
Büyük bir lider olmak söz konusu olduğunda, bir takıma liderlik etme sorumluluğu bu kişiye düşer, sadece son sözü söylemek ve en önemli kararları veren olmak değil, aynı zamanda hataların sorumluluğunu almak ve ayakta durmak anlamına da gelir. onlar için. takım, çünkü ana yükümlülüğü uygun yönetim yoluyla herhangi bir beklenmedik durumla ilgilenmektir.
Bir lider, ekibinin her bir üyesinin bireysel sorumluluklarını ve kendi sorumluluklarını üstlenir; iş hedeflerine ulaşmak, nasıl önceliklendirileceğini bilmek, karar vermek, yenilik yapmak ve harika bir rol model olmak.
Empati
Bu önemli değere sahip bir lider, kendisini profesyonellerinin yerine nasıl koyacağını bilir, onları anlamaya çalışır ve ekibinin ihtiyaçlarını nasıl tahmin edeceğini bilir.
En iyi kararlar, her bir pozisyondaki personelinin yeteneklerini ve sınırlarını bilen ve farkında olan liderler tarafından verilir, erişilebilirlik ve iletişim ne kadar iyi olursa, işte o kadar akışkanlık olur, insanların öznel gerçekliğini anlayan bir liderle. kendi bakış açınızı kaybetmeden en zor anlarda yol gösterici olabilirsiniz.
Empatiyi uygulamaya koymak için istekli olmak ve ekibinizi iyi tanımak, profesyonellerle konuşmak ve iş nitelikleri hakkında daha fazla bilgi edinmek, iletişim akışını kolaylaştırmak ve aktif olarak dinlemek, profesyoneli anlamak, duygusal yüklerini anlamak önemlidir. ve ilgi ve endişeyi iletmek.
Güven
Listedeki son öğemiz bir liderin değerleri güvendir. Bu değer, ekipte gerekli motivasyonu oluşturmak ve şirketin maksimum üretkenliğini ve gelişimini garanti etmek için önemlidir.Pygmalion etkisi olarak bilinen çok faydalı bir psikolojik araç olan profesyonellere uygun beklentiler yerleştirilmelidir.
Sorumlulukları devretmek için güven göstermek esastır, liderlik işinde son derece önemli bir şeydir, ekibin çalışmasının dinamik bir şekilde akması için görevlerin atanması gereklidir. Karşılıklı güvene dayalı iletişim daha sağlam, müreffeh ve kalıcıdır. Ekibine güvenen ve potansiyelini nasıl fark edip maksimuma çıkaracağını bilen bu lider, sakin ve olumlu bir ortamda en üst düzeyde bağlılığa ulaşmak için yetkilendirmeye kendini adamıştır.
Bununla 5 ile bitirebiliriz bir liderin değerleri başarılı olması için. Yeni liderler, ihtiyaç duydukları başarıya ulaşmak için daha az emir verir ve yetenek deneyimini kendi iyiliklerinden geliştirmek gibi daha fazla duruma öncelik verme eğilimindedir.
Bu gönderideki bilgileri beğendiyseniz, sizi, size çok yardımcı olabilecek daha ilginç bilgilerle web sitemizi biraz keşfetmeye davet ediyoruz, örneğin: Düşük performans nedeniyle disiplin cezası ve bu değerler hakkında biraz daha bilgi edinebileceğiniz bir video.