Karizmatik Liderlik Avantajları ve Dezavantajları!

Bir lider, rolünü yerine getirmek için belirli niteliklere sahip olmalıdır, dikkate alınan birçok yön vardır ve karizmatik liderlik en eksiksiz ve ideal olan bu makale, bu tür liderlik hakkında bilgi edinmemizi sağlayacak farklı noktaları vurgulamaktadır.

karizmatik liderlik-2

İlişki kurmayı sağlayan hoş özelliklere sahip lider.

Karizmatik liderlik

Un karizmatik liderlik Bu, tam niteliklere sahip bir lider hakkındadır, bu, karizma sağlamak için gerekli bir tür eylemi gerçekleştirmelerine izin veren tarzları ve yetenekleri kadar diğer liderlik türlerinin özelliklerini de sunabilir; Göz önünde bulundurduğu stil türleri arasında, bir liderde olması gereken proaktif, girişimci ve katılımcı, olma nitelikleri vardır.

Bir lider, farklı yönler üstlenirken, karizmasına sahipken, amacına göre doğru bir eylem sunacak, böylece çevresindeki farklı yönlerle veya yürütmek zorunda olduğu faaliyetlerle ilgili olarak ilişki kurma kolaylığı sergileyebilecektir. dışarı, bu kişiyi her biriyle empati kurabilecek şekilde kuşatır; bu sayede onlarla ve becerisiyle kendini ifade etmeyi başarır.

özellikleri

Yukarıda belirtildiği gibi, karizmatik bir liderlik, tutumu ve diğer yönleriyle bazı belirli özellikleri karşılar, bu noktalar bir liderin hızlı bir şekilde tanımlanmasına izin verir ve diğer tiplerde sunulabilecek çeşitli özellikleri kapsamayı başardığı için, alınması gerekir. Bunlar dikkate alındığında, aralarında şunlar vardır:

  • Spontane olmak, kendinizi bir lider olarak her zaman iyimserlikle, güvenle, o ruh halinin asla kaybolmasına izin vermeden sunduğunuz en başından itibaren sergilenen en önemli özelliklerden biridir.
  • Davranışlarıyla başkalarını memnun edebilen nazik bir insan, başkalarını rahatsız etmesin diye büyük bir tedavi kolaylığı, iyi duygular sağlar.
  • Her zaman insanlarla, çevrelerinin en iyi şekilde gelişebileceği şekilde iletişim kurmaya çalışan proaktif bir tutum.
  • Empati, nezaketle el ele giden bir özelliktir, önce başkalarına karşı nazik biri olarak sunulur, sonra empatik bir kişiye dönüşme sunulur, burada konuşulanlar hakkında dinleme ve fikir sunma yeteneğine sahiptirler.
  • Ortaya çıkabilecek değişiklikleri, sadece onların iradesine uymayı gerektirmeyecek, diğer bakış açılarını da dikkate alacak şekilde kabul etmek; bu nedenle, neyi başarmak istediğinize bağlı olarak yüksek düzeyde bir adaptasyona ve esnekliğe sahiptir.
  • Yeni liderlerin yaratılması, bilgiyle kalan bir kişi değil, onu paylaşmayı, öğretmeyi sever ki yeni liderler kendilerini gösterebilsin.

karizmatik liderlik-3

Nitelikler

Karizmatik liderlikte sunulan özellikler, mevcut niteliklere göre doğrulanabilir; bu nedenle, her iki nokta da belirli bir şekilde sunulabilecekleri nitelikler açısından el ele gider ve böylece karizmatik bir lider olup olmadığınızı bilebilirsiniz, aşağıdaki noktalar dikkate alınır:

  • İnsanları cezbetme, davranışları ve eylemleriyle başkalarının dikkatini çekme yeteneği; kişisel becerileri ve karizmanın ön plana çıktığı diğer nitelikleri sayesinde örnek olarak tasavvur etmek mümkündür.
  • Her zaman pozitif kalır, ortaya çıkan tüm değişiklikler, engeller ve durumlar optimal bir tutumla karşı karşıya kalır, olumsuzluğun varlığının bir parçası olmasına izin vermez, bu nedenle asla pes etmeyen bir kişi olarak karakterize edilir.
  • Başarısız olmaktan korkmaz, her zaman hedefine ulaşmanın en iyi yollarını arar; ancak bu, belirli durumlarda risk alınmasına veya daha önce hiç dikkate alınmamış seçeneklerin aranmasına yol açar, bu da bazı durumlarda zor olabilir; başarısızlık durumunda, öğrenme ve her yönden gelişmenin ve iyileştirmenin bir yolu olarak görülecektir.
  • Diğer insanların görüşlerini dikkate alarak, karizmatik liderlikte en önemli niteliklerden biri dinlemek, birçok durumda analiz ve kabul için başkalarından fikir almak; sadece kendi görüşlerini değil çeşitli açılardan dikkate alarak ekip çalışmasının gelişmesine ve güçlenmesine olanak sağlar, bu da güven sağlar.
  • Etkili bir şekilde iletişim kuran, sadece fikirler hakkında başkalarını dinlemekle kalmayıp, gerekli olanı geliştirmek için kendi bakış açısını da verebilen, gerekirse en uygun yöntemi veya çözümü paylaşan, insanların kendilerine ve istediklerine güvenmelerini sağlayan kişidir. başvurmak.
  • Çevresindeki insanların potansiyelini görür, diğer ekip üyelerinin yeteneklerine güvenir ve kendilerini daha güvende hissetmelerini ve çaba göstermelerini sağlayacak şekilde onları bilgilendirir.

Örnekler

Karizmatik liderliğin sunabileceği birçok durum vardır, bu hem iş ortamında hem de siyasi, sosyal, ekonomik diğer alanlarda gözlemlenebilir, yürütülen farklı faaliyetlerde görülebilir ve büyük önem arz etmiştir. ; Bu liderlik gelişimini görmemizi sağlayan birçok önemli örnek var, bunların arasında şunlar yer alıyor:

  • 60'lı yıllarda General Electric adlı bir şirkette kimya mühendisi olarak işe başlamayı başaran Jack Welch, 20 yıl boyunca işini yaptıktan sonra CEO'luğa terfi etti ve bu pozisyona bu kadar kısa sürede ulaşan en genç kişi olarak kabul edildi. Bu pozisyonda, performansta iyi sonuçlar sağlayan daha iyi ilişkiler kurmak için iletişim geliştirmeye başladı.
  • 70'li yıllarda iflas eden Chrysler şirketini tüm yıllar boyunca yükseltmek için yönetici olarak çalışan otomobil üreticilerinden biri olarak sunulan Lee Lacocca, başarınızın anahtarı olan karizma artışını sundu.
  • İngiltere'de çok önemli bir konuma sahip olan Winston Churchill başbakandı; İkinci Dünya Savaşı'nda büyük bir gelişme sergileyerek, iletişimi çok daha etkili oldu ve Meclis'te yer almak için yasama çalışmalarını yürüttü; İnsanların direncinin artmasına izin vererek, büyük bir etkililikle iletişim kurma yeteneğine sahip olmasıyla karakterize edildi.
  • Ronald Reagan, 1968'de cumhurbaşkanlığına aday olduğu andan itibaren, insan olarak büyük bir gelişme sunan ve kariyerini motive edici iş tartışmaları ile ilgili olarak sunmaya başlayan, çok ünlü bir aktör olan Ronald Reagan, asla vazgeçmedi, hayallerinin peşinden gitti ve 1980'de kazanmayı başardı. ; Ofiste, vatandaşların güvenliğini ve iyi yaşamasını sağlayan stratejilere uymayı başardı.

karizmatik liderlik-4

Dezavantajları

Görüldüğü gibi, karizmatik liderlik, nerede olursa olsun, iş faaliyetlerinde olduğu kadar motivasyon alanında da en etkili ve optimal olanlardan biri olarak düşünüldüğünde, insanların gelişimi ve çalıştıkları alanda birçok avantaj ve fayda sunmaktadır. bulunan tüm erdemleri not etmek mümkün olabilir; bununla birlikte, olumsuz noktaların da sunulabileceğini düşünmek önemlidir.

Karizmatik liderlik örneğinde olduğu gibi, işlevsel bir süreç süresinin dezavantajları veya riskleri olduğu her zaman dikkate alınmalıdır, doğru şekilde yürütülmesi ve yerine getirilmesi için bilinmesi gereken önemli hususlar vardır. ulaşmaması firmayı veya bulunduğu bölgeyi olumsuz etkilemez. En dikkate değer olanlar arasında şunlar yer alır:

  • Büyük bir çalışma grubuyla gelişiyorsanız, lider etkisi daha az olabilir, çünkü lidere bağımlı daha fazla insan vardır ve liderin onlara göre hareket etmesi gerekir, bu nedenle kendisi için daha zor olabilir ve bazı durumlarda karizmanın bir sınırlaması olabilir.
  • Bazı durumlarda odaklanmak zor olabilir, eğer bu düzgün bir şekilde yerine getirilmezse, amacı yanlış belirlenebilir ve hatalı bir görselleştirmeye yol açabilir, bu da yerine getireceği eylemler ve işleyiş ile ilgili.
  • Hiyerarşinin yüksek olduğu durumlardaysanız, karizmatik liderlik işlevsel olmayabilir, çünkü onunla daha büyük bir ilişkinin olmadığı kısa vadeli planlar kuruyorsanız veya yüksek bir hiyerarşiniz olmayabilir. bundan hiçbir etkisi olmayacak; Odaklanmış ve belirli bir hedefle uğraşırken karizma ideal teknik değildir.
  • Etrafında olabilecek riskleri veya tehditleri hesaba katmaz, çünkü birçok yöne odaklanmıştır, birçok insanla ilişki kurmayı düşünür, bu nedenle karizmatik bir insan olmanın her zaman bir insan için doğru şey olmadığını bilmek gerekir. Lider.

Bu tür liderliğin sunabileceği olumsuz yönleri göz önünde bulundurmak önemlidir, kurumda ve genel olarak ekipte mevcut olan farklı yönleri dikkate alarak doğru olanı uygulanacak şekilde, aşağıdakileri okumanızı öneririz. bir şirketin değerleri.

karizma-6

işlemsel liderlik

Yukarıda belirtildiği gibi, belirli durumlarda diğer liderlik türleri gerekli olabilir, bu nedenle başkaları hakkında bilgi sahibi olmak gerekir; Etkileşimci liderlik, karizmatik liderliğin sunduğu hiçbir sınır olmayacak şekilde ekibinin yanı sıra kendisinin de en iyisini veren teşvik edici bir liderdir.

Hedeflerinin gerçekleşmesi için faaliyetlerini, görevlerini kuran ve bunlara odaklanan bir liderdir; her birini doğru bir şekilde yürütmek mümkün olacak şekilde dikkate alınması gereken yönlerden her birinin oluşturulmasına başlar, böylece farklı kaynak veya malzemelerin kullanımını da hesaba katabilir.

Ekibiyle iletişimde kalarak, onlara her zaman doğru bilgiyi bildirerek ve iyi çalışmaları için onları ödüllendirerek karakterize edilir, böylece iyi ekip çalışması her zaman bulunur ve sürekli güçlendirme mümkündür, işlemsel liderliğin bir kısmı için aşağıdakiler şunlardır: puan:

  • Doğru ve optimal bir iş yaparak sorumlu kişinin ödüllendirilmesi, en iyi şekilde performans gösteren ekibin bir üyesi olarak bazı ikramiye veya başka avantajlar verilmesi gerektiği değişim ilkesini uygular.
  • Hedef gerçekleştirme operasyonu gerçekleştirilirken, işlemsel bir liderlik bu aktivite üzerinde tam kontrole sahiptir, karar vermede diğer insanların görüşleri dikkate alınmaz, bu nedenle bu durumda karizmatik bir lider ortaya çıkmaz; bu belirli durumlarda gerekli olabilir.

dönüşümcü lider

Herkes için motivasyon, vizyon, kimlik sağlayan, liderlik ve ekip bilgilerini paylaşma becerisine sahip, aralarında belirli bir fark olmaması, ancak bir ekip olarak yüksek düzeyde şeffaflık olması gerektiğinden, bu kişi. her şeyin çok daha kesin olmasını sağlayacaktır.

Bunlar karizmatik liderliğe çok benzer şekilde sunulur; Bununla birlikte, onları farklılaştıran bazı önemli noktalar sunulmaktadır; bunlar arasında, genellikle karizmatik bir liderin amacının, durumunu iyileştirmeye ulaşmak olduğu, dönüşümsel olanlarla, vizyonda bir dönüşüm yaratmasına izin vererek, üzerinde bir etki elde etmek için bir vizyon oluşturmasıdır. organizasyon.

Bu nedenle tam olarak aynı liderliği ele almadıkları için tüm liderlerin karizmatik olmadığı vurgulanmakta, farklı şekillerde eylemlere yol açan farklı hedefler sunulmaktadır; Bu liderlik türü için ekip olarak paylaşmak, kendini motive etmek, birlikte mücadele etmek sunulmaktadır, bunun için aşağıdakileri okumanızı öneririz. motivasyonel konuşmalar.


Yorumunuzu bırakın

E-posta hesabınız yayınlanmayacak. Gerekli alanlar ile işaretlenmiştir *

*

*

  1. Verilerden sorumlu: Actualidad Blogu
  2. Verilerin amacı: Kontrol SPAM, yorum yönetimi.
  3. Meşruiyet: Onayınız
  4. Verilerin iletilmesi: Veriler, yasal zorunluluk dışında üçüncü kişilere iletilmeyecektir.
  5. Veri depolama: Occentus Networks (AB) tarafından barındırılan veritabanı
  6. Haklar: Bilgilerinizi istediğiniz zaman sınırlayabilir, kurtarabilir ve silebilirsiniz.