Gündelik dilde konuştuğumuz grup y İspanyolca öğrenmek ister misiniz? sanki eş anlamlılarmış gibi. Ancak doğru kullanıldıklarında farklı anlamlar ifade eden iki kavramdır. Temel farkın ortak amaç ve hedefler olduğunu söyleyerek konuyu özetleyebiliriz.
Çeşitli araştırmalar, çok farklı geçmişlere ve becerilere sahip üyelerden oluşan en iyi yönetim düzeyindeki ekiplerin, nispeten homojen ekipler tarafından alınanlardan daha kaliteli kararlar aldığını göstermektedir. Farklı olmak yeterli değildir: Heterojenliğin sağladığı zenginliği vurgulamak için ekibin, üyelerin yapıcı bir eleştirel diyalog kurmasına, değişime açık olmasına ve birbirlerinden öğrenmeye istekli olmasına izin veren dinamiklere sahip olması gerekir.
Üyeler, diğerlerinin bakış açılarını tanımlayabilmeli ve anlayabilmeli, onları günlük iş hayatında çok yaygın olan rekabet ve uzlaşma süreçlerinden türetilen kararlardan daha iyi kararlarda sentezleyebilmelidir.
Takım ve Grup Arasındaki Fark: Farklı olmak mı yoksa benzer olmak mı daha iyi?
Ancak, çeşitliliğin kolayca çatışmaya yol açabileceği açıktır. Ancak ekipler arasındaki çatışma bir arızayı mı gösterir? Hayır, mutlaka kötü bir şey değildir, nasıl ele alındığına ve ürettiği sonuçlara bağlıdır. herhangi bir takımdaara sıra çatışmalar neredeyse kaçınılmazdırlar. iyi trabajo en equipo Bunlardan en iyi şekilde yararlanmanızı ve onları zenginliğe dönüştürmenizi sağlar.
Bunu başarmak için ihtiyacınız olan:
- Çatışma durumlarını yansıtın onları tartışmadan önce zihnimizde temizlemek için.
- Önce ilgili kişiler arasındaki çatışmaları çözmeye çalışın ve sadece ikinci olarak ve gerekirse bir grupta.
- Karşı tarafın farklı bir bakış açısına sahip olduğunu kabul edin, oyundaki farklı faktörlere bağlı olabilir (öncelikler, beklentiler, geçmiş deneyimler...).
- anlamaya çalış diğerinin bakış açısı.
- tatmin edici çözümler bulun ve her iki taraf için de faydalıdır, ancak her şeyden önce ekibin amacına ulaşması için.
- Mutabık kalınan çözümlere saygı duymayı ve uygulamayı taahhüt ediyoruz.
Grup ve ekip terimleri arasındaki ilk farklar
Terim grup İşlevler, ortamlar, duygularla birleşmiş ama eylemlerini çoğunlukla bireysel olarak, birbirlerini etkilemeden gerçekleştiren bir grup insanı belirtmek için kullanılır.
Ayrıca, el İspanyolca öğrenmek ister misiniz? birlikte aynı amaca ulaşmak için eylemler gerçekleştiren bir grup insandır.. Spor takımlarını, hatta bir şirket içindeki çalışma takımlarını düşünün. Ekip üyeleri, ulaşılacak hedef ortak olduğu sürece bireysel veya birlikte çalışabilirler.
Kısacası, genellikle birbirinin yerine kullanılan iki terim arasındaki temel fark budur. Şimdi, bu ayrımın özellikle bir gruptan çok bir ekip gibi hissetmeniz gereken iş dünyasında önemli olduğunu göz önünde bulundurarak bazı temel hususları inceleyelim!
Bir takımın "hedefleri"
Bir takımda çeşitli bileşenlerin bir ortak amaç, ve birlik bunu başarmanın ilk büyük yolunu temsil ediyor.
Takımın sadece bir tanesi bıçak kenarını hissetmek için yeterlidir ve tüm zincirin tutuşu gevşer. İçin uyumu korumak ortamı olumlu hale getirme eğiliminde olan bir ekip üyesine sahip olmak önemlidir. Örneğin şirkette, hedefe ulaşmak için yüksek hırsları sürdüren bir lidere ihtiyaç duyulacaktır.
Hepsi bu bir grupta yok, Her biri kendisi için çalıştığı ve bireysellik hedefini takip ettiği için, orada konuşacak, diyalog kuracak veya iletişim kuracak bir lider veya koç olması fark etmez.
Gruptan takıma, İnşaat ekipmanlarına neden zaman ve kaynak ayırmaya değer?
Dünyanın en önemli 50 yönetim düşünürü arasında ve insan kaynakları yönetiminin en etkili akademisyenleri arasında tanınan - en büyük çok uluslu şirketlerde 30 yılı aşkın tecrübesi ve INSEAD'de yaptığı çalışmalarla Ket de Vries, şunu vurguladı: nakit ekipleri, insanlar:
- ellerinden gelenin en iyisini yapmaya teşvik edilirler;
- işlerine nasıl anlam vereceklerini biliyorlar;
- kendi geleceklerini belirleyebilecekleri hissine sahip olmak;
- şirkete güçlü bir aidiyet duygusuna sahip olmak;
- işinizin tadını çıkarın;
- kendilerinin en iyilerinin ortaya çıktığını ve kusurlarının başkalarının nitelikleriyle telafi edildiğini görürler.
İşlevsel ekipler, açıkça algılanabilen olumlu bir iklime sahip dinamik, üretken, yaratıcı çalışma ortamlarıyla el ele gider. Son olarak, etkili çalışma gruplarını destekleyen şirketlerin önemli ölçüde daha karlı ve sürdürülebilir oldukları görülmüştür.
Tüm bunlar, eğitim yoluyla ve aynı zamanda bu tür bir zihniyete açık şirketlerde çalışmayı kolaylaştırarak işlevsel ekipleri geliştirme ve destekleme konusundaki çalışmalarımızda inançla ilerlemeye davet ediyor!
Takım Anlamı: Etkili çalışma ekipleri nasıl yönetilir ve oluşturulur
İyi işleyen ekiplerin nasıl oluşturulacağı ve yönetileceği konusunda pek çok liderin hiçbir fikri yoktur. Birçokları için ekip çalışması bir baş belası, bir yük veya gerekli bir kötülüktür. Ne yazık ki, işlevsiz çalışma grupları nedeniyle ödenen bedel, hem iş hem de kişisel yansımalar açısından şaşırtıcı olabilir.
Aynı zamanda, ekip çalışmasının bireysel çalışmalardan her zaman daha iyi olduğunu savunanlar da var. Numara yapmak: çok sayıda araştırma, zorla veya kötü yönetilen grup çalışmasının, herkesin kendi başına çalıştığı ve yalnızca ara sıra doğrudan işbirliği yaptığı sınırlı işbirliklerinden daha kötü sonuçlara yol açtığını gösteriyor.. Kısacası, bazı işler sadece bir kişiye verilirse çok daha verimli bir şekilde tamamlanabilir. Ancak faaliyetler birbirine bağlı olduğunda ve görev karmaşık olduğunda, gruplar kesinlikle en iyi seçenektir.
Mevcut sürekli değişim bağlamı ve giderek katılaşan karşılıklı ilişkiler göz önüne alındığında, bugün işlevsel ekiplerin nasıl yönetileceğini bilmek ve aynı zamanda bir grup içinde nasıl verimli ve verimli çalışılacağını bilmek daha da önemli ve gereklidir.
Bundan, onu doğru yönde yönlendirecek biri olmadan hiçbir takımın olamayacağı sonucu çıkar. sadece dikkatli olmalısın Koç kavramını lider kavramıyla karıştırmamakliderlik, ekipteki güçlü bağın elinde olduğundan, ekibin diğer üyelerini de olumlu hale getirme yeteneğine sahip, daha güçlü, pozitivizm ve proaktif bir ruhla.
Bir çalışma grubu örneği
Tahmin edebildiğimiz gibi, kavramların çeşitliliği iş sektöründe iyi bir şekilde ifade edilmektedir. Aslında, bir çalışma grubu, birlikte çalışan, ancak her biri kendi rollerine sahip, seçici bir şekilde yolu izleyen insanlardan oluşur., bağımsız olarak kendi sorunlarını çözer. Bir yandan, çalışma grubu farklı yeteneklere sahip ve tüm bakış açılarından özerk insanlardan oluşuyorsa, bir çalışma ekibi aynı hedefe ulaşmak için işbirliği yapar, işbirliği yapar.
Unutmayın diğer insanlarla çalışmak mutlaka bir takım olmak anlamına gelmez: aslında, bir ekip, herkesin çalışmasını kolaylaştıran ve optimize eden ortak bir amacın işbirliği, iletişim ve tanıma ruhunu kendi içinde hissetmelidir.
Etkili bir ekip yapan nedir?
Her şeyden önce, bir grup ile bir takım arasındaki farkı açıklığa kavuşturmak uygundur. Birincisi, bir aidiyet duygusu veren psikolojik bir bağla etkileşime giren sayısal olarak azaltılmış bir grup insandır. Ekipler, önceden belirlenmiş bir hedefe ulaşmak için bir araya gelen ve üyelerin birbirine bağımlı olduğu çalışma gruplarıdır.. Sadece bu değil, birbirini tamamlayan tutum ve becerilere sahipler ve ortak hedefe ulaşmaktan eşit derecede sorumlu hissediyorlar.
Dolayısıyla karşılıklı bağımlılığın yanı sıra, grup projesini bireye göre zenginleştiren ve bireyi geliştiren bir entegrasyon süreci de vardır. bizim anlayışımız.
Bir ekip oluşturmaya dahil olanlar, genellikle duygusal tarafı da hesaba katmayı unuturlar.üzerinde kaçınılmaz olarak önemli bir etkiye sahip olan trabajo en equipo. Kişilik tuhaflıkları ve psikolojik dinamikler, verilen görevlerden önemli sapmalara neden olabilir. Çünkü ekip dinamik bir gerçekliktir ve bu dinamizm planlanan yönden saparak belirtilen hedefe ulaşılmasını sabote etme noktasına kadar gidebilir.
Bunun olmaması için, yeraltı dinamiklerini yönetmek ve bir ekibi etkili kılmak için her zaman kontrol altında tutmanız gereken beş temel unsur şunlardır:
- onunla hizaya gir gol yaygın;
- ayarlamak yöntem grup çalışması;
- yönetmek kaynaklar mevcut;
- izlemek koordinasyon
- iletişim kurmak etkin bir şekilde.
Peki gruptan takıma nasıl gidiyorsunuz?
"Bir insan ne kadar yetenekli olursa olsun, hiç kimse her şeyi iyi yapacak tüm becerilere sahip değildir, bir melodiyi ıslık çalabilsek bile, tek başımıza bütün bir senfoniyi ıslık çalamayız." –MFR Kets de Vries
Takım çalışması, herkesin var olduğunu bildiği ancak nasıl tanımlanacağını pek bilmediği şeylerden biridir. Çalışmak en ekip mutlaka çalışmak anlamına gelmez en ekip, makale boyunca görebildiğimiz gibi. Takım bir yerden geliyor olgunlaşmanın evrimsel süreci bir çalışma grubunun.