El kararlar Ağacı Çeşitli alanlarda kararları hafifleten süreçleri görsel olarak değerlendirmemizi sağlayan bir yöntemdir. Aşağıdaki makaleyi okuyarak bu konu hakkında daha fazla bilgi edinin.
Karar Ağacı
Bu konu hakkında konuşurken, kişi onu doğrudan çok fazla yeşillik içeren çok büyük ve geniş bir ağaca bağlar. Kelimenin tam anlamıyla böyledir ve kararlar almak için eylemler gerçekleştirmenize izin veren bir dizi süreci görebileceğiniz bir araç olarak sunulur. Süreçlerin kolayca görselleştirildiği akış şemaları ile oluşturulmuştur.
Aynı şekilde eylem planları ve bunları çözmenin bir yolu da kurulur. Karar ağacının bunları yapmak için çeşitli biçimleri ve stilleri vardır. Başta psikoloji profesyonelleri olmak üzere toplumun farklı alanlarında ve bazı prodüksiyon şirketlerinde kullanılmaktadırlar. Aşağıdaki yazıyı okuyarak bu bilgileri tamamlayın Karar verme kriterleri
Türleri
Uzmanlar, üç tür karar ağacı olduğunu düşündükleri bir sonuca varmışlardır. Çeşitli alanlarda kullanılabilirler. Diğer uzmanlar, yöntemlerin aşağıdakilerle ilgili sorunların çözülmesine izin verdiğini düşünüyor: İş, politik ve örgütsel sorunların çözümü.
Bazı alanların güvenliğinde hassasiyet içerebilecekleri riskleri araştırın ve en iyi alternatifi kullanmak için teşhis alın, bu nedenle mükemmel bir kurumsal çalışma aracını temsil eder. Ama görelim Karar ağacı örnekleri.
kök
Üst seviyenin nihai amaç ve hedefi temsil ettiği, orta ve alt alanlarda o üst aşamaya ulaşmak için izlenecek prosedürlerin detaylandırıldığı bir form ve modeldir. Üretken şirketlerde ve süreçleri dikey olarak yürüten finans kuruluşlarında bu karar ağacı kullanılmaktadır.
dalları
Alınacak eylemleri simüle eden farklı dallarla temsil edilir. Bu ağaç türü, finansal akışların yansıtıldığı bazı idari eylemlerin yanı sıra gerçeklerin olasılıklarını oklar aracılığıyla gözlemlemenizi sağlar. Ortak girişimlerde ve üretim süreçlerinin ve çok para akışının işlendiği yerlerde kullanılır.
yaprak
Her yaprağın bir süreci ve küçük bir hedefin doruk noktasını temsil ettiği, her birinin sırayla çok büyük bir yaprak oluşturan dallara bağlı olduğu bir karar ağacıdır. Her biri aynı zamanda bir eylemin sonuçlarını akış şemasında temsil eder. Çeşitli şekillerde yapılırlar, bazen dalları kare şeklinde gösterirler.
Nasıl yapılırlar?
İlk olarak, çoğu durumda kararın en üstte yer aldığı dikkate alınmalıdır. Kararın görsel temsilidir. Ardından, her bir belirli eyleme yönelik oklar vardır. Her ok kökten çıkar ve katılanların her eylemine atıfta bulunur, böylece her birinde başarı şansı belirlenir.
Düğümler, diğer eylemlerin varlığını takdir etmemize izin veren yapraklara dahil edilir. Bunu yapmak için, nihai karar dışındaki her eylem için bir düğüm çizilir. Başarı olasılıkları, kararlarda var olan her noktaya yansır. Önceden, karar verme ile ilgili olabilecek tüm olasılıklar dikkate alınırdı.
Son olarak, karar ağacı oluşturulur ve analiz edilmeye başlanır, unutmayalım ki, her bir öğenin değiştirilmeye maruz kaldığı yerlerde değişkenler görünebilir, çünkü bu nihai bir karar sürecinin bir parçasıdır. Akış şemasının analizi yapılırken olasılıkların hesaplamaları ortaya çıkar.
önem
Karar ağacıyla ilişkili Akış Şeması, olası kararların risklerini ve getirilerini değerlendirmenize olanak tanır. Bu, uygun olmayan bir karara neden olabilecek olası riskleri azaltmayı mümkün kılar. Gerçeğe daha uygun kararların nasıl aranacağı ile ilgili yönü bilmek önemlidir, böylece katılanlarda kâr aranır.
Karar ağacı ayrıca, durumun hangi noktasında daha fazla veya daha az kâr elde edilebileceğini doğrulamaya çalışan bir araştırma yürütmeyi de amaçlar. Ancak, bu grafik türünün avantajları arasında şunlar vardır:
- Problemleri farklı bakış açılarından çözün.
- Olası çözümler üzerinde düşünün.
- Olasılıklara dayalı olarak gerçeğe daha uygun kararlar alın.
- Her karar için tahmini maliyetler.
- İş alanında, bir şirketin belirli bir zamanda sahip olabileceği başarı ve üretkenlik olanaklarını belirleyin.
- Alınan karara göre doğrudan sonuçları sunar
- Kararların alınma şekline dahil olanların seçimini artırır.
- Bu kararlar yorumlanabilir ve anlam verilebilir.
- İlgilenilen verileri girmek önemlidir.
kompozisyon
Akış şemasındaki durumlara vizyon kazandıran temel unsurlardan oluşan bir karar ağacı oluşturulmalıdır. Her biri bir yana bırakılamayacak önemli bir noktayı temsil ediyor, bakalım:
- Merkezi problemle ilgili değişkenleri içerir.
- Bu değişkenlerin her birini, soruna neden olan veya riske yol açan aktörlerle birlikte sıralayın.
- Nihai kararı vermek için alakasız olduğu düşünülenlerin üzerini çizerek bir öncelik sırası oluşturun.
- Öğeler en yüksekten en düşüğe doğru sıralanır.
- Her unsurun güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek önemlidir…
- Analiz sırasında bir tür açık diyagram olduğundan, nihai karar verme için önemli değerleri temsil edebilecek diğer dallar yerleştirilebilir.
- Yakın bir riske neden olabilecek olası sorunları belirler.
- Sonunda, kararın önemini, etkinliğini ve eylemini düşünün.
Bu tip sofralar hazırlanırken titizlikle yapılmasına dikkat edilmelidir. Ayrıca olasılıkları göz önünde bulundurun ve nihai kararı vermede etkili olabileceği hesaplamayı yapın. Olasılıkları geliştirir ve sorular oluşturur, böylece bitiş, şüpheler sunan bir teklif olarak alınır.