W insan kaynakları faaliyetleri Bir şirketin üretim sürecinde genellikle fark edilmezler. Bununla birlikte, herhangi bir organizasyonda insan yeteneğinin yönetimi, iş misyonunun yerine getirilmesi için temel bir alanı oluşturur.
En iyi 10 İK faaliyeti nelerdir?
Her organizasyonda, yapısında şirket için temel bir rol oynayan seviyeler vardır. Kısacası, karar vermekten sorumlu bir yönetsel seviye olduğunu söyleyebiliriz; şirketteki üretimden sorumlu olan bir üretken seviye ve şirketin işleyişi için teknik ve idari koşulların oluşturulmasından sorumlu olan bir destek seviyesi.
Bu son seviyede, insan kaynakları alanı devreye girer, şirkette çalışan ve faaliyetleri farklı alanlardaki personel ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik tüm personelin kontrolünden, yönetiminden ve idaresinden sorumlu alan da devreye girer. yasal ve ticari parametreler dahilinde bunların taleplerini tatmin edecek şekilde. Bu nedenle, sadece şirketin bütçesini değil, aynı zamanda topluma yönelik sosyal yörüngesini de tehlikeye atıyorlar.
Bilgilerinizi tamamlamak için aşağıdaki makalemizi okumanızı öneririz. insan kaynakları politikaları, size bunları nasıl düzgün bir şekilde uygulayacağınızı öğreteceğimiz yer.
W insan kaynakları faaliyetleri Bunları ilke olarak, personel yönetiminin belirli yönleriyle ilgilenen dört temel alana ayırabiliriz.
Personel alım ve eğitim alanımız var; istihdam ilişkisinin yasal parametreleriyle ilgili faaliyetlerle birlikte bir yasal tavsiye alanı. İşçilerden sorumlu bir bordro alanı ve son olarak, sözleşmeden doğan faydalar ve iş güvenliği ile ilgili her şeyin işlenmesinden sorumlu olan iş ilişkileri alanı. Ancak, en iyi 10 etkinliği özetliyoruz:
Şirketin organizasyon yapısının değerlendirilmesi
Içinde insan kaynakları faaliyetleri, şirketin ihtiyaç duyduğu personel organizasyon yapısının kalıcı olarak değerlendirilmesi ve gerekli çalışan profillerinin güncellenmesi bulunmaktadır.
Kalıcı olarak, insan kaynakları alanı, kaynakların yatırımını optimize eden bütçe yönergelerine yanıt olarak personel yönetimini planlar. Bu nedenle, iş hedeflerine etkin bir şekilde ulaşmak için alanın gerektirdiği minimum personelin analizinden, değiştirilmesinden ve istihdamının sağlanmasından sorumludur.
Personel alımı ve seçimi.
Potansiyel çalışanların özgeçmişlerinin ilk alımından oluşur. Bunlar, şirketin insan yeteneğinin gerekli olduğu alanların her birinin ihtiyaçlarına göre profesyonel bir ekip tarafından usulüne uygun olarak değerlendirilecektir.
Aday profilleri değerlendirilip seçildikten sonra, yetenek ve yeteneklerini doğrulamak için uygun psikoteknik ve bilgi testleri yapılır. Aynı şekilde, seçilmesi durumunda işçinin işini yaparken sağlığını riske atacak herhangi bir fiziksel engeli ortadan kaldırmak için ilgili tıbbi değerlendirmeler yapılır.
Tüm şartlar yerine getirildikten sonra, adayların performanslarının değerlendirilmesi ve gerekli pozisyonlar için kişilerin kesin seçiminin değerlendirilmesi için yüz yüze görüşmeler yapılır. Bu adım tamamlandığında, işçi resmi olarak işe alınır.
İstihdam ilişkisinin yasal uç noktalarına uyum
Bu faaliyetler, insan kaynakları hukuki danışmanlık alanına karşılık gelmektedir. Bu işlevler, kişinin şirketle olan istihdam ilişkisini resmileştirecek iş sözleşmeleri veya idari düzenlemeler hazırlayacak olan iş hukuku uzmanları tarafından gerçekleştirilir.
Personel ücretlerinin kontrolü ve yürütülmesi
Bu, bordro faaliyetleri olarak bilinen şeydir. var insan kaynakları faaliyetleri İşçinin tazminat kavramlarının hesaplanması ve ilgili ödemesinin yanı sıra hizmetlerinin sağlanması için nakit yardımların iptali ile ilgili her şeyle ilgilidirler.
Bu kavramlar, maaş ve ücret ödemeleri, ikramiyeler, maaş ekleri, tatiller, kamu hizmetleri, sosyal yardımlar ve iş mevzuatının maaş politikalarında yasal dayanağı olan diğer unsurlardır.
Personel eğitimi için insan kaynakları faaliyetleri
Bu faaliyetler, şirketin farklı alanlarında çalışan insan yeteneğinin kapasitelerinin geliştirilmesi ile ilgilidir. Herhangi bir organizasyonda olduğu gibi, üretim dinamiklerinin evrimi, çalışanların görevlerini verimli bir şekilde yerine getirmeleri için güncel kalmalarını ve giderek daha fazla eğitim almalarını gerektirir.
Bu anlamda insan kaynakları, kurslar, çalıştaylar ve hatta hem üst düzey hem de üniversite sonrası personelin akademik olarak hazırlanması yoluyla işçiler için eğitim politikaları oluşturmaktan sorumludur.
Personel performans değerlendirmeleri
Genellikle masanın altına giren insan kaynakları faaliyetlerinden bir diğeri, şirket çalışanlarının performansının sürekli olarak değerlendirilmesidir. Genellikle, altı ayda bir, çalışanın verimliliğini ölçmek için bir termometre görevi görecek olan, çalışanın performans hedeflerine uygunluğunun bir değerlendirmesi yapılır.
Bu değerlendirmeler, personel eğitim stratejilerini ve becerilerinin ilerlemesine göre işçilerin olası yer değiştirmelerini planlamak için ilgi çekici bilgiler toplar.
Mesleki Risk Önleme
Hijyen politikalarının planlanması, kontrolü ve yürütülmesine, iş ve çevre güvenliğine karşılık gelir. Bu faaliyetler, işçi komitelerinin oluşturulmasından, işyeri kazalarını önleyen güvenlik önlemlerinin uygulanmasına ve meydana gelmesi durumunda zamanında müdahale edilmesine kadar uzanmaktadır.
Çalışma İlişkileri
Diğerlerinin yanı sıra toplu sözleşmeler, sağlık sigortası ve okul kreşleri, şirket içindeki gıda yardımları, eğlence planları gibi diğer sosyal yardımlar yoluyla işgücü yardımlarının işlenmesiyle ilgili faaliyetlerle ilgilidir.
İnsan kaynakları faaliyetleri gibi disiplin önlemleri
İnsan kaynaklarının pek de hoş olmayan faaliyetlerinden biri, işçinin çalışma davranışının ve bunun yasal yansımalarının değerlendirilmesidir. Bu anlamda hukuki danışmanlık alanı, işçinin kusurlarının tespitinden ve ilgili yaptırım prosedürlerinin detaylandırılmasından sorumludur.
Tanım, analiz ve maaş politikaları
İdari ve ekonomik açıdan işlerin ve bunların organizasyon üzerindeki etkilerinin ayrıntılı bir şekilde incelenmesini ifade eder. Bu anlamda, pozisyonun niteliğini, önemini ve optimal ücretini açıklayan ilgili teknik dosyayı hazırlamaktan insan kaynakları sorumludur.
Sizi makalemizi okumaya davet ediyoruz İnsan sermayesi yönetimive şirketinizin hedeflerine ulaşmak için çalışanlarınızın istihdamını optimize eden politikalar geliştirmeye hazır olun.