Mga Kalamangan at Kahinaan ng 360 Evaluation, ay ang pag-uusapan natin sa buong artikulo kung saan matututunan mo kung paano ilapat ito sa loob ng mga kumpanya. Kaya inaanyayahan ka naming ipagpatuloy ang pagbabasa para matuto pa tungkol dito.
Mga Kalamangan at Kahinaan ng 360 Evaluation
Kabilang sa mga hamon na kailangan ng mga kumpanya upang mabuo ang mga kakayahan at kakayahan na maaaring taglayin ng human resources, ay ang ganitong uri ng tool, na tinatawag na 360 evaluation, ay umiral; na nagpapahintulot sa amin na magkaroon ng punto ng paghahambing. Ito sa paglipas ng panahon ay naging mahalaga sa loob ng mga kumpanya, dahil tinutulungan nila kaming magkaroon ng feedback sa performance ng kanilang mga manggagawa sa iba't ibang lugar at sa iba't ibang paraan ng pagtingin sa mga bagay.
Ang 360 evaluation ay ginagamit upang masukat ang pagganap ng human resource ng mga kumpanya at makita ang mga lugar kung saan maaari tayong magkaroon ng mga pagkakataon at sa gayon ay maalis ang mga posibleng paghihirap na mahahanap natin sa daan. Para sa kadahilanang ito, ang pagkakaroon ng tamang impormasyon mula sa iyong pangkat ng trabaho ay makakatulong sa iyong mapataas ang iyong pagiging produktibo at pagganap.
Ang ganitong uri ng pagsusuri ay nagpapahintulot sa amin na maging kuwalipikado sa iba't ibang bahagi mga lugar sa mga empleyado sa loob ng aming samahan tulad ng mga ito:
- Ang pag-uugali at pag-uugali ng mga empleyado.
- Ang kakayahan ng mga manggagawa.
- Ang mga kakayahan na mayroon sila manggagawa upang magtrabaho bilang isang pangkat.
- Ang pagkamit ng mga layunin sa pagtugon.
- Ang pamumuno na mayroon ang mga tauhan sa loob ng isang grupo.
- Paano pinamamahalaan nila ang oras at ang kanilang pagiging epektibo, ayon sa mga gawaing itinalaga sa kanila.
- Ano ang kakayahang makipag-usap nang mabisa sa lahat ng antas ng organisasyon.
Mga kalamangan at dehado
Sa loob ng mga pakinabang at disadvantages ng 360 evaluation, maaari nating pangalanan ang sumusunod:
Kalamangan
- Nakakatulong ito sa amin na pasiglahin ang mga komunikasyon sa pagitan ng lahat ng kasangkot sa loob ng samahan at ito ay gawin nang madalas at malinaw.
- Binibigyan kami ng impormasyon buong kakayahan ng mga manggagawa.
- Ito ay nag-uudyok sa mga kawani na lumahok nang higit pa sa loob ng organisasyon at ibigay ang kanilang makakaya.
- Nagbibigay ito sa amin ng mas malawak na punto ng mga bagay, tungkol sa kung paano ginawa ang mga ito at kung ang pamamaraan ay sapat.
- Nakakatulong ito upang mapataas ang kaalaman sa sarili ng mga collaborator na mayroon tayo sa kumpanya, na nagpapadama sa kanila na mas nakatuon sila sa organisasyon.
Disadvantages
- Maaaring magdulot ng tensyon sa pagitan ng mga collaborator ang mga pagsusuri.
- Ang pagtanggap ng impormasyon mula sa lahat ng mga mapagkukunan ay maaaring maging napakalaki.
- Hikayatin ang pagsusuri at walang layunin na pagpuna na gamitin sa kaginhawahan.
- Maaaring medyo kumplikado ang pagkuha ng partikular na data mula rito.
- Nangangailangan ito ng pagpaplano at pagsasanay.
Kahalagahan ng 360 Evaluation
Ang kahalagahan ng mga pakinabang at disadvantages ng 360 evaluation ay ang tool na ito ay may malaking halaga sa loob ng mga organisasyon. Dahil ito ay nagpapahintulot sa amin na malaman ang iba't ibang mga punto ng view tungkol sa pagganap ng mga kakayahan ng isang partikular na tao.
Ang pagkakaroon ng iba't ibang pananaw ay nagbibigay-daan sa pagkakaroon ng sapat na impormasyon upang itama ang anumang pag-uugali na pumipinsala sa pagiging produktibo at pagganap ng isang tao sa loob ng kumpanya. Ang layunin na ibinibigay sa nasuri ay makakatanggap siya ng ilang mga pagsasaalang-alang na maaari niyang pagbutihin upang makakuha ng isang mas mahusay na pagganap ng kanyang mga aktibidad sa trabaho.
Kung gusto mong magkaroon ng higit pang impormasyon tungkol sa 360 evaluation. Iiwan namin sa iyo ang sumusunod na video kung saan maaari mong palawakin ang higit pang impormasyon sa kawili-wiling paksang ito.
Sa pagtatapos ng kawili-wiling artikulong ito, masasabi nating ang Mga Kalamangan at Kahinaan ng 360 Evaluation, Lubos itong nagbibigay-daan sa amin na mapabuti ang aming pagganap sa antas ng organisasyon, dahil alam namin kung paano ang aming pagganap sa ilang partikular na yugto ng panahon, makakahanap kami ng paraan upang mapabuti ang mga pagkukulang na lumabas sa pagsusuri. Kaya, magagawa natin ang mga mahalagang hakbang upang malutas ang mga aspetong ito na hindi nagpapahintulot sa atin na makamit ang higit na tagumpay sa antas ng organisasyon.
Ang pag-alala na ang lahat ng mga tauhan na pumapasok sa trabaho sa loob ng isang kumpanya, mahalaga na sila ay motibasyon at ang kanilang pagganap ay naaayon sa posisyon na mayroon sila, upang ang lahat ng mga elementong ito ay magkakasamang maging matagumpay o hindi ang kumpanya. Ang pagiging tool na ito ay isa sa pinakamahusay na mayroon tayo upang masukat ang mga aspetong ito sa loob ng organisasyon.
Kung gusto mong malaman ang higit pa tungkol sa pamumuno sa loob ng mga organisasyon at ilang tool na mayroon kami, iiwan ko sa iyo ang sumusunod na link Disciplinary dismissal para sa mahinang pagganap.