Mga uri ng consultancy, ano ang mga benepisyo nito?

Los mga uri ng pagkonsultaa ay mga tool sa trabaho na tumutulong sa paglutas ng ilang mga problema na lumitaw sa isang kumpanya, sa artikulong ito ay detalyado namin ang lahat ng nauugnay sa paksang ito.

Mga uri ng pagkonsulta

Kapag pinag-uusapan ang ganitong uri ng mga aksyon, ang elaborasyon ng isang detalyadong pag-aaral ay isinasaalang-alang kung saan inilarawan ang lahat ng mga sitwasyon at katayuan ng isang kumpanya. Pinapayagan nilang makita ang mga pagkabigo at mga problema na nagiging mga pagkakataon upang hanapin ang paglago ng isang organisasyon.

Isinasaalang-alang ang mga uri ng pagkonsulta, payagan ang pag-alam sa mga diskarte na dapat ilapat sa mga uri ng kumpanya. Ang mga konsultasyon ay pagkatapos ay ipinatupad ayon sa disenyo, istraktura at pag-aayos ng organisasyon; ang isang kumpanya ay tinanggap kaagad, na maaaring magsagawa ng mga pamamaraan ng pag-aaral upang masuri ang katayuan at kundisyon.

Ang mga pagkilos na ito ay isinasagawa kapag ang lahat ng mga panloob na proseso sa paghahanap para sa solusyon ng mga pagkabigo sa loob ng organisasyon ay naubos na. Pagkatapos, ang ulat ay ipapakita sa mga direktor na nagpapasiya ng mga aksyon na gagawin, at doon hinihiling ang mga serbisyo ng isang consultancy.

Tinutukoy ng kumpanya ng pagkonsulta pagkatapos ng isang survey ng mga katotohanan matutukoy nito kung anong uri ng consultancy ang dapat isagawa. Pagkatapos ay hahanapin ang isang consultant na nagsasagawa ng pagtatanghal ng mga ulat na may kaugnayan sa mga problema at pagkabigo ng kumpanya. Ngunit tingnan natin kung ano sila.

Ng negosyo

Sila ay mga espesyalista sa pagpapayo na may kaugnayan sa pamamahala, nagpapakita sila ng mga estratehiya kung saan ang mga aktibidad ay sinusuri at pinag-ugnay upang direktang malutas ang mga problema. Pinapayagan ng mga consultant ng negosyo na magbigay ng oryentasyon sa mga layunin at layunin ng kumpanya.

benta

Ang mga propesyonal na ito ay nakatuon sa pagbibigay ng payo sa mga kumpanyang gustong tumaas ang kanilang mga benta at kita. Nagsasagawa sila ng mga pagsusuri sa mga proseso ng produksyon, aktibidad ng negosyo, at kung paano pinamamahalaan ang mga mapagkukunan.

Ng marketing

Ang mga espesyalista sa mga uri ng pagkonsulta Nagsusulong at bumuo ng mga estratehiya ang marketing na naglalayong mapabuti ang presensya ng tatak o produkto. Nagtatatag sila ng pamantayan batay sa kakayahang kumita, dami ng benta, at presensya sa iba't ibang mga platform, nakakatulong ito upang masuri ang negosyo upang matugunan ang mga pangangailangan ng merkado.

Pinansyal

Ang mga propesyonal sa ganitong uri ng pagkonsulta ay nag-aalok ng mga alternatibo at solusyon sa mga kumpanya, upang ipatupad ang iba't ibang mga diskarte na nagbibigay-daan sa pagtaas at pag-dosis sa pamamahala ng mga mapagkukunang pinansyal. Ang mga espesyalista na nagsasagawa ng mga gawaing ito ay kadalasang mga ekonomista na gumagamit ng kanilang karanasan at kaalaman upang maglahad ng iba't ibang alternatibo.

komunikasyong pang-organisasyon

Sila ay mga consultant na namamahala sa pag-diagnose ng mga hadlang sa komunikasyon at nag-aalok ng mga mapagkukunan sa mga tagapamahala upang mapabuti ang kalidad ng bawat isa sa mga panloob at panlabas na proseso. Minsan ang mga ulat ng mga consultant ng organisasyon ay nagmumungkahi ng ilang mga pagbabago sa administratibong arkitektura, na nag-aalok ng mga alternatibo para sa mga pagbabago sa chart ng organisasyon at ang pagkakasunud-sunod ng mga daloy ng pagpapatakbo.

espesyalisasyon

Ang mga consultant na ito ay may kakayahang makabuo ng kita para sa mga kumpanyang nakabatay sa produksyon. Ginalugad nila ang isang bahagi ng pamilihan na napabayaan at hindi napagsilbihan. Naghahanap sila sa pamamagitan ng ilang mga pamamaraan upang ituon ang mga diskarte sa marketing upang pagsamantalahan ang mga lugar kung saan nawalan ng interes ang kumpanya.

legal

Nagbibigay ito ng pagkakataon sa mga negosyante na ayusin ang lahat ng legal na sitwasyon sa batas. Pag-update ng mga kontrata, komersyal at sibil na aktibidad. Pinapayagan nitong magbigay ng legal na seguridad sa kumpanya at tumutugma sa mga regulasyon upang makapagpatakbo nang may kapayapaan ng isip.

Maaari kang matuto nang higit pa tungkol sa mga paksang ito sa pamamagitan ng pagbabasa sa sumusunod na artikulo. pagsasanib ng mga kumpanya na nag-aalok ng mga alternatibo at kaugnay na impormasyon.

Funciones

Ito ay isang serbisyo na isinasagawa ng mga espesyalista na ang layunin ay idirekta ang mga oryentasyon sa mga organisasyon na nagpapakita ng mga problema sa ilang mga istruktura at administratibong lugar. Ang pagkonsulta ay hinahangad kapag sa loob ay walang kapasidad na lutasin ang mga problemang ito.

Sa ilang paraan, sinusubukan ng consultancy na mag-alok ng mga tool at solusyon sa mga manager na makakatulong sa pagpapabuti ng mga aspeto ng administratibo at pagpapatakbo kung saan nagaganap ang mga problema. Ang mga pagbabago ay karaniwang inirerekomenda sa mga pamamaraan ng pagtatrabaho, mga pamamaraan ng administratibo, mga anyo ng produksyon, iyon ay, ayon sa uri ng problema na nakamit sa pag-audit.

Sa kabilang banda, sila ang namamahala sa pagbibigay ng lahat ng uri ng legal at administratibong payo sa mga kumpanyang may mga problema sa mga lugar na ito. Napakahalagang itatag ang pamantayan na humahantong sa desisyon na magpatuloy sa pagkonsulta sa mga aplikasyon sa organisasyon. Mahalagang isaalang-alang ang aplikasyon ng mga prosesong ito upang maiwasan ang mga malalaking problema na maaaring makabuo ng mga pagkalugi at pagsasara ng ilang lugar.

Sa mga kumpanya

Sa kaso ng mga pampublikong kumpanya, ginagamit lamang ito ng ilan upang bigyang-katwiran ang kanilang operasyon at kasalukuyang mga account, kung saan hinahangad lamang nilang magkaroon ng taunang badyet para sa kanilang operasyon. Kaya ang mga pribadong consultant ay isinasagawa sa isang ganap na naiibang paraan kaysa sa mga pampubliko.

sa consultant

Ang isang consultant ay dapat na namamahala sa pag-iipon ng lahat ng impormasyon na may kaugnayan sa mga pangangailangan ng kumpanya, ito ay magpapahintulot sa kanya na pag-aralan at makita ang sitwasyon kung saan natagpuan ang problema, sa kahulugan na nag-aalok siya ng mga rekomendasyon para sa solusyon nito at nagmumungkahi ng mga alternatibo para sa mga pagbabago .mahusay na ipatupad.

Sa kabilang banda, dapat itong isaalang-alang, sa loob ng mga tungkulin nito, magtanong at magtanong sa mga kasangkot sa mga sitwasyon tungkol sa mga katotohanan. Ang pag-alam bilang karagdagan sa mga aktibidad na isinasagawa sa kumpanya, bagama't sa paglalahad ng mga argumento ay hindi nila nakumbinsi ang mga direktor, ang isang paraan ay dapat matagpuan upang magkaroon ng kredibilidad, upang maitama ang mga umiiral na pagkakamali at upang magawa ang mga pagbabago.

Ang mga posibilidad ng pagkonsulta ay pinamamahalaan din ng mga aksyon tulad ng mga ipinakita sa artikulo   Pagsusuri sa Industriya kung saan inilarawan ang mga partikular na aksyon para sa paglutas ng mga problema.

Kahalagahan

Ang bawat kumpanya ay nagsasagawa ng isang consultancy sa kahilingan upang mapabuti ang lahat ng bagay na may kaugnayan sa operasyon nito, gayunpaman ang mga lugar ng pagsusuri ay napaka-iba't iba at nakatuon sa mga lugar kung saan talagang umiiral ang mga problema. Tinukoy ng mga kumpanya ng consulting ang uri ng mga aksyon na gagawin, kaya mahalagang malaman ang mga uri ng pagkonsulta.

Nag-aalok sila ng payo sa pamamagitan ng mga kwalipikadong tauhan na responsable sa pagbibigay ng suporta sa pamamagitan ng mga mungkahi at paglalahad ng mga plano ng aksyon upang magplano ng mga bagong estratehiya. Dapat itong isagawa ng mga tagapamahala at superbisor ngunit palaging nasa ilalim ng pangangasiwa ng mga consultant at tagapayo.

Nagpapakita sila ng mga ulat sa mga pag-audit kung saan ipinapakita ang uri ng pangitain na pinahahalagahan ng consultant, ang mga pag-audit ay mga tool na lumitaw pagkatapos magsagawa ng isang kumpletong pagsusuri ng sitwasyon kung saan natagpuan ang isang lugar ng organisasyon.

Ang isa pang mahalagang punto ay ang kumpanya ay namamahala upang kasunod na makatanggap ng teknikal na payo, na maaaring makatulong sa ibang pagkakataon upang pamahalaan ang mga aksyon na iminungkahi ng consultancy. Sa kasong ito, ang mga kwalipikado at teknikal na tauhan ay itinalaga na magsasagawa ng pagsasanay sa mga tauhan at paglutas ng mga problemang naranasan.

Pangwakas na komento

Ang pamamahala sa sarili na may kaugnayan sa pagkonsulta ay hindi lubos na inirerekomenda para sa mga kumpanya, kabilang ang mga malalaking korporasyon, kumukuha sila ng mga kumpanya ng ganitong uri upang magpatuloy sa paglutas ng mga problema. Ang bawat negosyante at may-ari ng isang organisasyon ay dapat isaalang-alang ang mga aspetong ito upang dalhin ang kumpanya sa mga antas ng pag-optimize at paglago.

Mahalagang isaalang-alang sa loob ng mga ito ang mga plano sa pagpapatakbo ng mga kumpanya upang magsagawa ng mga pag-audit at panloob na pagsusuri, upang matukoy kung nasaan ang mga problema at kung anong mga lugar ang dapat mamagitan para sa kanilang solusyon. Sa maraming mga kaso ang ilang mga dibisyon ay dapat palitan at baguhin ayon sa mga rekomendasyon na ginawa ng mga consultant, na maaaring pabulaanan ng mga direktor.

Inaasahan namin na ang artikulong ito ay nagsilbi upang magdala ng mahalagang impormasyon sa mga taong interesadong malaman ang lahat ng aspetong nauugnay sa mga uri ng consultancy, na nagsisilbi ring gabay sa mga direktor sa mga landas na tatahakin kapag may ilang uri ng problema sa loob ng kumpanya.