Sa pagtaas nggusali koponanang dinamika ng pagtutulungan ng magkakasama para sa mga kumpanya sila ay naging isang kailangang-kailangan na kasangkapan para sa lahat ng mga organisasyon ng negosyo.
Ang dinamika ng pagtutulungan ng magkakasama para sa mga kumpanya bilang isang mapagkukunan para sa gusali koponan
Sa nakalipas na sampung taon marami kaming narinig tungkol sa mga teorya ng ¨Team Buildingat angteam-bonding¨ bilang mga tool sa pagbuo ng mga pangkat sa trabaho na may mataas na pagganap.
ang dinamika ng pagtutulungan ng magkakasama para sa mga kumpanya sila ay isang mapagkukunang ginagamit ng mga human talent manager sa buong mundo, dahil pinapayagan nila ang paglikha ng matibay na ugnayan sa pagitan ng mga miyembro ng pangkat ng trabaho sa isang kapaligiran ng pagkakasundo, pagpapahinga at malusog na kompetisyon.
Sa isang nakakarelaks at nakakarelaks na kapaligiran, mas madaling makilala ang ating mga katrabaho, nang walang pressure sa workload, oras ng paghahatid, mga tawag sa telepono, patuloy na serbisyo sa customer, at iba pa.
Para sa anumang organisasyon, ang pagbuo ng koponan ay isa sa pinakamahalagang mapagkukunan at kaalyado, dahil ang isang magkakaugnay at nakatutok na pangkat ng trabaho ay mahalaga para sa pagkamit ng mga iminungkahing layunin.
ang dinamika ng pagtutulungan ng magkakasama para sa mga kumpanya Ang mga ito ay naglalayong hikayatin ang empatiya sa trabaho, pakikipagtulungan, pagganyak para sa malikhaing gawain at paghahasik sa mga miyembro ng organisasyon ng pakiramdam ng pag-aari.
Nag-aambag din sila sa propesyonal at personal na pag-unlad ng mga kalahok, tinutulungan silang bumuo ng mga kasanayan sa pamumuno, mapilit na komunikasyon at pakikipagkaibigan.
Maraming mga uri ng dinamika ng pagtutulungan ng magkakasama para sa mga kumpanya na maaaring iakma sa realidad at pangangailangan ng bawat organisasyon.
May mga aktibidad na bubuo sa mga lugar ng trabaho, sa mga bukas na espasyo, ng maikli, katamtaman at mahabang tagal, mga laro upang masira ang yelo, mga kumpetisyon sa palakasan, pag-urong sa katapusan ng linggo, paglalakad, pagdiriwang at marami pang iba.
Matatagpuan din ang mga ito sa isang malawak na hanay ng mga badyet, mula sa mga aktibidad na hindi nangangailangan ng anumang uri ng pang-ekonomiyang paggastos para sa kumpanya, hanggang sa mga aktibidad kung saan dapat i-invest ang malaking badyet.
Walang mga limitasyon ng anumang uri kapag nagpasya ang kumpanya na isama ang mga ito dinamika ng pagtutulungan ng magkakasama para sa mga kumpanya, bilang bahagi ng mga regular na aktibidad ng organisasyon.
Mga benepisyo ng pagpapatupad ng teamwork dynamics para sa mga kumpanya
Sa bisa ng dinamika ng pagtutulungan ng magkakasama para sa mga kumpanya nagaganap ang mga ito sa isang nakakarelaks na kapaligiran, libre mula sa mga panggigipit sa trabaho ng opisina, kadalasan ay napakasaya at nakakaaliw para sa mga manggagawang nakikilahok sa kanila.
Dahil ang kanilang pangunahing layunin ay hindi upang tasahin ang kanilang propesyonal na kakayahan, ang mga manggagawa ay naudyukan na lumahok sa mga aktibidad na ito na naglalayong mapabuti ang kapaligiran at kapaligiran sa trabaho.
Ang mga benepisyo na nakukuha ng kumpanya sa pamamagitan ng pag-aayos ng mga aktibidad na ito ay marami at may malaking epekto sa pagpapalakas ng koponan. Dito ay maglilista kami ng ilan.
- Pinapataas nila ang motibasyon: Ang dinamika ng pagtutulungan ng magkakasama para sa mga kumpanya pinatataas nila ang antas ng pagganyak at pangako ng mga manggagawa, pagbuo ng isang malakas na pakiramdam ng pag-aari at pagpapaunlad ng isang matagumpay na kultura ng negosyo. Kapag nakumpleto ng mga empleyado ang isang aktibidad sa pagbuo ng pangkat, nalilikha ang isang kapaligiran na nagpapagaan sa kanilang pakiramdam tungkol sa kanilang sarili at sa kanilang mga kasamahan sa koponan.
- Dagdagan ang pagiging produktibo: Ang pagtaas ng antas ng produktibidad sa mga kumpanya ay isa sa mga pangunahing layunin ng mga dinamikong ito. Sa pamamagitan ng pagpapatibay ng mga bigkis ng pakikipagkaibigan, natututo ang mga manggagawa na magtrabaho nang mas magkakaugnay at idirekta ang kanilang mga pagsisikap upang makamit ang isang karaniwang layunin. Ang mga kasanayang ito ay magiging lubhang kapaki-pakinabang kapag inilapat sa kapaligiran ng trabaho dahil nakakatulong ito sa kanila na mabawasan ang mga pagsisikap, magtrabaho nang mas mahusay at, samakatuwid, upang maging mas produktibo.
- nadagdagan ang pagtutulungan: Ito ang isa sa pinakamalaking benepisyo ng mga dinamikong ito. Nakakatulong ang mga aktibidad na i-highlight ang mga kasanayan at personal na katangian ng bawat manggagawa. Kaya ang mga miyembro ng koponan ay maaaring tumawag sa isa't isa upang malutas ang mga sitwasyon na nangangailangan ng mga partikular na kasanayan.
- hikayatin ang pagkamalikhain: Sa mga hinihingi ng kasalukuyang merkado, napakahalaga para sa lahat ng kumpanya na ibase ang kanilang mga aktibidad sa pagkamalikhain at pagbabago. Ang pagbuo ng koponan ay nagbibigay sa mga manggagawa ng lakas na pukawin ang kanilang mga imahinasyon sa paghahanap ng mga malikhaing solusyon sa mga hamong kinakaharap. Ang mga kasanayang ito ay tiyak na ililipat sa kapaligiran ng opisina, na pagpapabuti ng pagganap ng lahat ng mga manggagawa.
- Positive na pampalakas: Para sa mga kalahok, ito ay lubhang nakapagpapasigla na maging matagumpay sa mga dinamikong ito. Ang pampublikong pagkilala sa kanilang mga likas na kakayahan ay nagsisilbi upang i-highlight ang mga halaga na mahalaga sa kumpanya at kung paano nakakaapekto ang mga halagang ito sa tagumpay ng organisasyon.
- Pagbutihin ang komunikasyon: Marahil isa sa pinakamahalagang benepisyo. Upang magtrabaho bilang isang pangkat, dapat matuto ang mga manggagawa na makipag-usap nang may paninindigan at sa huli ay isantabi ang kanilang mga pagkakaiba upang tumuon sa karaniwang layunin. Ang mga dinamikong ito ay nagkakaroon ng tiwala, empatiya at paggalang sa mga miyembro ng organisasyon.
- Kilalanin ang pamumuno: Ang paraan kung saan gumaganap ang mga manggagawa sa mga ito dinamika ng pagtutulungan ng magkakasama para sa mga kumpanya, itinatampok ang mga umaako sa mga posisyon sa pamumuno. Nagbibigay-daan ito sa mga tagapamahala at superbisor na obserbahan ang pag-uugali ng mga pinunong ito, isang katangian na maaari nilang gamitin sa kapaligiran ng opisina.
Ano ang pinakamahusay na teamwork dynamics para sa mga kumpanya?
Ang mga human talent manager ng bawat organisasyon ay dapat magsuri nang detalyado kung alin ang mga aktibidad na pinakamahusay na umaangkop sa mga pangangailangan at posibilidad ng kumpanya.
Dapat nilang matukoy ang mga kasanayan na kailangang palakasin, ang mga aksyon na kailangang pagbutihin at ang mga halaga na nais i-highlight ng kumpanya.
Kapag ang pagsusuri na ito ay tapos na, ang mga tagapamahala ay magkakaroon ng mas malinaw na ideya kung anong mga aktibidad ang ipo-program para sa kanilang mga manggagawa, kung anong mga pangkat ang bubuuin upang maisakatuparan ang mga ito (hindi sila dapat ipaubaya sa pagpapasya ng mga empleyado), at anong uri ng aktibidad, badyet at tagal ang pinakaangkop sa iyong mga pangangailangan bilang isang kumpanya.
Susunod, magpapakita kami ng video na may napakasayang dynamics ng team na makadagdag sa mga idedetalye namin mamaya.
Icebreaker Dynamics o Mga Ice Breaker: Pagkilala at pagtitiwala
Ang mga aktibidad ng icebreaker ay isang mahusay na paraan upang hikayatin ang mga manggagawa na mas kilalanin ang isa't isa.
Ang mga dinamikong ito ay pinapaboran ang pagpapalakas ng mga halaga tulad ng pagtitiwala, pagkilala sa iba, empatiya, paggalang at pagpaparaya sa mga taong lumahok.
Ito ay napakasimpleng mga aktibidad na dapat isagawa, na hinahati ang mga manggagawa sa mga grupo ng dalawa hanggang tatlong kalahok, kung saan ang mga panayam ay isasagawa batay sa mga tanong na pinili ng manager o facilitator. Pagkatapos, ibabahagi ng bawat kalahok sa grupo ang kanilang natutunan mula sa kanilang mga kasamahan.
Ang treasure hunt: Teamwork, creativity, leadership, communication.
Ang treasure hunt, na kilala rin bilang gymkhana, ay isa sa mga pinaka nakakatuwang aktibidad na gagawin sa mga work team sa mga kumpanya. Isa rin ito sa pinaka-kaugnay.
Hahatiin ang mga manggagawa sa mga pangkat ng hindi bababa sa apat na miyembro, bibigyan sila ng listahan ng mga bagay at gawain na dapat nilang hanapin at kumpletuhin.
Kumuha ng mga larawan kasama ang isang partikular na katrabaho, hanapin ang isang dating nakatagong "asul na tasa", kunin ang pirma ng presidente ng kumpanya, at iba pa.
Mahalagang gumawa ng listahan ng mga aktibidad na sumusubok sa pagkamalikhain, talino at kakayahang magtrabaho bilang isang pangkat ng mga kalahok.
Ang hot air balloon: Abutin ang mga kasunduan, paggawa ng desisyon, komunikasyon.
Ang paggawa ng desisyon ay isa sa mga pangunahing punto sa anumang organisasyon ng negosyo. Ito dinamika ng pagtutulungan ng magkakasama para sa mga kumpanya Nagbibigay-daan ito sa mga kalahok na mag-brainstorm at magtalakay ng mga ideya na humahantong sa maalalahanin at pinagkasunduan na paggawa ng desisyon.
Sila ay hahatiin sa mga pangkat na may apat hanggang limang kalahok at ang bawat isa ay bibigyan ng tungkulin na magpapakahulugan (guro, pulis, politiko, doktor, siyentipiko, pari, at iba pa.).
Ang laro ay batay sa pag-iisip na ang koponan ay binubuo ng mga tanging nakaligtas sa isang baha. Ang mga ito ay nakapaloob sa isang hot air balloon na nagsisimulang mawalan ng hangin.
Dahil sa kakayahang maabot ang ligtas na daungan, dapat silang magpasya, sa pamamagitan ng pinagkasunduan, kung sino ang ilalabas sa tubig na pinamumugaran ng pating.
Ang saligan ay upang isaalang-alang na ang kapalaran at pagpapatuloy ng sangkatauhan ay nakasalalay sa kanilang desisyon, kaya ang desisyon ay dapat pag-aralan at talakayin nang malalim.
Kapag nagawa na ang desisyon, dapat nila itong ipagtanggol at ipaglaban sa harap ng lahat ng manggagawa.
Ang hindi mahuhulaan na kliyente: Mga kasanayan sa komunikasyon at mga diskarte sa marketing
Ang facilitator o ang manager ay magtatalaga sa isang manggagawa ng tungkulin ng kliyente ng kumpanya, na may tiyak na hanay ng mga emosyon na dapat ipahayag ng kliyente (pagkalito, galit, kawalan ng interes, kagalakan, atbp.).
Ang kliyente ay dapat pagsilbihan ng isang grupo ng tatlo hanggang apat na manggagawa na gaganap bilang mga sales representative ng kumpanya. Nahaharap sa mga tanong ng customer, ang mga kinatawan, sa mga shift, ay dapat dumalo at matugunan ang mga pangangailangan ng customer nang hindi nanganganib na mawala ang benta.
Kasunod nito, ibabahagi ng kliyente ang kanyang mga impression sa buong grupo: sino ang pinakamahusay na nagsilbi sa kanya at bakit; sino ang pinakamahusay na tumugon at bakit; sinong manggagawa ang nagpaginhawa sa iyo at bakit; sino ang nagbigay sa iyo ng pinakakapaki-pakinabang na impormasyon at bakit; ang pagbebenta ay nakamit o nawala at bakit.
Ang 5.5.5 na pamamaraan: Mga malikhaing ideya, pamumuno, komunikasyon.
Sa mga pangkat ng limang kalahok, dapat silang magpakita para sa pagsasaalang-alang ng buong grupo, limang malikhain at makabagong ideya upang malutas ang isang tunay na problema na nakita sa kumpanya, o mga aktibidad na bubuo sa organisasyon o mga aspeto na kailangang baguhin sa ang kumpanya. Mayroon silang limang minuto para tapusin ang gawain.
Ang Dream Team: Mga kasanayan at kakayahan, pagtutulungan ng magkakasama
Sa dinamika ng pagtutulungan ng magkakasama para sa mga kumpanya, isusulat ng bawat manggagawa sa isang piraso ng papel ang tatlong katangian o kakayahan na pinakamahusay na tumutukoy sa kanya, at tatlong katangian o kakayahan ng bawat isa sa kanyang mga katrabaho.
Sa pagtatapos ng aktibidad, ipapakita ng facilitator o manager ang lahat ng nabanggit na kasanayan sa isang board at ang tatlong pinakaulit para sa bawat manggagawa ay isasaalang-alang, iyon ay, sa pamamagitan ng consensus.
Batay sa mga katangiang ito, ang isang "ideal" na pangkat ng trabaho para sa organisasyon ay bubuuin sa pamamagitan ng isang debate sa brainstorming. Ang aktibidad na ito ay magsisilbing pagkilala at pagkilala sa mga pinakamahusay na katangian at kakayahan, kapwa sa sarili at sa iba.
Ang disyerto na isla: Paggawa ng desisyon, pagtutulungan ng magkakasama, pamumuno, komunikasyon.
Ang aktibidad na ito ay batay sa pag-imagine ng survival test sa isang disyerto na isla sa mga grupo ng tatlo hanggang limang tao. Ang bawat koponan ay dapat pumili ng limang bagay na dadalhin sa isla, mula sa isang listahan ng sampung bagay sa kabuuan.
Ang listahan ay dapat magsama ng mga item para sa seguridad, pagkain, mga luxury item, mga tool, inumin, at higit pa.
Ang bawat koponan ay dapat gumawa ng kanilang desisyon, sa pamamagitan ng pinagkasunduan, at ipagtanggol ito sa harap ng pangkalahatang grupo.
Subukan laban sa orasan: Pamumuno, pagtutulungan ng magkakasama, komunikasyon.
Ang grupo ay hahatiin sa mga pangkat na may tatlo hanggang limang kalahok at bibigyan ng isang gawain na dapat nilang tapusin sa isang takdang panahon. Isang halimbawa: pagsasama-sama ng puzzle.
Ang facilitator ay maingat na magmasid sa mga dinamika na nagaganap sa kompetisyon at kung sino ang umaako sa natural na tungkulin ng pamumuno.
Ang imbensyon na magpapabago sa mundo: Mga malikhaing ideya
Nahahati sa mga koponan, dapat ipakita ng bawat isa ang kanilang malikhaing ideya na magbabago sa mundo para sa pagsasaalang-alang ng grupo. Maaari itong maging anumang bagay at dapat silang makipagtalo at ipagtanggol ang kanilang mga ideya sa harap ng madla.
Ang kwento ng pangkat: Mga malikhaing ideya, pagtutulungan ng magkakasama, komunikasyon.
Sa mga grupo ng limang tao, ang mga posisyon isa hanggang lima ay iguguhit. Ang bawat kalahok, simula sa numero uno, ay magsasabi ng isang bahagi ng isang kuwento na hindi dapat lumampas sa sampung pangungusap.
Kukunin ng susunod na kalahok ang plot ng kuwento kung saan huminto ang nauna, at iba pa. Sa pagtatapos ng round, isa sa mga kalahok, na pinili ng koponan, ay magsasabi ng kumpletong kuwento, bilang tapat hangga't maaari, at ang iba ay susuriin ang mga tagumpay at kabiguan na natamo.
Iba pang teamwork dynamics para sa mga kumpanya: Social na aktibidad
Maraming mga aktibidad na panlipunan na nakakatulong sa pagpapalakas ng mga pangkat sa trabaho na may mataas na pagganap, mga pagdiriwang, mga aktibidad sa palakasan, at marami pa. Dito ay ipinakita namin ang ilang mga ideya na maaaring ipatupad sa mga kumpanya.
Dapat tandaan na ang mga aktibidad na ito ay nangangailangan ng higit na pagpaplano at nangangailangan ng badyet sa gastos. Kukunin din nila ang mas maraming oras kaysa sa lahat ng nauna.
Ang pag-aayos ng mga dinamika sa labas ng opisina ay maaaring humimok ng komunikasyon at interpersonal na relasyon sa pagitan ng iba't ibang manggagawa ng kumpanya.
Ang mga aktibidad na ito ay maaaring naglalayong mas makilala ang isa't isa o mag-alok din sa mga manggagawa ng isang araw ng pagpapahinga.
kaarawan ng buwan
Isang pagdiriwang para sa kaarawan ng mga lalaki ng buwan. Ang isang simpleng meryenda na may cake ay maaaring ayusin sa opisina, o isang mas detalyadong pagdiriwang sa ibang lokasyon.
Ang lahat ay nakasalalay sa badyet na mayroon ka. Hikayatin ang mga kasamahan na gumawa ng maliliit na manual na regalo, card, atbp., upang ipagdiwang ang mga pinarangalan.
sports sabado
Isang araw ng mga aktibidad sa palakasan at libangan sa open air. Mga pormal na paligsahan sa palakasan o laro tulad ng pagtalon sako, tug-of-war at iba pa.
Ang mga aktibidad tulad ng mga inilarawan sa itaas ay maaari ding isama, na mapapahusay sa mga open space, tulad ng treasure hunts, time trial. Ang mga passive na aktibidad na ito ay maaaring i-interspersed sa mas dynamic na mga laro.
Halloween costume party
O, mga theme party. Magbihis marahil bilang isang karakter na hinahangaan nila at dapat hulaan ng iba. Ang anumang partido ay isang kanais-nais na kapaligiran upang makabuo ng pagkilala at pagtitiwala sa mga miyembro ng organisasyon.
sa labas para kumain
Ang tanghalian sa Biyernes o pagliliwaliw ng ice cream ay maaaring gawing isang magandang pagkakataon upang magbahagi ng mga karanasan sa buhay. Aanyayahan namin ang mga empleyado na magsabi ng mga nakakatawang anekdota na nangyari sa kanila.
Labanan ng Paintball
El bola ng pintura ay napatunayang isang lubos na nagpapayamang aktibidad sa loob ng balangkas ng gusali koponan. Upang manalo sa laro ay mangangailangan ng pagkamalikhain, pamumuno, diskarte, komunikasyon at pagtutulungan ng magkakasama.
Mga Escape Room
Ang mga sobrang usong escape room ay naging paborito din ng mga talent manager sa pamamagitan ng pagbuo dinamika ng pagtutulungan ng magkakasama para sa mga kumpanya.
Upang makapasa sa pagsusulit na ito ay nangangailangan ng pagtutulungan ng magkakasama, paggawa ng desisyon, pagkamalikhain, diskarte, pamumuno, komunikasyon at higit pa.
Cupcake wars
Isang team cupcake battle. Magkakaroon ng premyo para sa pangkat na magpapakita ng pinakamahusay na mga cupcake. Maaari rin itong ayusin sa lahat ng uri ng matamis o malasang pagkain. Ang mga tagapamahala ng kumpanya ay maaaring maging mga hukom ng kumpetisyon.
mga boluntaryong trabaho
Ilang mga aktibidad ang higit na nagkakaisa at nagpapatibay ng mga ugnayan sa pagitan ng mga miyembro ng organisasyon kaysa sa social volunteer work. Paglilinis ng mga parke o mga parisukat, pagpipinta ng paaralan, isang mural, pamamahagi ng pagkain o mga regalo sa mga taong nangangailangan.
Ang aksyong panlipunan ay nagpapasaya sa amin at nagsisilbing katuparan ng pangako ng kumpanya sa komunidad. Ang paggawa ng mabuti ay laging nakabubuti sa atin.
Maaaring interesado kang malaman ang tungkol sa nakakagulat kultura ng organisasyon ng disney. Isang halimbawa ng kung paano gawin ang mga bagay nang tama at magsaya sa proseso!
