Disciplinary dismissal para sa mahinang pagganap

Sa artikulong ito, pag-uusapan natin ang tungkol sa disciplinary dismissal para sa mahinang pagganap, upang isaalang-alang mo ang mga dahilan na maaaring makaapekto sa pagwawakas ng iyong relasyon sa trabaho.

disciplinary-dismissal-for-low-performance-2

Ano ang disciplinary dismissal para sa mahinang pagganap?

El disciplinary dismissal para sa mahinang pagganap Binubuo ito ng isang maingat na panukala kung saan ang empleyado ay nawalan ng trabaho nang hindi tumatanggap ng anumang uri ng kabayaran. Gayunpaman, ang aksyon na ito ay hindi inilalapat sa mga kaso ng kaunting pagsasanay o karanasan sa trabaho, dahil ito ay isang bagay na dapat itatag sa yugto ng pakikipanayam at pagpili ng tauhan.

Ano ang kaakibat ng disciplinary dismissal para sa mahinang pagganap?

Ang mahinang pagganap ay kadalasang lumalabas bilang isang kawalan ng kakayahan na matugunan ang mga panuntunan at inaasahan ng iyong tungkulin, paulit-ulit na pagkakamali sa trabaho, o hindi pagtiyak na natapos ang trabaho sa loob ng kinakailangang takdang panahon.

Ito ay kasama sa ilalim ng malawak na pamagat ng kapansanan, na kumakatawan sa lumalaking problema, na nauugnay sa mahinang pagganap sa trabaho o ang kawalan ng kakayahan ng empleyado na maabot at mapanatili ang mga pamantayan sa trabaho na itinatag ng employer, sa mga tuntunin ng dami at kalidad. ng produksyon. Ito ay implicit sa lahat ng kontrata sa pagtatrabaho na ginagawa ng empleyado alinsunod sa makatwiran, legal at matamo na mga batas na kinakailangan sa kumpanya.

Kung ang manggagawa ay hindi tumupad sa kanyang tungkulin, kung gayon siya ay sinasabing walang kakayahan at ang employer ay may karapatan na tanggalin siya, pagkatapos sumunod sa isang patas na pamamaraan at matiyak na ang pagpapaalis ay para sa isang makatwirang dahilan. Ang pinakakaraniwang dahilan para sa mahinang pagganap ay kinabibilangan ng:

  • Mga hindi pagkakaunawaan sa mga pamantayan at inaasahan ng trabaho.
  • Kakulangan ng sapat na pagsasanay o suporta.
  • Mga personal na dahilan o sakit.
  • Mababang moral o kasiyahan sa trabaho.
  • Stress na may kinalaman sa trabaho.
  • Panliligalig sa lugar ng trabaho.

disciplinary-dismissal-for-low-performance-3

Paano pamahalaan ang mahinang pagganap?

Ang mahinang pagganap ay maaaring malutas nang impormal o pormal, depende sa kalubhaan ng problema. Sa ilang mga kaso, sapat na ang kaunting dagdag na pandiwang feedback at mentoring, habang ang iba ay nangangailangan ng mas structured na diskarte.

Ang isang plano sa pagpapahusay sa pagganap ay isang epektibong pangmatagalang diskarte na tumutulong sa mga empleyado na matukoy ang kanilang mga mahihinang bahagi at makakuha ng tulong na kailangan nila upang mapabuti ang kanilang pagganap. Sa pamamagitan ng pagsunod sa pamamaraan nang may pag-iingat at paggalang sa mga indibidwal na pangangailangan ng empleyado, posibleng malutas ang mga salungatan na ito at mapanatili ang isang positibong relasyon sa pagtatrabaho.

Kung hindi gumana ang plano, kailangan mong italaga ang manggagawa sa ibang trabaho o isaalang-alang ang pagpapatalsik. Ang huling opsyon na ito ay dapat lamang isaalang-alang kung ang lahat ng iba pang mga paraan ay naubos na.

Paano tanggalin ang isang empleyado para sa mahinang pagganap?

Kapag sinibak sa trabaho ang isang empleyado dahil sa mahinang pagganap, inaatasan ng batas ang mga employer na gawin ito nang patas. Nangangahulugan ito ng pagbibigay sa empleyado ng isang makatwirang pagkakataon upang mapabuti ang kanyang pagganap bago gumawa ng aksyong pandisiplina tulad ng pagtanggal.

Ang makatwirang pagkakataon para sa pagpapabuti ay nangangahulugan ng paggawa ng kamalayan sa manggagawa ng mahinang pagganap, pagbibigay ng karagdagang pagsasanay at suporta kung kinakailangan, pagtiyak na alam niya kung ano ang inaasahan sa kanya, at pagbibigay ng sapat na oras, bago isaalang-alang ang mga pamamaraan sa pagdidisiplina, at Ang pagtatanggal.

Ang pag-alam kung paano tapusin para sa mahinang pagganap ay mahalaga, dahil ang hindi pagbibigay sa isang empleyado ng isang makatwirang pagkakataon upang mapabuti ang mahinang pagganap bago matapos ang kanilang kontrata ay maaaring maging mali o hindi makatwirang pagwawakas. Mayroong banayad na pagkakaiba sa pagitan ng dalawang termino:

  • Hindi patas na pagpapaalis: Mali ang ibinigay mong dahilan para sa pagpapaalis; ang dahilan ay tunay, ngunit hindi patas, o kumilos nang hindi patas sa pamamagitan ng pagkabigong bigyan ka ng babala tungkol sa pagwawakas at pagkakataon na maiwasan ito.
  • Hindi makatarungang pagpapaalis: Nilabag mo ang mga kondisyon ng iyong kontrata sa empleyado sa pamamagitan ng pagtanggal sa kanya; halimbawa, sa pamamagitan ng hindi paggamit ng tinukoy na bilang ng mga babala o sa pamamagitan ng pagpapaputok nang walang babala lampas sa napagkasunduang panahon ng pagsubok.

Kung ang isang manggagawa ay naniniwala na sila ay mali o hindi makatarungang tinanggal, maaari silang magsampa ng kaso laban sa kumpanya sa isang tribunal sa pagtatrabaho.

Pamamaraan sa disciplinary dismissal para sa mahinang pagganap

Ang pagpapaalis ay dapat na mauna sa isang patas na pamamaraan (procedural fairness) at isagawa para sa isang makatarungang dahilan (substantive impartiality). Ang isang patas na pamamaraan ay kinabibilangan ng:

  • Itatag na ang problema ay mahinang pagganap at hindi maling pag-uugali.
  • Tukuyin ang mga sanhi ng mahinang pagganap.
  • Ipunin ang empleyado at ang kanyang hierarchical superior upang maitatag ang mga sanhi ng mahinang pagganap sa trabaho.
  • Kunin at suriin ang mga dahilan ng manggagawa na nakakaimpluwensya sa mahinang pagganap sa trabaho.
  • Kunin ang pangako ng empleyado tungkol sa mga hakbang na kanilang gagawin upang itama ang problema.
  • Ipaalam sa manggagawa ang mga hakbang na gagawin ng employer para tumulong sa proseso.
  • Sumang-ayon sa isang makatwirang yugto ng panahon upang mapabuti.
  • Subaybayan ang lahat ng pag-unlad.

Makakamit ng tagapag-empleyo ang pagiging patas sa pamamaraan sa pamamagitan ng pagsunod sa mga kaukulang pamamaraan, habang ang malaking kawalang-kinikilingan ay magaganap kapag napatunayan nito na ang manggagawa ay hindi aktwal na nakamit ang itinatag na pamantayan, sa kabila ng pagtanggap ng kinakailangang payo, pagsasanay, oryentasyon at pagsusuri, at sa kabila ng pagbibigay ng makatwirang tagal ng panahon upang makamit at mapanatili ang kinakailangang antas. Samakatuwid, ang tanging pagpipilian na natitira ay pagpapaalis.

Kung interesado ka sa artikulo, inaanyayahan ka naming basahin ang lahat ng nauugnay sa umalis dahil sa pag-abandona sa trabahoAt ano ang mga kahihinatnan nito? Alamin ang tungkol sa potensyal na dahilan ng mga tanggalan sa mundo.


Iwanan ang iyong puna

Ang iyong email address ay hindi nai-publish. Mga kinakailangang patlang ay minarkahan ng *

*

*

  1. Responsable para sa data: Actualidad Blog
  2. Layunin ng data: Kontrolin ang SPAM, pamamahala ng komento.
  3. Legitimation: Ang iyong pahintulot
  4. Komunikasyon ng data: Ang data ay hindi maiparating sa mga third party maliban sa ligal na obligasyon.
  5. Imbakan ng data: Ang database na naka-host ng Occentus Networks (EU)
  6. Mga Karapatan: Sa anumang oras maaari mong limitahan, mabawi at tanggalin ang iyong impormasyon.