Mga pamantayan sa paggawa ng desisyon sa isang kumpanya

Napakahalagang malaman ang pamantayan sa paggawa ng desisyon Upang makapagtatag ng isang landas patungo sa mga itinatag na layunin, ang mga pamantayang ito ay mahalaga sa buhay upang harapin ang iba't ibang uri ng mga sitwasyon, na kung saan ay idetalye sa impormasyong ito.

pamantayan-sa-paggawa ng desisyon-2

Mas madaling magsagawa ng isang aksyon

Pamantayan sa paggawa ng desisyon

Ang paggawa ng mga desisyon ay isang madalas na aksyon sa buhay ng mga tao, na nangyayari sa personal, pamilya, trabaho at iba pang mga lugar. Mayroong iba't ibang uri ng mga desisyon tulad ng mga na-program na, kung saan ang ilang uri ng plano o proseso ay nagawa na, samakatuwid ang mataas na pagiging kumplikado ay hindi namumukod-tangi, at ang mga hindi na-program ay ang mga natupad. sa pamamagitan ng pagpili ng ilang alternatibo upang malutas ang isang sitwasyon.

Sa kaso ng mga desisyon na na-program, ang mga ito ay ginawa bilang isang nakagawian, na binubuo ng pagsasagawa ng isang tiyak na proseso at itinuturing na natural para sa tao, samakatuwid ang mga ito ay hindi mga desisyon na nagdudulot ng kahirapan, hindi katulad ng mga hindi nakaiskedyul na ipahayag ang isang antas ng kahirapan, dahil ito ay isang hindi planadong sitwasyon. Mayroong ilang mga pagpipilian upang pumili mula sa upang makakuha ng isang tamang resulta.

Ang isang mahalagang punto upang i-highlight ang tungkol sa mga desisyon na hindi naka-program ay ang mga ito ay maaaring ipakita sa iba't ibang mga lugar ng buhay, maging ito ay personal, trabaho at iba pa, ang lahat ay nakasalalay sa sitwasyon kung saan ito nangyayari. Kabilang dito, namumukod-tangi ang larangan ng negosyo. Kapag ang isang desisyon ay hindi maaaring gawin batay sa hindi naaangkop na mga impulses o aksyon, ito ay lubos na mahalaga na isaalang-alang ang iba't ibang pamantayan para sa paggawa ng desisyon.

Ang pagsasaalang-alang sa iba't ibang mga punto, mga alituntunin o pamantayan ay lubos na makakatulong sa buhay ng tao, tulad ng paggawa ng mga desisyon sa isang kumpanya, organisasyon o entity, na dapat isaalang-alang ang iba't ibang aspeto o nakakaimpluwensyang mga parameter. Para dito, iha-highlight ang pinakamahalagang pamantayan para makapagpasya sa ganitong uri ng kaso.

pamantayan-sa-paggawa ng desisyon-4

Kalinawan

Bilang bahagi ng pamantayan sa paggawa ng desisyon Mahalagang maging malinaw tungkol sa kung ano ang gusto mo, na nangangahulugan na kinakailangang malaman ang kapaligiran, ang senaryo kung saan mo makikita ang iyong sarili, at pag-aralan at makarating sa tamang opsyon para sa paglutas ng problema o pagpili ng aktibidad. bukod sa iba pa. Kapag ang isang tao ay nagpakita ng kalinawan sa kanilang buhay, na maaari nilang itatag ang kanilang mga layunin, kung gayon ang pagpili ng mga alternatibo ay hindi magiging kumplikado.

Samakatuwid, upang magkaroon ng kalinawan, mahalagang isaalang-alang ang iba't ibang mga parameter na may kaugnayan, tulad ng pag-alam sa background, lahat ng mga kalahok na punto, kung anong uri ng mga mapagkukunan ang maaaring makuha, iba't ibang mga presyo na dapat isaalang-alang, ang mga limitasyon at mga panganib , na Ito ang ninanais na resulta at higit pa. Ang mga ito ay mga punto na dapat isaalang-alang sa lahat ng mga lugar ng buhay at naka-highlight sa kapaligiran ng negosyo.

Kabilang sa mga ito, ang kahalagahan ay ibinibigay din sa pagkuha ng mga pagkakataon, dahil ang isang pagpapabuti ay kinakailangan mula sa pagpili ng desisyon, kung gayon kinakailangan na kumilos nang mabilis na may paggalang sa mga iminungkahing alternatibo, ang ilan sa mga ito ay maaaring maging positibo o negatibo, kaya Samakatuwid, kung mayroon kang kalinawan sa bagay na ito, mayroon kang kakayahang pumili ng isa sa mga ito na pinakamainam na humahantong sa nais na mga resulta. Ang pangangailangan para sa sapat na pag-aaral ay ipinapakita upang masakop ang lahat ng kinakailangang impormasyon.

Kaya para sa solusyon ng problema ito ay direktang kinakailangan upang magkaroon ng kalinawan, ito ay isang natitirang aspeto dahil ito ay magbibigay-daan upang matukoy kung alin ang mga pagkakamali na ginagawa, pati na rin upang makita kung ano ang mga kahihinatnan nito sa hinaharap. Depende sa kung ano ang naobserbahan sa pangmatagalang panahon, magiging posible na sanayin bilang isang tao na pumili ng pinakamahusay na alternatibong solusyon sa sitwasyon.

pamantayan-sa-paggawa ng desisyon-5

pangmatagalang pagpaplano

Ang isang tao ay dapat kumilos bilang isang pinuno, na may kakayahang harapin ang mga sitwasyon upang makamit ang tagumpay, para mangyari ito, dapat siyang magkaroon ng inisyatiba na magplano ng iba't ibang mga solusyon hindi para sa sandaling ito ngunit nang maaga, sa paraang kung dumating sa pagtatanghal ng isang kaso, magiging handa ka at hindi na magdadagdag sa pagiging kumplikado ng usapin. Ito ay isang perpektong tampok para sa pagtatakda ng layunin.

Kapag ang isang layunin ay itinakda, ang susunod na aksyon na gagawin ay ang paghahanap ng mga estratehiya upang maisakatuparan ang mga ito, dito kinakailangan na ayusin ang lahat ng mga maimpluwensyang punto, priyoridad, at higit pa, bilang isang perpektong proseso para sa pag-unlad. sa isang kumpanya ay maaaring isagawa. Bilang karagdagan, ang mga puntong ito ay kinakailangan din para sa anumang lugar ng buhay, dahil ang lahat ay may impluwensya para sa pagsasakatuparan ng pagpaplano, organisasyon, at paghahanap para sa isang solusyon.

Magtrabaho bilang isang koponan

Sa larangan ng negosyo, ang pagtutulungan ng magkakasama ay namumukod-tangi bilang isa sa mga pamantayan para sa paggawa ng desisyon, kung saan hindi dapat magkaroon ng kawalan ng timbang na may paggalang sa isang pinuno at isang pangkat, ngunit sa halip, kasama ang kanilang mga kapasidad, sila ay gumagawa at nagsasanay bilang isang grupo. Dahil kung mayroong ilang uri ng pagkakaiba tungkol sa mga takdang-aralin na inilalahad ng bawat isa, dahil maaari itong magdulot ng mga problema o kahirapan sa proseso.

Kapag walang mga aksyon ng paghamak, panghuhusga, pananakot o iba pa, ang pagtutulungan ng bawat kalahok ay binibigyang-diin, kung saan maipapahayag nila ang kanilang mga ideya na kasama ng kanilang pinuno ay susuriin, pag-aaralan at makarating sa tamang paraan. ang layunin na kanilang itinatag bilang isang pangkat, na isinasaalang-alang na hindi lahat ng mga sitwasyon ay pinakamainam o madaling lutasin.

Sa mga kaso ng kahirapan, kapag nakita mo ang iyong sarili sa isang sitwasyon na hindi mo gusto, ang aksyon ng pinuno ay napaka-prominente, na sinanay na balansehin ang koponan at magbigay ng pagganyak upang magpatuloy, kung saan sila dumating upang magmuni-muni, kilalanin ang kanilang mga pagkakamali at gawin bilang pag-aaral, upang magawa ito, kailangan ang pagkilala sa lahat ng aspetong kasangkot, dahil dapat tama ang diskarte sa solusyon.

Samakatuwid, ang pakikinig ay isang mahalagang aksyon sa komunikasyon sa pagitan ng mga negosyante, dahil ang bawat isa sa mga tao ay maaaring mag-alok ng iba't ibang mga opinyon na nagpapahintulot sa isang solusyon na maabot, kung ang impormasyon na maaaring ibigay ng bawat isa sa mga kalahok ay isinasaalang-alang, isinasaalang-alang na Hindi lahat ay may parehong mga iniisip . Sa ganitong paraan, sama-sama bilang isang pangkat, itinatag nila ang landas na kanilang tatahakin upang makamit ang tagumpay.

Ang emosyonal na katatagan ay kinakailangan din sa lugar na ito, kung saan ang mga kalahok ng manggagawa ay hindi dapat iugnay ang kanilang mga personal na bagay sa mga bagay sa trabaho, dahil ang isang sitwasyon sa isang kumpanya ay hindi direktang nauugnay dito, pati na rin ang pagkilos sa maling paraan sa pamamagitan ng pagtatatag ng kanilang sarili lamang sa isang lugar. ng kaginhawahan, ay isang bagay na hindi dapat gawin. Ang pagkakakilanlan ng oras ay kinakailangan upang kumilos bilang isang pangkat sa isang kumpanya.

Sa isang pangkat ng negosyo, ang aksyon ng isang pinuno ay kinakailangan, inirerekomenda namin siya sa kahalagahan ng pamumuno

Lumikha ng kapaligiran

Ang paghahanap sa sarili sa isang sitwasyon at pagkilos sa isang negatibong paraan, pagiging demotivated at pagdadala ng malungkot na damdamin, ay humantong sa pagbuo ng isang mapaminsalang kapaligiran, hindi perpekto, na nangangahulugan na ang mga ideya ay hindi maaaring gawin ngunit haharangan. Ang mga ideya na maaaring makuha ng isang tao ay humantong sa pagbabago, na ipinahayag para sa pinakamainam na paggawa ng desisyon, dahil sa pamamagitan ng pagbabago ang mga pananaw ay tataas at ang mga layunin ay itatakda.

Ang paggawa ng mga ideya ay isang punto ng kaugnayan sa paggamit ng isang pagsasanay sa paggawa ng desisyon, dahil sa pagkakaroon ng mas maraming alternatibo, isa sa mga ito ang pipiliin bilang isang pangwakas na opsyon, na kung ang mga aksyon ay naisagawa nang tama, na nagpapahintulot sa kapaligiran na maging positibo at na ang pagganyak ay nagpapatuloy, ang isang pinakamainam na resulta ay makikita mula sa aksyon na isinagawa.

Priyoridad at kahalagahan

Ang mga sitwasyon ay may isang tiyak na antas ng pagiging kumplikado, marami sa kanila ay nangangailangan ng isang mabilis na aksyon, kaya't mahirap itatag ang pinakamahalagang mga punto dahil hindi sila masuri nang maayos. Nangyayari ito sa mga kumpanya, kung saan kinakailangan na isakatuparan ang aplikasyon ng iba't ibang uri ng mga diskarte upang matugunan ang isang layunin at para dito kinakailangan na pag-aralan nang malalim ang bawat isa sa mga punto na may kaugnayan upang maiuri ang mga priyoridad.

Sa pang-araw-araw na buhay mayroong isang mataas na bilang ng mga aktibidad na dapat isagawa, at ang mga tao sa pangkalahatan ay nag-aayos ng kanilang oras upang matupad ang mga ito ayon sa kahalagahan na kanilang itinatampok sa bawat isa sa kanila. Gayunpaman, dahil may mga emergency na kaso, ang mga ito ay unang isinasagawa, ngunit ang lahat ay nakasalalay sa priyoridad na ibinigay ng tao sa paraang ito ay nagdedetalye ng oras na dapat tumagal.

Kapag naitatag ng isang negosyo ang mga layunin nito, mayroong ilang pangmatagalan pati na rin ang panandaliang mga layunin, sa pangkalahatan ang mga layunin na ibinibigay sa maikling panahon ay kapag ito ay agad na inaaksyunan upang matupad ang mga ito, gayunpaman, mayroon ding pangmatagalan. kataga na nakamit dahil ginawa ang isang diskarte para dito. Samakatuwid, ito ay dalawang sitwasyon na dapat isaalang-alang sa kapaligiran ng negosyo.

pag-asa sa mga kahihinatnan

Ang visualization ng mga kahihinatnan na maaaring mabuo dahil sa isang desisyon na ginawa ay lubos na nauugnay, ito ay ipinapakita bilang isa sa mga pamantayan para sa paggawa ng desisyon dahil ang isang tao ay maaaring magpakita at mag-analisa ng iba't ibang mga pagpipilian at kung ano ang mga kahihinatnan na maaari nilang dalhin, mula Ito ay posible hanggang itapon ang ilan sa mga ito at hanapin ang tama. Ang isang aksyon ay magbubunga sa paglipas ng panahon, bilang isang mahalagang aspeto sa buhay.

Parehong personal at propesyonal, sa kaso ng mga kumpanya, kinakailangang malaman kung anong uri ng mga kahihinatnan ang makikita mula sa isang aksyon, dahil ang mga resulta ay makikita sa mga araw, buwan o taon. Karaniwang inirerekomenda na tingnan ang inaasahang resulta at pagkatapos ay magtrabaho nang paatras nang sunud-sunod upang suriin kung aling mga desisyon ang kinakailangan at kung alin ang dapat piliin.

Ito ay isang uri ng ehersisyo o dynamic na dapat, na nangangahulugan na maaaring hindi ito mangyari nang eksakto sa ganoong paraan, ngunit ito ay isang paraan upang mailarawan nang malinaw ang buong senaryo, at habang ang mga punto ay sinusunod nang sunud-sunod, mga aspeto na magiging isasaalang-alang, marahil bago ang mga ito ay hindi isinasaalang-alang, hanggang sa maabot ang unang diskarte at pagkakaroon ng kaalaman kung paano kumilos mula sa simula.

takdang oras

Kabilang sa mga pamantayan para sa paggawa ng desisyon, ipinapakita na isinasaalang-alang na may limitasyon sa oras upang isagawa ang isang aksyon, at kung paano gumawa ng isang desisyon kinakailangan upang maipakita, mailarawan, suriin at higit pa, ito ay isang proseso na tumatagal oras kung ano ang katangian sa kanya bilang hindi simple. Samakatuwid, ang mga tao ay dapat palaging magkaroon ng kamalayan na ang kanilang mga desisyon ay walang walang limitasyong oras.

Nangyayari ito kapwa sa personal at sa negosyo, bawat isa sa mga pagpapasya na gagawin upang makabuo ng isang pagbabago na kinakailangan, magtatag ng isang landas patungo sa isang layunin, ay may limitadong oras na sumasalamin sa pangangailangan na kumilos sa paraan upang maisasagawa ang mga ito sa tamang panahon.

Para sa kadahilanang ito, binibigyang-diin na kinakailangang ayusin ang lahat ng mga puntong naroroon, ito ay isang pangunahing elemento upang makagawa ng isang desisyon, dahil may kahirapan na habang ang mga priyoridad ay itinatag at naayos ayon sa panahon, ang pagiging kumplikado. Para dito, ang tiwala at pagganyak na mayroon ang tao sa sandali ng pagpapasya ay dapat ipahayag.

Ang dynamics ay magkakaroon ng mahalagang papel sa prosesong ito dahil mula sa kanila ang isang reinforcement ay nabuo sa landas na binuo, dahil ito ay nagpapabilis sa parehong ibinigay na ito ay batay sa pangkalahatang impormasyon ng kaso, isinasaalang-alang ang lahat ng mga hakbang na upang simulan ang desisyon at na ito ay bubuo sa pinakamainam na paraan hanggang sa makamit ang resulta, na inaalis ang lahat ng uri ng mga elemento na negatibo sa operasyong ito o na nagdudulot ng ilang uri ng pagkagambala.

Bumuo ng pinakamainam na alternatibo

Hangga't ang buong senaryo ay malinaw na ipinaliwanag at nakikita upang magkaroon ng pangkalahatang pag-unawa sa sitwasyon na may paggalang sa bawat isa sa mga nakakaimpluwensyang punto, pagkatapos ay gagawa ng mga ideya na kabilang sa mga pinag-aaralan, ito ay magiging pinakamainam na mga opsyon na maaaring umasa sa ilang uri. ng pagkakaiba-iba, ngunit ito ay depende sa tao at sa paraan kung saan nila nais ang pag-unlad at katuparan ng kanilang mga layunin.

Upang ang proseso ay maging mas simple, isang alternatibo lamang ang dapat piliin, at samakatuwid ang kasunod na pagsusuri ay kinakailangan dahil sa pagkakatulad na mayroon ang mga ito, kaya dapat nilang malaman nang malalim ang tungkol sa mga ito, at upang itapon ang alinman sa mga ito, ito ay kinakailangan upang isakatuparan ang pagsusuri ng parehong mga kalakasan at mga kahinaan na maaari nilang ipakita at ayon sa kung ano ang iminungkahing, isang naaangkop na aksyon na isasagawa ay matatagpuan

ipatupad ang desisyon

Ang bawat isa sa mga aksyon na isinagawa ay magpapakita ng desisyon na ginawa, ito ay sinusunod sa buong proseso, kung kaya't mahalagang malaman kung anong mga epekto ang idudulot nito sa ibang pagkakataon. Sa oras na pumili ng isang pangwakas na desisyon, mahalaga na ang lahat ng mga taong kasangkot ay lumahok, kung saan sila ay may tungkulin at bumuo nito na may kaugnayan sa kung ano ang iminungkahi, kung ito ay personal, kung gayon ang tao ay dapat isaalang-alang ang lahat ng mga punto para sa kanilang sarili pareho.

Upang ang desisyon na ginawa ay maging pinakamainam, ito ay mahalaga na palaging magpakita ng isang follow-up ng proseso sa pangkalahatan, sa paraan na ito ay nasuri kung paano ang operasyon ay nangyayari, kung ito ay talagang lumiliko tulad ng inaasahan at higit pa, dahil sa mga kaso kung saan ito ay hindi pinakamainam o kung ano ang inaasahan, maaari itong imungkahi na magsagawa ng ilang uri ng pagbabago na isinasaalang-alang ang lahat ng mga puntong naunang nakadetalye.

upang makapagtalaga

Para sa isang pangkat, ang pagtatalaga ng mga aksyon ay napakahalaga, dahil ang bawat isa sa mga kalahok ay nag-aambag sa proseso ang lahat ay magiging mas madali, ang aksyon na ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng pamumuno upang bilang isang grupo ay makagawa sila ng desisyon. Mahalagang isaalang-alang na ang responsibilidad ay hindi ganap na pinuno, ang bawat isa sa mga kalahok ay dapat kumilos nang sama-sama, kaya ang pagtatalaga ng mga aktibidad sa kanila ay magiging isang mahalagang punto.

Ang aksyon na ito ay itinuturing na isang benepisyo, dahil ang pagkarga ay hindi mapapansin sa isang tao, dahil ito ay ipinamamahagi ng bawat isa sa mga kalahok, hindi ito mailalarawan bilang mabigat at imposibleng harapin, pati na rin ang kanilang mga kapasidad ay hinihingi. maaaring bumuo ng kapansin-pansin. Gayunpaman, ang aksyon ng pagtatalaga at hindi pag-aambag ay hindi rin maipahayag, ang isang pinuno ay dapat kumilos kasama ang kanyang pangkat.

Kalamangan

Kung ang mga pamantayang ito ay isinasaalang-alang, ang paggawa ng desisyon ay magiging mas simple, dahil ito ay isasagawa sa isang ganap na organisadong paraan na isinasaalang-alang ang lahat ng aspeto, kaya kung ang isang personal o team na kaso ay naka-highlight, ito ay mapadali ang proseso, Ito ay maaaring magkano mas mabilis at ang kahirapan na maaaring lumabas ay bababa. Ito ay dahil sa pagsasakatuparan ng utos na ito ay sasakupin ang lahat ng kailangan mong malaman upang makagawa ng desisyon.

Pagkatapos ay mabilis na makakamit ang solusyon, depende ito sa sitwasyon kung saan nahanap nito ang sarili dahil marami sa kanila ang maaaring mabuo sa isang pangkalahatang panahon, ngunit ang resulta ay magiging mas mabilis kaysa sa inaasahan dahil pinapayagan ng pamantayan ang tao na tumutok at batay sa sa mga puntong ipinahayag, sa paraang maiwasan ang lahat ng uri ng pagkakamali at pagkagambala.

Kahalagahan

Araw-araw ay may mga pagpapasya na dapat gawin, na maaaring maging simple at kumplikado, at para sa mga pagpapasyang ito na maging pinakamainam, kinakailangan na dumaan sa isang proseso ng pagkuha ng kaalaman, na binibigyang-diin na sa panahong ito ang mga pagkakamali ay maaaring gawin, ang mga pagkakamali ay maaaring ginawa, ngunit ito ay magiging suporta upang matukoy kung ano ang hindi ginagawa nang tama at payagan ang pagpapabuti sa kung ano ang kinakailangan hanggang sa maitatag ang nais na landas.

Upang maisakatuparan ang prosesong ito, ang paggamit ng mga pamantayan sa paggawa ng desisyon ay ipinapakita, dahil ang bawat isa sa kanila ay nagbibigay-daan upang makabuo ng operasyong ito sa isang mabilis at epektibong paraan, dahil sinasaklaw nito ang lahat ng mga nauugnay na punto kung saan magagawa ng tao. upang matukoy ang parehong positibo at negatibong mga elemento, na nagpapahintulot sa iyo na kumilos sa mga ito, na inaalis ang lahat na hindi nagpapahintulot sa iyo na maabot ang tamang desisyon.

Dahil maraming mga variable na matatagpuan sa ganitong uri ng sitwasyon, ang pagiging kumplikado ay maaaring tumaas sa paglipas ng panahon, ngunit kung kumilos ka ng tama maaari itong magbago, maaari itong maging mas simple kaysa sa iyong iniisip at makamit ang tagumpay sa pamamagitan nito. Ang pagkakaroon ng kakayahang pag-aralan at maunawaan kung anong katotohanan ang dapat baguhin ay hindi isang bagay na madaling gawin, kailangan mo ng mga elemento na makakatulong na mangyari ito, tulad ng mga pamantayang nakadetalye sa itaas.

Ang pagkilos bilang isang pinuno ay ang pangunahing punto upang magamit mo ang pamantayan para sa paggawa ng desisyon, magkaroon ng kumpiyansa at motibasyon upang makita ang mga maimpluwensyang elemento at makabuo ng mga ideya na magbibigay-daan sa iyo upang mahanap ang pinakamahusay na solusyon, habang naniniwala sa iyong sarili at tinutupad ang iyong sarili. ang perpektong proseso upang mahanap ang landas na tatahakin ay hindi magiging kumplikado upang makagawa ng desisyon. Dapat isaalang-alang ng mga tao na ito ay kinakailangan para sa lahat ng larangan ng buhay, lalo na sa negosyo.

Ang paggawa ng desisyon ay hindi lamang isinasagawa sa mga kumpanya, inirerekomenda naming basahin mo ang tungkol sa kung paano gumawa ng mga personal na desisyon


Iwanan ang iyong puna

Ang iyong email address ay hindi nai-publish. Mga kinakailangang patlang ay minarkahan ng *

*

*

  1. Responsable para sa data: Actualidad Blog
  2. Layunin ng data: Kontrolin ang SPAM, pamamahala ng komento.
  3. Legitimation: Ang iyong pahintulot
  4. Komunikasyon ng data: Ang data ay hindi maiparating sa mga third party maliban sa ligal na obligasyon.
  5. Imbakan ng data: Ang database na naka-host ng Occentus Networks (EU)
  6. Mga Karapatan: Sa anumang oras maaari mong limitahan, mabawi at tanggalin ang iyong impormasyon.