Alamin ang lahat ng dapat malaman tungkol sa mulat na kapitalismo, ang bagong pinahusay na bersyon ng kapitalismo ng ika-XNUMX siglo, na umunlad upang umangkop sa mga hamon sa negosyo ng ika-XNUMX siglo!
Ano ang mulat na kapitalismo?
El mulat na kapitalismo ito ay isang pilosopiya ng paggawa ng negosyo. Ito ay isang bagong paraan ng pag-iisip tungkol sa kapitalismo, na nagtutulak dito sa permanenteng paghahanap para sa pangkalahatang kapakanan.
Naunawaan ng mga kumpanya na dapat silang magbago sa lalong madaling panahon. Umunlad batay sa dinamika ng patuloy na pagbabago na pinagdadaanan ng merkado at mga mamimili.
El mulat na kapitalismo Isa itong bagong diskarte sa negosyo, na iminungkahi ng mga may-akda na sina John Mackey at Raj Sisodia, sa kanilang homonymous na libro na inilathala noong 2017, kung saan itinatag nila ang mga prinsipyo kung saan dapat pamahalaan ang mga kumpanya ngayon.
Sa kanilang trabaho, inaanyayahan nina Mackey at Sisodia ang mga kumpanya na mag-isip nang higit pa sa kanilang kakayahang kumita sa ekonomiya, na kumilos mula sa isang mas mataas na antas ng kamalayan, na pinakawalan ang tinatawag nilang "kabayanihan na diwa ng negosyo".
Sa kanilang aklat, tinukoy ng mga may-akda ang apat na prinsipyo kung saan ang mulat na kapitalismo, bilang paraan upang makabuo sa mga kumpanya ng isang mas aktibo at nakaugat na kamalayan sa lipunan sa kanilang kapaligiran.
Ang malay-tao kapitalismo, sa mga salita ni Mackey at Sisodia, "ay isang paraan ng pag-iisip tungkol sa negosyo, pagiging mas may kamalayan sa sarili nitong misyon, epekto nito sa mundo at ang mga ugnayang pinananatili nito sa lahat ng stakeholder nito".
Kung gusto mong malaman ang higit pa tungkol sa kung ano ang mulat na kapitalismo, siguraduhing panoorin ang susunod na video!
Ang apat na prinsipyo ng mulat na kapitalismo
Sa daan patungo sa pagiging isang umuunlad na organisasyon, ang mga kumpanya ay dapat sumunod sa apat na sangkap o prinsipyo, na magbibigay-daan sa kanila na bumalik sa dating esensya ng negosyo, bilang mga instrumento upang mapabuti ang buhay ng mga tao.
Una: Mataas na Layunin
Mahalagang tanungin ng mga may-ari at tagapamahala ng mga kumpanya kung bakit umiiral ang kanilang negosyo, palaging isinasaalang-alang ang kapakanan ng lipunan at komunidad.
Kinakailangang isaalang-alang kung ano ang legacy na nais nilang iwanan bilang isang organisasyon, at kung ano ang pagkakaiba na nais gawin ng kumpanya sa mundo.
Ang pagpapanatili ng isang mas mataas na layunin ay nagsisilbing isang compass para sa organisasyon upang manatiling nakatutok sa pagkamit ng mga partikular na layunin nito, tapat sa kanyang misyon at pananaw sa negosyo.
Ito rin ay nagsisilbing akitin ang pinakamahusay na posibleng talento ng tao, mga manggagawang may panlipunang sensitivity at handang gumawa ng pagbabago sa kanilang kapaligiran, na nakatuon sa organisasyon.
Pangalawa: Integrasyon ng mga Stakeholder
Ang mga organisasyon ay binubuo ng mga tao. Ito ay may kahihinatnan na ang isa sa mga pangunahing layunin ng anumang kumpanya ay dapat na ang pagsasama-sama ng lahat ng mga miyembro ng grupo ng interes nito, iyon ay, ang mga stakeholder nito.
Ang tradisyunal na kapitalismo ay palaging nakikita ang mga miyembro ng grupong interes nito bilang isang paraan upang matupad ang pangunahing layunin nito, ang pagtaas ng kita nito.
El mulat na kapitalismo, sa kabaligtaran, nakikita ang henerasyon ng kagalingan at halaga para sa bawat stakeholder sa organisasyon, bilang isang katapusan sa sarili nito.
Pangatlo: Mulat na Pamumuno
Ang isang pangunahing bahagi ng responsibilidad sa pagbabago ng kamalayan ng organisasyon ay nakasalalay sa mga pinuno, may-ari, shareholder, CEO at mga tagapamahala nito, na dapat gumamit ng mulat na pamumuno na nagsisilbi sa mga bagong layunin ng kumpanya.
Tinukoy ng mga may-akda sa aklat na ang "mga sangkap" para sa isang may kamalayan na pinuno ay dapat na tinatawag nilang "mga halagang pambabae sa negosyo":
- Katalinuhan sa emosyonal.
- Pag-iisip ng mga sistema.
- Makiramay
- Katapatan.
- Pagtutulungan ng magkakasama.
- Vision, passion, talent at inspirasyon.
Ikaapat: Kultura at mulat na pangangasiwa
Ito ay nagpapahiwatig na ang mga halaga at prinsipyo kung saan ang organisasyon ay nakabalangkas ay ipapadala sa lahat ng mga miyembro ng grupo ng interes, na tatanggap at iaangkop ang mga ito nang naaayon sa kumpanya.
Madalas na nakakalimutan ng mga kumpanya ang kahalagahan ng kultura ng organisasyon, na nagpapahintulot na ito ay maging isang halos hindi sinasadyang resulta ng kanilang mga operasyon.
Ang pagbuo ng tiwala sa mga miyembro ng pangkat ng trabaho at pagpapahintulot sa kanila na gumawa ng kanilang mga desisyon sa isang mulat at responsableng paraan ay makakatulong sa kanila na bumuo at mahusay na maisagawa ang kanilang mga tungkulin.
Binibigyang-diin ng mga may-akda na ang kultura at pamamahala sa isang organisasyon ay dapat tingnan sa ilalim ng mga konsepto ng desentralisasyon ng awtoridad, pagbibigay-kapangyarihan sa mga manggagawa, pagbabago, pagkamalikhain at pagtutulungan ng isa't isa.
Alinsunod sa mulat na kapitalismo, huwag kalimutang suriin ang aming artikulo sa ang mga halaga na dapat linangin ng mga kumpanya, kung saan dapat silang makilala.
