แหล่งที่มาของแนวคิดทางธุรกิจ จะวิเคราะห์ได้อย่างไร?

หากคุณกำลังมองหาแหล่งที่มาของแนวคิดทางธุรกิจและคุณไม่ทราบวิธีวิเคราะห์แนวคิดเหล่านี้เพื่อให้แนวคิดของคุณเป็นรูปธรรม คุณเข้ามาถูกที่แล้ว ในบทความนี้ เราจะอธิบายทุกอย่างเกี่ยวกับ ที่มาของแนวคิดทางธุรกิจ และวิเคราะห์อย่างไร

วิธีวิเคราะห์แหล่งที่มาของแนวคิดทางธุรกิจ

หากคุณตัดสินใจสร้างบริษัท คุณต้องคำนึงถึงปัจจัยหลายประการ เช่น การวางแผนระยะกลางและระยะยาว กิจกรรมการพัฒนา การประเมินความเสี่ยง ความสามารถทางการเงิน และความเป็นไปได้ของธุรกิจ ในแง่นี้ ไม่อาจถือได้ว่ามีสองบริษัทขึ้นไปที่เหมือนกัน จะมีรายละเอียดเพียงเล็กน้อยที่ทำให้บริษัทเหล่านี้แตกต่างออกไป

โดยทั่วไป เรามีทางเลือกสองประเภทสำหรับกลุ่มแนวคิดทางธุรกิจ แบบการผลิต ซึ่งเน้นที่การสร้างสินค้าและบริการ และตัวกลางที่เกี่ยวข้องกับแนวทางของอุปสงค์และอุปทานมากขึ้น ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะวิเคราะห์ความแตกต่าง ที่มาของแนวคิดทางธุรกิจ. ที่ซึ่งเราสามารถค้นหาสิ่งที่เกี่ยวข้องกับอุปสงค์และอุปทานและสิ่งที่เรียกว่าการเปรียบเทียบหรือการประเมินเปรียบเทียบ

แหล่งไอเดียธุรกิจที่เป็นที่ต้องการ

เมื่อพูดถึงแหล่งที่มาของแนวคิดทางธุรกิจในด้านความต้องการ เรามุ่งเน้นที่การค้นหาความต้องการที่ไม่น่าพึงพอใจและดี พึงพอใจกับสินค้าหรือบริการใหม่ๆ ซึ่งต้องวิเคราะห์สามด้าน:

ความต้องการทางธุรกิจที่ลดต้นทุน

บริษัทต่างๆ แสวงหาประสิทธิภาพสูงสุดอยู่เสมอ กล่าวคือ กำลังการผลิตด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ที่มาของแนวคิดทางธุรกิจ จากมุมมองของความต้องการ ด้วยวิธีนี้ จึงสามารถออกแบบเครื่องจักรที่เหมาะสมกับการใช้งานในกระบวนการผลิตของบริษัทได้ และทำให้มีการใช้ไฟฟ้าน้อยลง

ความต้องการของมนุษย์และวิวัฒนาการ

มีปิรามิด Maslow ที่มีชื่อเสียงที่สร้างลำดับชั้นในแง่ของความต้องการของมนุษย์ ดังนั้นหากมนุษย์ตอบสนองความต้องการขั้นพื้นฐานของมนุษย์ เขาจะเริ่มพัฒนาความต้องการที่สูงขึ้น ด้วยเหตุนี้ เราจึงอนุญาตให้สร้างสินค้าและบริการบางอย่างเพื่อให้ครอบคลุมความต้องการที่เกี่ยวข้องกับระดับของปิรามิด ตัวอย่างเช่น ความต้องการสถานะของผู้คนซึ่งทำให้พวกเขาบริโภคสินค้าและบริการที่ระบุตัวตนได้ เช่น รถยนต์ระดับไฮเอนด์

ความต้องการของระบบราชการ

เมื่อเราพูดถึงภาครัฐ ก็ยังต้องการสินค้าและบริการที่เน้นที่วัตถุประสงค์ซึ่งสามารถก่อให้เกิดความ ที่มาของแนวคิดทางธุรกิจ สิ่งที่อาจเป็นกรณีของความต้องการสาธารณะสำหรับเฟอร์นิเจอร์ในเมืองบางอย่างที่ต่อต้านการป่าเถื่อนและแสงสาธารณะที่มีการบริโภคต่ำ

แหล่งที่มาของแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับข้อเสนอ

หากเรามุ่งเน้นไปที่ขอบเขตของความคิดจากมุมมองของอุปทาน มันเป็นเรื่องของการผสมผสานสินค้าหรือบริการเข้ากับตลาดที่กำลังมองหานวัตกรรมที่ตรวจสอบความต้องการใหม่สำหรับพวกเขา ในกรณีนี้ เราสามารถแยกความแตกต่างระหว่างแหล่งที่มาของแนวคิดสองประเภทตามระดับของนวัตกรรมที่ต้องการรวมเข้าด้วยกัน:

การเปลี่ยนแปลงของสินค้าหรือบริการที่มีอยู่

ขึ้นอยู่กับสินค้าหรือบริการที่มีการเพิ่มการปรับปรุง เราสามารถสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลง ซึ่งเรียกว่า นวัตกรรมที่เพิ่มขึ้น ซึ่งเป็นตัวอย่างที่ดีที่สุดคือของบริษัทที่ผลิตน้ำอัดลมประเภทใดประเภทหนึ่งโดยเฉพาะและนำออกสู่ตลาด น้ำอัดลมที่มีเบสไม่มีน้ำตาล

การแนะนำสินค้าหรือบริการใหม่

สิ่งนี้พยายามนำสินค้าหรือบริการไปใช้ในตลาดที่ไม่เคยรู้จักมาก่อน สิ่งที่เราเรียกว่านวัตกรรมที่ก่อกวนหรือรุนแรง ซึ่งผลิตภัณฑ์ที่เปิดตัวนั้นแตกต่างอย่างสิ้นเชิงและใหม่กว่าที่เคยรู้จักมาก่อน ตัวอย่างเช่น การปรากฏตัวของคอมพิวเตอร์ในตลาด ณ เวลานั้น ซึ่งหมายถึงการปฏิวัติในโลกของเทคโนโลยี ซึ่งเปลี่ยนวิธีการทำงาน

การเปรียบเทียบหรือการประเมินเปรียบเทียบ

สุดท้าย เรามีการประเมินเปรียบเทียบ ซึ่งแนวคิดสามารถหาได้จากการวิเคราะห์สินค้าและบริการของบริษัทต่างๆ ที่มีความโดดเด่นในตลาด จึงพยายามปรับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดให้เข้ากับบริษัทของเรา ตราบใดที่ยังทำงานภายในขอบเขตทางกฎหมายของ กฎหมายว่าด้วยทรัพย์สินทางอุตสาหกรรม

หากท่านต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับภาวะผู้นำ ขอเชิญท่านดูเนื้อหาผ่านเว็บไซต์ของเราซึ่งท่านสามารถหาข้อมูลประเภทนี้ได้มากมาย เช่น วัตถุประสงค์ทั่วไปและเฉพาะของบริษัท และวิดีโอข้อมูลเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อนี้